工厂生产主管岗位职责

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工厂生产主管岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编收集整理的工厂生产主管岗位职责，欢迎阅读与收藏。

工厂生产主管岗位职责

工厂生产主管岗位职责1

　　1.执行生产计划，组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;

　　2.负责生产过程的监控，检查和控制各生产工序的质量，确保各工序质量满足策划的要

　　3.负责车间所属区域内产品的标识和保护，不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维

　　4.负责生产设备的一级维护管理，编制设备的'操作规程和管理制度;

　　5.指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核工作;

　　6.按人员编制计划初步筛选本部人员;

　　7.生产日报表的填写及汇报工作。

工厂生产主管岗位职责2

　　l-负责制订需求供应计划，

　　2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;

　　3-对订单的.货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;

　　4-跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转;

　　5-负责ERP系统数据维护，数据、分析数据进行下单、催单;

　　6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;

工厂生产主管岗位职责3

　　1.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;

　　2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;

　　3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;

　　4.对各生产线生产任务的'分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量;

　　5.完成上级领导临时交办的事项等。

工厂生产主管岗位职责4

　　职责描述：

　　1、认真贯彻执行环境工程公司生产运营中心有关安全生产、产品质量的各项法规、条例及标准；

　　2、认真贯彻执行生产运营中心有关工艺管理的各项管理条例及标准；完成生产运营中心下达的各项对标指标；

　　3、负责工厂厂各装置开停车方案审批及生产工艺调整工作，监督并执行各类生产方案的实施；

　　4、负责组织工厂生产工艺纪律、操作纪律的执行情况检查，及产品质量总结工作；负责装置的稳定运行、质量保证、产能提升、节能降耗等工作；

　　5、组织工厂生产运行管理经济活动分析，组织开展班组经济核算；

　　6、负责装置原辅料的`质量监督、物料平衡、设备检修质量验收；

　　7、负责生产事故的调查报告，并按“四不放过”原则对事故进行处理。发生重特大事故时要按规定到生产运营中心汇报，认真贯彻重特大事故行政责任追究的有关规定；实施事故应急预案，防止和减少事故造成的各类损失；

　　8、负责组织编制生产技术规程、开停工方案的制定审核；

　　9、负责各类操作记录、资料、文件的档案管理。

　　任职要求：

　　1、具有大专以上或同等学历；

　　2、具有助级及以上专业技术职务任职资格；在主要生产技术岗位工作五年以上的经历；

　　3、熟悉生产装置生产工艺原理及装置详细工艺流程、装置公用工程管网的管理和运行；

　　4、掌握本装置经济核算及经济责任制，熟悉qhse的基本知识；

　　5、掌握qhse风险评价方法及危险因素、环境因素及其控制措施、削减措施、应急预案。

工厂生产主管岗位职责5

　　1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;

　　2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的`耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;

　　3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;

　　4、与相关部门的沟通协调，生产异常的处理与反馈;

　　5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。

工厂生产主管岗位职责6

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或执行相关的政策和制度;

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的`制造成本控制、环境控制等;

　　6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;

工厂生产主管岗位职责7

　　1.根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　2.建立现场管理制度，并指导培训现场;

　　3.负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　4.带头遵守公司的各项，员工的.严格按照作业流程作业

　　5.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

工厂生产主管岗位职责8

　　1、负责钣金车间的生产管理工作，包括制定生产管理目标，生产物料管理，组织生产交付，落实降本目标及措施，生产成本管控，开展生产管理改善活动，统计分析生产数据。

　　2、负责钣金车间产品质量管理，包括质量目标制定与统计，原材料质量管理，过程质量管理，成品质量管理，样品质量管理，不合格品处理，质量损失统计，质量分析会，开展质量管理改善活动，负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。

　　3、负责车间的安全环境管理，制定5S安全标准化，开展5S安全隐患排查和5S安全培训，建立安全管理台账，组织开展安全管理活动。

　　4、负责车间基础管理，制定落实车间管理制度，负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设，组织员工培训，收集评审员工合理化提案，车间可视化管理。

工厂生产主管岗位职责9

　　1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查,控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标，不断降低生产成本;

　　3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的`措施确保车间的稳定;

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;

　　5、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;

　　6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

工厂生产主管岗位职责10

　　1、负责各类仪表，主要是流量液位等仪表的组装测试包装;

　　2、负责各类仪表基础部件的外扩加工分配，并对外扩加工质量进行跟踪负责;

　　3、负责各类进口和组装仪表的'检测、装配和分包装业务，确保出厂仪表质量可靠;

　　5、和公司内其它部门沟通与合作，保证各项生产任务的顺利完成。

工厂生产主管岗位职责11

　　1、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。

　　2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。

　　3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5S和安全生产，以达到公司目标。

　　4、对生产部的'员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。

　　5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。

　　6、上级交办的事项。

工厂生产主管岗位职责12

　　1.每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;

　　2.带领团队达到或超过部门效率目标;

　　3.确保员工严格遵守公司的安全制度;

　　4.确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;

　　5.保持生产线良好的`5S;

　　6.推动生产部小改善的实施;

　　7.减少报废和成本;

　　8.物料库存的控制;

　　9.上级安排的其他工作事宜。

工厂生产主管岗位职责13

　　1、负责生产车间人员管理、生产安排，生产计划的的执行及达标;

　　2、生产进度的把控及生产周期的'完成;

　　3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;

　　4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;

　　6、与技术部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量;

　　7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

　　8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

工厂生产主管岗位职责14

　　1、组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业标准;

　　2、组织实施车间生产计划，安排生产工作、确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率;

　　3、主持车间例会、全面协调车间工作;

　　4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制、保证生产质量、品质、物料的'数据管控;

　　5、推进6S现场管理制度、实现生产车间标准化管理;

　　6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。

工厂生产主管岗位职责15

　　1.按照生产计划，合理安排车间的生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;

　　2.生产现场5S与可视化管理;

　　3.建立与完善车间的'岗位职责，明确岗位工作要求;

　　4.建立车间标准操作流程，编制作业指导书，与培训员工，制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;

　　5.生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。

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