防台风应急预案

　　在平时的学习、工作或生活中，没准儿会出现一些突发事故，为了提高风险防范意识，把损失降到最低，通常需要提前准备好一份应急预案。应急预案要怎么编制呢？以下是小编为大家收集的防台风应急预案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

防台风应急预案

防台风应急预案1

　　一、目的

　　在台风暴雨自然灾害来临前，事先做好各项应急准备工作，迅速有效控制局面并妥善处理，把台风暴雨可能造成的损失降到最低。

　　二、组织机构

　　（一）防台风暴雨工作领导小组：

　　总指挥：xxx

　　副总指挥：

　　成员：

　　（上述领导小组的成员，正常情况不可请假，如有特殊情况请假，由总指挥安排其他人员顶岗）

　　下设抢险小分队：

　　（二）防台风暴雨工作小组：

　　1、设备、物资组：

　　组长：

　　组员：

　　2、保卫组：

　　组长：保安队长

　　组员：全体保安队员

　　3、综合信息组：

　　组长：

　　组员：

　　三、职责

　　（一）、防台风暴雨工作领导小组的职责：

　　1、负责防台风暴雨工作的组织、协调、监督、检查等全面工作。

　　2、总指挥xxx负责全面工作；副总指挥xxx协助总指挥做好防台风工作。

　　（二）、各防台风暴雨工作小组的职责：

　　1、设备、物资组：

　　⑴、负责落实公司现场的.建筑物及设备设施的加固、防护、排水防涝工作。

　　⑵、负责撤离、转移露天及低洼地方的设备。

　　⑶、负责电力设备、设施的正常运行检查，确保安全。

　　⑷、每年雨季来临前负责检查四周排水沟是否通畅和检查透明瓦是否超过使用期限，有无老化。检查风球是否牢固。

　　2、保卫组：

　　⑴、负责厂区内安全保卫工作,做好固定岗和巡逻岗的应急抢险工作。 ⑵、负责落实抢险必备物资的准备工作。

　　⑶、负责协助防台风、暴雨撤离的检查工作。

　　⑷、负责对检查出的安全隐患进行处理工作。

　　⑸、负责抢险工作中的人员救护工作。

　　3、综合信息组：

　　⑴、通过新闻、电视、电台、报纸、网络、气象台等在收到上级或相关单位的台风暴雨通知后，立即上报公司领导和总指挥，并传达到各部门。

　　⑵、组织召开防台风指挥部成员会议，指挥部成员应在10分钟内到达会议现场，由总指挥安排落实抗台风暴雨的应急措施，并启动相应的应急预案。

　　⑶、通知相关部门，由相关部门负责人通知驻外仓库人员做好防范。

　　⑷、负责及时收集最新台风暴雨预警信息，关注台风最新动态，向总（副）指挥报告。

　　⑸、负责行政、后勤事物的协调、检查及督导。

　　⑹、负责解决撤离人员及工作人员的食、宿安排。

　　⑺、负责人员救护的应急用车。

　　⑻、联系医疗救护机构，协调安排医务人员。

　　⑼、负责台风暴雨过后的人、财、物的清点工作。

　　⑽、负责协助财务部做好保险的理赔工作。

　　四、台风预警级别

　　根据珠海市气象局台风预警级别分类，按热带气旋威胁和严重程度，将热带气旋的预警信号由低到高分四个级别：

　　IV级（一般，预警信号为白色III级（较重，预警信号为黄色

　　II级（严重，预警信号为橙色

　　I级（特别严重，预警信号为红色

　　五．应急响应：

　　㈠、应急响应与预警级别相对应，应急响应有低到高分为IV、III、II、I四个级别。

　　㈡、应急响应能启动与撤消：

　　应急响应的启动时间、启动哪个级别和撤消时间，由指挥部正、副总指挥，根据台风的移动方向和当地气象台的预报资料，商定后报公司分管领导批准执行。

　　㈢、应急响应行动：

　　I级应急响应为最紧急响应，其次是II级、III级，IV级为最低级响应。、蓝色）；）；）。）；每级应急响应的行动都包含低级别响应的所有内容。

　　1、IV级应急响应（防风准备状态）：

　　1.1启动IV级应急响应，要到位人员(必须是男性)：

　　1.1.1指挥部应指定指挥部一名成员值班；

　　1.1.2仓库、纸箱车间各安排1人巡逻检查；

　　1.2物资准备：

　　1.2.1保安部从仓库领用防台风、暴雨之雨衣、电筒、水鞋。

　　1.2.2设备部准备架高梯，人字楼梯、叉车、铁丝40KG、塑料绳20KG、大小钳子各一把、冲击钻、防风雨布放在纸板仓库。

　　1.2.3仓库准备防台风暴雨专用彩条布。

　　1.3响应行动：

　　启动IV应急响应预案时，防台风指挥部成员、各部门男性经理、主管必须住在公司，手机要全天候开机。接到电话、信息通知后，应在10分钟到现场。

　　1.3.1设备部

　　◆检查并做好厂区防风加固工作。

　　◆完成其它部门报修的防风加固项目。

　　◆在台风来前，必要时协助行政部门固定树木和树木遮荫棚。

　　1.3.2运输部

　　◆检查防台风拉线是否松动，并加固。

　　◆产品有无遮雨布。

　　◆检查清理新旧两个出货台纸皮、胶袋、拉伸膜。

　　1.3.3行政部

　　◆检查食堂、宿舍门窗是否牢固、是否关闭、玻璃是否有无松动、破裂。

　　◆检查食堂、宿舍防台风拉线是否松动。

　　◆绿化工对绿化树木是否剪枝、支撑固定树木。检查厂区有无容易被风吹倒的树苗，并加固。

　　◆保安检查厂区有无安全隐患。

　　◆检查绿化树遮阴棚是否用铁丝吧四周拉紧、加固，确保没有安全隐患。

　　1.3.4仓储部

　　◆检查卷闸门是否能关闭、有无脱轨、有无断裂现象。

　　◆检查玻璃窗是否牢固、玻璃有无松动和破裂。

　　◆检查墙体有无松动。

　　◆检查柱梁有无松动。

　　◆检查遮雨布是否齐全。

　　1.3.5品质部

　　◆准备捆绑玻璃门之角铁、绳、胶纸。并用角铁固定里外两侧、门缝处用胶纸封闭，通知运输部门口停一台大货车挡风。

　　1.3.6纸箱、纸板、辅助车间：

　　◆检查卷闸门能否关闭、有无脱轨现象、有无断裂现象。

　　◆检查玻璃窗有无破裂。

　　◆将产品移离窗口2米以外。

　　2、III级应急响应（防风防雨状态）：

　　2.1启动III级应急响应，应到位人员(必须是男性)：

　　2.1.1指挥部正、副总指挥有一位值班；运输部主管、仓储部主管值班。

　　2.1.2抢险小分队成员5人

防台风应急预案2

　　一、应急预案的方针与原则

　　坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。

　　二、应急策划

　　(一)应急预案工作流程图

　　根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：

　　图1应急准备和响应工作程序图

　　(二)、突发事件风险分析和预防

　　为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。

　　1、突发事件、紧急情况及风险分析

　　根据本工程及气候条件情况，施工中可能会遇到9级或以上台风，给工程施工带来危害。根据以上分析，并充分考虑到施工技术难度和不利条件等，经多方讨论和分析，将台风确定为本项目的突发事件、重大风险或紧急情况。

　　2、突发事件及重大风险预防措施

　　从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。

　　1)项目部加大了在索取气象信息方面的投入，提高全员防洪防台意识，项目部定制了气象预报短信服务。

　　2)施工前期和施工过程中详细了解当地的气候情况，并密切注意气候变化及卫星云图的活动迹象，发现异常情况及时采取措施预防。

　　3)台风处理方案

　　在预知台风即将发生后，待来临之前停止施工，将人员及有关财产转移到安全的地方，使财产损失尽可能减到最小。

　　(三)、应急资源分析

　　1)应急力量的组成及分布：项目部有关部门负责人、项目部成员、业主、监理、地方政府、医院卫生机构等。

　　2)应急设备、物资准备：医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机、及物资转移的相关设备。

　　3)上级救援机构：项目部应急领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。

　　(四)法律法规要求

　　《建筑工程施工安全技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的

　　规定》第七条、第三十一条；《安全生产法》第三十条、第六十八条；《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。

　　三、应急准备

　　1、机构与职责

　　一旦发生台风安全事故，项目部领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场应急领导小组。【见网络图】

　　医院急救电话：120

　　应急组织的分工职责

　　组长职责：

　　1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

　　2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的.发展过程；

　　3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；

　　4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；

　　5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

　　6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

　　副组长(即现场管理者)职责：

　　1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

　　2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；

　　3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

　　4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

　　成员职责：

　　1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

　　2)保持通讯设施和设备处于良好状态。

　　3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。

　　4)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

　　5)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

　　6)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

　　7)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

　　8)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。

　　9)寻找受害者并转移至安全地带。

　　10)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。

　　11)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

　　后勤部门

　　1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

　　2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

　　2、应急资源

　　应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

　　主要应急物资：

　　①配备适当的救生器具，如救生圈、安全绳、长竹竿等；

　　②内部电话、对讲机等联系工具保持畅通；

　　③自备发电机和照明专线保持良好工作状态；

　　④预备沙袋等物，利于堵水和引导水流方向。

　　3、教育、训练

　　为全面提高应急能力，项目部对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。

　　4、互相协议

　　项目部事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。

　　四、应急响应

　　施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管

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