投资合作计划书

投资合作计划书

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编为大家收集的投资合作计划书，欢迎大家分享。

投资合作计划书1

　　一、合作目的

　　双方根据自身的优势进行资源的共享、配置及有效组合。提高合作双方的盈利能力，促进新的利润增长点，迎合国内黄金市场与日俱增的投资需求和投资时机

　　二、合作产品

　　1、au（t+d）上海黄金交易所黄金现货延期交收，ag（t+d）上海黄金交易所白银现货延期交收业务，au代表黄金，ag代表白银。

　　2、上海黄金交易所国库标准金条。

　　3、黄金矿料、旧料的回收。

　　三、合作方式

　　xx公司作为和上海黄金交易所金融类会员单位——深圳金融电子结算中心的合作单位，乙方通过甲方的授权，从而取得上交所批准甲方经营上交所推行的一切业务，主营业务有：au（t+d）、ag（t+d）、国库标准金条等。

　　四、au（t+d）、ag（t+d）交易规则

　　①既可以买涨（做多）也可以买跌（做空），双向交易。

　　②保证金交易，15%的'保证金，资金利用率高，以小博大。

　　③交易时间更长，早盘9：00——11：30，下午盘13：30——15：30，晚盘21：00——02：30。

　　④t+o交易模式，当日可以随意平仓建仓。

　　⑤随时可提取现货（国标金条），无交割日期限制。

　　⑥银金直通车，客户资金由建设银行做为第三方托管，客户自行划拨交易资金。

　　五、合作方收益

　　1、au（t+d）

　　例如：x先生在黄金240元/克的时候建了1手多仓（买涨），1手=1000克，则x先生所需要的保证金为1000x240x15%=36000元，当金价涨到250元/克时，平仓（结束交易），则x先生的手续费为：1000x240x0.0017+1000x250x0.0017=833元，x先生的利润为：（250—240）x1000—833=9167。

　　也就是说客户交易的手续费是万分之十七（0.0017），我们的合作方（乙方）收万分之六（0.0006），在上面的案例中合作方（乙方）的手续费收入为1000x240x0.0006+1000x250x0.0006=294元。

　　简单概括为：我们的合作方的收益为客户交易额的万分之六，交易一手黄金大约为300元左右，无论客户是盈利还是亏损，手续费是客户不变的成本。以一个10万资金的客户为例，一般正常交易每月最低10手，这样该帐户合作方的收益约为10x300=3000元。

　　2、ag（t+d）

　　例如：x先生在白银3800元/千克的时候建立1手多仓（买涨），1手=1000克，则x先生所需要的保证金为1x3800x0.15=570元，当银价涨到3900元/千克时，平仓（结束交易），则王先生的手续费为：

　　1x3800x0.0017+1x3900x0.0017=13.09元，x先生的利润为：（3900—3800）x1—13.09=86.91元。交易一手白银我们的合作方（乙方）的收益为：3800x1x0.0006+3900x1x0.0006=4.62元。

　　简单概括为：客户交易一手白银合作方的利润大约为4.62元左右，无论客户是盈利还是亏损，手续费是客户不变的成本。还以10万资金的帐户为例，正常交易每月800手，这样该帐户合作方的收益约为700x4.62=3234元。

　　六、合作流程

　　1、无任何代理费用，只需合作方拥有150平方以上的营业面积，提供企业营业执照、税务登记证、代码证以及法人代表身份证的复印件既可。

　　2、签署合作协议。

　　3、甲方发放授权书。

　　4、给合作方分配黄金与白银交易客户端的管理后台。

　　5、甲方派遣人员协助乙方完成前期运作工作。

　　6、甲方每个月15号给乙方返上月佣金收入，节假日顺延。

　　七、我们的优势

　　1、与深圳金融电子结算中心合作，实现温州地区首家银金通功能，客户自行划拨资金，建设银行作为资金的第三方托管方。

　　2、手续费比银行低，银行为万分之十九，我们为万分之十七。

　　3、xx的客户服务、技术指导目前是温州地区最好的一家。

　　八、我们的扶持

　　1、我们会派出黄金分析技术人员与市场人员协助合作方开展工作，时间根据合作方的情况而定。

　　2、定期安排人员培训，定期举行黄金论坛讲座。

　　3、客户的交易指导和维护都由我们来完成。

投资合作计划书2

　　甲方：太原师范学院历史系分团委学生会 乙方：山西省图书馆读者工作部

　　一、 概述

　　太原师范学院历史系将于4月20日举办“太原师范学院首届历史文化节暨第八届读书与治史活动”。希望与山西省图书馆进行合作，在活动期间举办一场公益宣讲。

　　“读书与治史”活动是太原师范学院历史系的一大特色，作为历史系的常规活动，本着开阔学生视野，提高专业素养的宗旨，已经成功举办七届。今年，“读书与治史”活动比往届更加不同，首届历史文化节将以继往开来的崭新面貌呈现在广大师生面前，相信会收到更大的.反响。

　　此次活动将持续一个月，期间适逢4.23世界读书日，因此，诚挚邀请山西省图书馆莅临师院做公益宣讲，相信此次合作定会收到非常好的效果。

　　二、 合作价值

　　山西省图书馆作为我省最大的图书馆，无疑享有至高的声誉，尤其是在大学生群体中，受到高度的赞扬和褒奖。此次活动适逢4.23世界读书日，希望通过此次合作，进一步提升山西省图书馆在我省高校的知名度和地位，从而进一步扩大山西省图书馆对于大学生的影响力。

　　三、 合作内容

　　1、 针对太原师范学院历史系本次活动的主题，由甲方邀请乙方于活动期间在校园内举办一场公益宣讲。

　　2、 关于宣讲的具体时间及主题，由双方协商后可做决定。

　　3、 宣讲场地由甲方提供并安排，会场可容纳200人以上。

　　4、 甲方为乙方提供宣讲场地，宣讲活动的前期准备和相关宣传（包括海报，喷绘，展板等）。甲方会于校园人流聚集地区展出此次活动的宣传喷绘，并在显著位置标明主办方为“太原师范学院历史系、山西省图书馆”。宣讲当日甲方负责组织安排工作并维护会场秩序。

　　5、 乙方负责提供宣讲有关内容（包括PPT），亦可在校园内人流集中的地区展出关于山西省图书馆的宣传展板。

　　6、 此次活动将于4月20日举办开幕式。届时，太原师范学院院党委书记、副院长及历史系主要领导将出席讲话。甲方诚挚邀请乙方此次合作的主要负责人出席开幕式并作讲话。

　　7、 山西青年报作为此次活动的媒体宣传方，将对此次活动全程予以关注和报道。

　　总之，希望通过此次活动，深化贵我双方长期友好合作伙伴关系。 如有未尽事宜，可以与甲方及时联系协商。

　　联系人：张忻怡（太原师范学院历史系）电话：xxx 附：太原师范学院首届历史文化节策划书

投资合作计划书3

　　为了双流蔬菜专业合作社在引导农民进入市场、发展农业产业化经营、提高农产品竞争力、促进农民增收、建设现代农业等方面发挥更大作用，根据目前本专业合作社的具体情况。特制定“三个阶段、十二个步骤”的专业合作社投资发展计划。

　　第一部分：总体思路

　　三个阶段包括：1、集中农户，抱团取暖

　　2、产品升级，以点带面

　　3、品牌经营，农超对接

　　十二个步骤包括：

　　在第一阶段的五个步骤：

　　1、发展有先进意识的农户、有投资眼光的企业加入本合作社，使合作社真正能够发挥引导农民进入市场的作用。

　　2、组织专家对加入合作社的农户土地进行详细分析，并根据市场需求对合作社土地统一改造。

　　3、充分调动各方力量，积极争取财政资金投入。

　　4、组织农户进入蔬菜批发市场，省去中间环节，促进农民增收。

　　5、将双流蔬菜专业合作社打造成重庆示范社。在第二阶段的三个步骤：

　　1、多方筹集资金建立大棚生产示范基地。资金筹集方式包括企业现金投入、农户土地入股、争取财政支持。

　　2、根据专家意见和市场需求更新菜品品种，并积极打造有机蔬菜生产基地。

　　3、采取多种灵活方式让更多农户采用大棚种植技术，包括：吸收入社、合作经营、保价回购等。将双流蔬菜专业合作打造成重庆知名合作社。

　　在第三阶段的三个步骤：

　　1、申请属于本专业合作社的蔬菜品牌，通过网络、电视、报纸等媒体打响品牌知名度。

　　2、在周边大城市蔬菜集散市场发展自身销售渠道。

　　3、通过多种渠道与各大超市对接，直接在各超市设专柜销售品牌精品蔬菜。

　　4、进一步拓宽思路，建立蔬菜加工企业，对蔬菜进行精加工以后提升附加价值。

　　在实施本计划过程中，我们本着实事求是的态度，适当的调整各阶段的进度，力争早日实现：“打造一个明星工程、带领一方百姓致富”的目标。

　　计划推进时间表：

　　第二部分：详细阐述

　　第一阶段的五个步骤：

　　一、发展有先进意识的农户、有投资眼光的企业加入本合作社，使合作社真正能够发挥引导农民进入市场的'作用。 实施时间：20xx年3月~5月，具体方法：

　　1、发挥合作社负责人懂技术、熟悉农户的优势，选定后期大棚需要使用的土地以后，在3月~4月与土地承包户实行逐一协商入社。目前吸引承包户入社的有利条件包括：

　　1）通过合作社的运行能给大家带来更多的收益。现阶段中央及各地政府对专业合作社扶持政策越来越多；让农业尽快实现现代化、规模化。

　　2）有销售渠道的企业愿意加入合作社，后期蔬菜可以实现订单生产和直销蔬菜批发市场甚至直接进入超市。合作社的成员不仅有优先使用销售渠道的权利，根据专业合作社的性质，即使后期合作社有盈利也必须保证60%以上收益分给农户。

　　3）有企业愿意投入资金，包括聘请专家、种子化肥、建立大棚、市场推广、品牌营销等等。只有合作社的成员才能优先享受到更多的免费服务和更高的收益。

　　4）目前农村蔬菜市场同质化严重，大部份农户生产低端蔬菜，蔬菜价格低，实现的收益更低。现在的趋势是农业生产要规模化，产业化，市场化，这就需要有专业化组织深入协调生产、技术、销售各个环节。只有最先懂得这个道理的人才具有先发优势。

　　2、对于多次下功夫引导都不愿意入社的大棚基地农户商量租地，并请村干部帮忙协调在4月底前完成土地征集。

　　3、抓住目前各行各业竞争激烈，有思想、有眼光的企业家已经将目光瞄准农业的时机。争取有资金、有渠道、有技术的企业或专家进入合作社。在5月底前完成合作社扩大注册资本至300万元，扩大部份资金由林广文私人增资100万元，重庆耀源农业增资100万，农户入社30户以上，合作社占地100亩到300亩规模的注册变更工作。

　　二、组织专家对加入合作社的农户土地进行详细分析，并根据市场需求对合作社土地统一改造。

　　实施时间：20xx年3月至5月，具体方法：1、3月底完成收集镇、村级相关部门能提供土地相关资料，包括：土地自然条件、以前专家研究成果、最近几年种植情况等等。提供给相关专家具体分析。

　　2、3月或4月通过关系企业聘请1~2位专家到当地实地考察，通过土地资源和市场需求提供最佳种植方案。

　　3、4月底前根据专家意见与当地技术人员以及农户协商如何改良土地。形成可行性强的方案备案。

　　4、5月底前启动土地改良方案，方案实施需要投入资金由合作社负责人协调投资企业提供。

　　三、充分调动各方力量，积极争取财政资金投入。

　　实施时间：20xx年4月至6月，具体方法：

　　1、4月~5月根据中央财政对专业合作社补助项目的要求，积极组织成员完善合作社软硬件设施，为申请财政补助做好准备。

　　2、合作社负责人提前着手准备相关材料。在规定时间内报送相关部门。

　　3、4~6月根据报送进度，合作社负责人协调各方力量，让领导关注本社，并尽量争取到财政资金的投入。

　　四、组织农户进入蔬菜批发市场，省去中间环节，促进农民增收。

　　实施时间：20xx年5月以后，具体方法：

　　1、5月组织合作社成员开会讨论具体蔬菜种植品种并组织成员实施种植。

　　2、5~6月合作社负责人与相关企业调研市场，接洽包括重庆盘溪市场以及周边地区蔬菜批发市场。

　　3、蔬菜成熟季节合作社负责人和相关企业组织车辆到地里运输蔬菜到相应批发市场统一销售，销售过程中由合作社农民成员自行选取代表全程参与，合作社负责人和相关企业不得从中获取利益。

　　五、将双流蔬菜专业合作社打造成重庆示范社。

　　实施时间：20xx年6月以后，具体方法：

　　1、6月底前根据重庆农民专业合作社示范社评选条件完成会计制度、档案管理、成员账户等建立工作。

　　2、发展合作社成员，力争在20xx年XX月底前发展到农民成员200户以上。 3、20xx年完成1到2个产品品牌和商标注册工作。

　　4、努力达成示范社其他要求，20xx年根据上级规定时间上报示范社申请书和相关材料。

　　5、通过各种渠道展示本合作社，力争在20xx年通过示范社评选。

投资合作计划书4

　　一、合作社基本情况

　　1、公司/合作社名称：C县基业肉羊养殖农民专业合作社

　　2、登记注册日期：2012年4月24日

　　3、当前的活动：

　　2013年C县基业肉羊养殖农民专业合作社与省会兰州市知名的羊肉加工酒店、饭馆等达成合作意向。

　　2014年C县基业肉羊养殖农民专业合作社与A市B区的生肉加工集团“雨润”，签订活羊屠宰输送销售合同。

　　2015年C县基业肉羊养殖农民专业合作社与宁夏吴忠涝河桥屠宰场签订活羊销售合同。

　　2015年省内活体销售（兰州市、A市、C县、宁县），销售额60万。

　　2015省外屠宰销售（吴忠、固原），销售额40万。

　　2015其他渠道销售（屠宰分割网络销售），销售额20万。

　　4、成员：

　　共有股东7人，自愿加入合作社的贫困户64户（其中包括妇女6户）。

　　贫困户占比90%

　　妇女占比8%

　　5、财务状况和股权确立

　　（1）注册资金营业额对比

　　注册资本：300万

　　年营业额：120万

　　年利润；50万

　　无贷款欠债情况

　　（2）原始股本占比情况

　　原始股本：7股

　　股金：300万

　　各股东占比：杨文斌占比60%，其他6股占比40%。

　　6、业务关系：

　　甘肃省：兰州洒力手抓、马哈三手抓、雨润集团A分公司、C县各个羊肉深加工饭店、B各个羊肉深加工酒店、等。

　　宁夏：宁夏吴忠涝河桥屠宰场、固原、银川等羊肉深加工酒店、饭馆等。其他（屠宰分割网络销售淘宝店铺、电话销售等）。

　　二、相关“产业”的背景情况

　　规模：年产活羊2000头，加入合作社的农户进行人工屠宰分割，C县基业肉羊养殖农民专业合作社集中销售。

　　问题：人工屠宰分割慢，无法流水线运营，分割包装销售手续不全。大型的外贸公司以及沿海羊肉销售量大的酒店由于技术、包装、运输、手续等问题不能友好的合作。

　　三、投资的目的和目标：

　　1：增加单次羊只屠宰数量，系统化的冷藏保鲜、分割包装、大规模运输。

　　2：带动周边乡村农户的养殖积极性，扩大养殖规模，集约化屠宰运输销售。

　　3：减少销售C节，形成“农户养殖—合作社销售—消费者消费”的模式。让消费者对羊肉制品的质量完全放心。

　　4：地域性规模化养殖销售可以做到品牌效应，C县羊肉品牌带动C县地方的发展，增加农民收益。

　　预计本次投资净产值将增加30%，此净产值将由C县基业肉羊养殖农民专业合作社的各个股东以及自愿加入合作社的农户和周边乡镇的'散养户共享。周边农户至少获得5%的增值、加入合作社的农民获得15%的增值、其他股东获得10%的增值。

　　四、计划书的合理性：

　　C县是养羊大县，全县现存栏羊只100万头。毛井乡现存栏生产母羊8万头，年生产羊8万只，毛井乡年销售羊只达到8万只。销售模式都是“散户养殖—交易市场销售—商贩收购—屠宰加工—流向市场”。销售C节繁琐，商贩赚取中间差价。

　　获取投资可以减少销售C节，减去销售中的差价。在合作社集中销售下。合作社以及周边农户将是最大的受益群体，以便于扩大养殖规模。其次受益的是消费者。生产到销售的C节少，全程透明化，羊肉产品质量有保证，容易监管。

　　五、主要的受益方：

　　（1）直接的受益者：加入合作社的农户、合作社各大股东、合作销售的公司、周边乡镇农民。针对贫困户1564户。贫困户养殖羊

　　—合作社屠宰分割包装销售。贫困户也将是最大的受益者。

　　（2）间接受益者：

　　小商贩：羊附加产品的回收（羊毛、羊绒、羊皮）

　　养殖羊的农户：羊附加产品的出售（羊毛、羊绒、羊皮）

　　其他不养殖羊的农户：可以种植羊养殖必须的草料（种草、玉米、豌豆等农作物）

　　间接受益范围影响至周边三个乡镇，带动5000多农户，随后会有羊肉深加工企业、羊毛深加工企业、羊皮深加工企业到本地投资建厂，产业链将延长到整个C县，甚至影响到整个A市。带动A市的旅游、其他农副产品、地域性特产的对外销售。

　　六、投资类型描述：

　　（1）生产设施投资：

　　羊屠宰包装场地200亩。

　　（2）加工和销售设施投资：

　　小型屠宰设备、羊肉冷藏保鲜库、羊肉保鲜运输车、产品包装盒制作设备、屠宰加工各方的手续证件。

　　（3）其他基础设施的投资：

　　为加入的农户提供公共服务设备：小型牧草收割机、牧草打捆机、TRM机、包膜机、防疫设备、活羊运输车。

　　（4）服务和技术援助的投资：

　　服务：品牌认证、产品研发和推广、屠宰加工等手续的完善、食品安全检测。

　　技术援助羊养殖的前景分析、羊养殖常见病的预防、羊养殖规模化运营管理、羊屠宰分割包装技术、新媒体广告营销的技术等培训。

　　（5）其他活动的投资，

　　活羊屠宰后内脏废物、病死羊只、羊粪等深加工处理制作有机肥。羊革深加工处理制作工艺品等。

　　（6）备用投资，

　　考虑到长远的发展，走出省市建厂开拓市场、甚至外国外开拓市场，特设备用投资30%。在合作社成长的过程中，需求和经营理念会发生变化，用做两三年之后的备用投资。

　　（7）详细的成本表：详见（附表1）。

　　（8）采购计划表：详见(附表3)。

　　（9）地图和初步设计图纸应作为附录提供。

　　七、融资安排：

　　详见（附表二）。

　　八、组织安排：

　　1、合作社股东开会研究项目的具体启动方案。

　　2、确定项目实现的步骤（分工明确、各执其责）。

　　3、采购项目中涉及到的设备，以及项目的前期广告宣传。

　　4、对加入合作社的农户进行培训，销售合同的签订。

　　5、扩展销售渠道。

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