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业务部管理制度

时间:2022-06-26 08:25:09 管理制度 我要投稿
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业务部管理制度

  在社会发展不断提速的今天,越来越多人会去使用制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的业务部管理制度,欢迎阅读与收藏。

业务部管理制度

  一、市区内出差

  (1)市区内出差以公交为主。

  (2)因工作需要须搭乘计程车者,经部门经理级以上特准方可搭乘。

  (3)若需用公务车,则填写《派车申请单》经审批、核准后方得外出。

  二、省内、省外出差

  1、业务总监:所有的交通工具。

  2、部门经理级别:摩托、巴士、的士、轮船(二等舱)、火车(软卧)、的士。

  3、业务员、其他员工:摩托、巴士、轮船(普通舱)、火车(硬座)、的士(申请)。

  4、不论任何级别,因时间紧迫或合理成本考虑而乘坐飞机时,需提前申请并经审批方有效,否则以火车计价报销该路程费用。

  6、多人出差起止地点相同时,若共同乘坐同辆的士出(返)差,交通费仅能由一人代表申报。

  2、住宿费用最高标准(因公而无法赶回公司的)

  (1)住宿费用的使用标准大致分为(提倡节俭):

  A业务经理级别人员:100-150元/天

  B、高级业务级别人员:60-100元/天;

  C、业务人员:45-60元/天

  (2)市区内出差原则上要求工作当天返回。因工作的特殊情况需住宿不得高于80元/天(事前必须经上级领导同意);

  (3)经理以下人员两人(同性别)同时出差同一地点时,应以同住一房,并以不超过二人住宿标准合计之80%报销。报销此类住宿费用仅由一人代申报,注明使用人员。

  3、出差生活补贴

  出差生活补贴按地区标准、出差天数给予补助。以每天30元/人进行核计,市内无补贴、

  3、1出差天数以中午12:00为界限,以车、船票的时间为标准。

  3、2出发时间≤12:00的,出差天数为1天,反之为半天。

  3、3到达时间>12:00的,出差天数为1天,反之为半天。

  3、4业务人员到公司业务单位所在地出差,期间接受业务单位接待的,则生活补贴不予发放。

  4、交际费用说明:

  为加强员工之间的沟通,或为某一特别的主题、或作公关和销售活动可以聚餐或娱乐,但必须遵守以下规定:

  a、属于事先预知的情况,必须事先取得书面核准;属于临时发生的紧急情况的,必须在事后补得上述书面核准。

  b、这类费用产生的原因必须是有必要的、合理的和可解释的。

  c、所产生的费用必须由当时在场的最高主管进行报销,并在报销时向其上一级主管说明具体原因。

  d、各级经理有责任和义务对此类费用的发生加以控制和管理。

  e、报销时应注明所有在场人员姓名。

  f、业务活动经费由业务经理统一管理、

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