关于公司员工培训的方案

　　为了确定工作或事情顺利开展，我们需要事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案要怎么制定呢？以下是小编帮大家整理的关于公司员工培训的方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于公司员工培训的方案

关于公司员工培训的方案1

　　一、入职培训的目的

　　1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自我的`职位选择，理解并理解公司的共同语言和行为规范。

　　2、使新员工明确自我的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位主角。

　　3、帮忙新员工适应工作群体和规范，鼓励新员工构成进取的态度。

　　二、培训对象

　　公司所有新进员工

　　三、培训时间

　　每周四午时16：00至18：00，如有特殊情悦，具体时间则另行通知。

　　四、培训方式

　　1、岗前培训：由人事部组织实施，采用集中授课的形式。

　　2、岗位培训：由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进行培训。

　　五、培训教材

　　公司《规章制度》、消防安全知识、设备3Q文件及操作指引

　　六、入职培训资料

　　1、公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原则)

　　2、组织机构图

　　3、各部门职能(员工个人岗位职责)

　　4、员工日常工作准则、严禁行为

　　5、人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离职、工资)、

　　6、员工福利

　　7、员工安全注意事项

　　8、消防知识培训

　　9、岗位专业知识、技能

　　10、设备操作及安全指引规程

　　七、培训考核

　　培训考核分为书面考核和应用考核，以书面考试为准，满分100分，85分为合格，不合格终止试用。

　　八、评估

　　公司对员工的培训进行评估及，评估结果记入员工个人档案，评估成绩、培训态度及出席情景等作为员工调薪、升职之依据。