运营经理岗位职责

　　在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的运营经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

运营经理岗位职责

运营经理岗位职责1

　　1、全面负责公司微信商城平台的搭建包括优化改版、架构调整、产品调整来增强用户体验。

　　2、负责品牌信息完善，负责产品的运营规划，结合产品需求，制定一系列完善的产品整体运营规划并执行。

　　3、负责微信公众号的'运营。

　　4、策划、组织微信商城推广活动，并进行分析和评估效果。

　　5、负责策划网络营销方案和微信商城的内容规划。

　　6、负责制定微信商城相关规则。

　　1、对门店各项日常工作进行督导检查，改进门店工作流程，确保门店运营顺畅；

　　2、针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理，并与门店进行沟通协调，重要事项汇报上级，并向上级提出解决方案；

　　3、建立健全运门店业务督导工作制度和规范，建立科学系统的督导方案、流程；形成《运营手册》在管辖范围内协助运营经理健全门店运营管理制度；

　　4、按照管理部署，主持对单一门店的重点整顿，指导并审核门店制订的整改方案；

　　5、对运营部下达的工作安排、活动进行跟进，对运营部下达门店的整改指令进行跟进，保证公司的每一项制度、指令得到高效的执行；

　　6、对各门店基层员工转正进行考核；

　　7、负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核，并向上级提交考核评估报告；

　　8、协助门店处理一些需要公司给予支持的日常事务，帮助他们解决运营中的困难；

　　9、按照稽查检查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果，重点性提出各门店整改项目和期限，对表现突出优异的门店给予相应的肯定；

　　10、门店稽查应坚持“公平、公正、公开”的原则，对事、对人需一视同仁，处理事情不徇私，对相关人员应公布处理过程及结果。

　　11、详细记录管理部各分店督导检查结果，对检查中暴露的问题及时给予分店相关管理人员及当事人作出有效的处理意见报中心审核存档；

　　12、根据公司给予本部制定战略方针和工作目标，向上级提交阶段性门店督导计划，并有效落实各项计划，对完成进度的评估和总结；

　　13、检查和考核各分店在岗员工的.业务技掌握进度及工作效率完成情况，积极协助公司及运

　　14、积极配合公司其余相关部门，进行各种促销活动的跟踪、核查工作；

　　15、积极协助跟进新店开业的各项筹备工作，会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培训完后各项工作相应的跟进和评估；

　　16、建立系统的门店督导检查体系及门店督导工作档案，建立详细的门店中层管理及员工基础业务考评和绩效考核档案；

　　17、按时向上级提交每周、每月工作计划，按质、按期下发门店半月督导检查通报；

　　18、保证顺畅的联络方式，手机24小时开通，不得停机或关机；营中心组织开展各项大型活动的开展。

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