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有关企业开展论坛的策划方案
为了确保事情或工作科学有序进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编帮大家整理的有关企业开展论坛的策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
有关企业开展论坛的策划方案1
一、论坛的目的及意义
1.活动的目的
(一)经济政策与宏观形势解读,增强企业发展信心。通过xx集团董事长xxx先生对企业的外部发展形势与宏观经济政策走向等问题的权威解读,因势利导,充分利用现今国家经济政策的预测企业未来发展方向,制定好企业的战略经营目标。
(二)共同探讨合作交流
通过对xx集团xxx先生的成功经历进行了解后,大家进行探讨交流发言学习着xx集团及xxx先生成功经验、处事哲学、宝贵品质。
(三)建言献策提升品牌
与会企业家通过发言或当面建议的形式,给与会的地方政府领导进行经济政策的合理化建议。共同推动地方经济发展。
2.论坛的意义
(1)使大量的知名企业和商界领袖出现在此次论坛会上,彼此之间开展经济合作和交流。把经济、企业和产业的发展放到最重要的中心位置,把企业经济发展中的突出问题、真实存在的政策问题和企业自身的素质问题挖掘出来,设置专题分会,集中火力,深入分析,在政府官员和企业领袖之间坦率的交流互动中,寻求解决问题的'良方。
(2)进行项目登记,使我们的论坛能够顺利进行。
(3)对持有项目进行介绍,寻找合作伙伴,实现共赢的良好发展格局。
二、主办单位、协办单位、赞助单位
主办单位:xx管理咨询有限公司协办单位:赞助单位:
三、活动时间和地点
时间:20xx年12月10日
地点:xx酒店
四、面向群体
面向地方政府领导和行政部门领导、社会各企业高层领导、专家学者。
五、日程安排
1.12月10日上午9:00开始报名登记.
2.12月10日下午14:00—16:30东方经济论坛讲座、领导讲话、xx经信局xxx讲话、嘉宾发言。
3.12月10日下午16:30—18:00
(1)项目介绍与合作谈判。
组织者:xx管理咨询有限公司
参与者:项目持有人与项目开发经营的意向企业.
(2)自由活动:乒乓球、羽毛球、台球等.
4.12月10日晚19:30音乐晚会
六、活动具体组织安排负责人
1.广告宣传:xx
2.节目编排:xx
3.舞台灯光:xx
4.后台管理:xx
5.主持人:xx
七、活动内容与流程
节目表单:
1入场.
2开场器乐合奏<自由>
3主持人,开场词,嘉宾介绍.
4代表致辞
5古筝<彝族舞曲>
6琵琶<送我一只玫瑰花>
7二胡<赛马>
8歌曲<看月亮爬上来>
9琵琶<寒鸦戏水>
10二胡<火>
11萨克斯<城里的月光>
12配乐诗词朗诵古筝,<渔舟唱晚>13结束.
八、舞台布置
1.背景(主题、主办单位、协办单位、赞助单位)
2.横幅
3.前台花盆
4.花篮:入场门口2个、山庄门口6个
有关企业开展论坛的策划方案2
一、企业家论坛会序安排
1、基本情况介绍
时间:20xx年4月26日16:00~17:30
地点:格物楼101教室(能容纳500人左右)
出席院领导:徐院长、黄院长、马院长、李院长、王院长、陈惠鹏老师、范国祥
老师、教研室老师、办公室老师(各院长出席由振洋先发邮件告知再电话确认,于周三下班前确认完成,并于周六再次短信提醒)
演讲嘉宾:徐岩(华拓数码科技有限公司董事长)
嘉宾简历:徐岩为华拓数码科技有限公司(M&Y)创始人之一,澳大利亚新南威尔士大学硕士,具有工科与管理学双重背景,澳大利亚国籍。20xx年回国成立大庆子公司,通过成功经营使华拓数码成为国内服务外包行业的`'标杆企业,其个人因此获得各方面的认可,并荣膺了黑龙江省工商联副主席,黑龙江省政协委员,大庆市政协的常委,大庆市青联副主席等职位,多次被政府评为优秀企业家、杰出青年。
主持人:李洋(20xx级5班,女,曾主持过20xx及20xx年计算机之歌晚会)
参加学生:20xx级本科、20xx级本科、20xx级本科/20xx级硕士生
(预计450人左右)
2、会议安排:
1、主持人介绍到场嘉宾及学院领导(16:00-16:05)
2、徐院长讲话(16:05-16:10)
3、主持人对嘉宾介绍(16:10-16:15)
4、嘉宾演讲(16:15-17:05)
5、嘉宾与学生现场互动问答(17:05-17:25)
6、徐院长代表学院向演讲嘉宾赠送企业家论坛讲演者纪念牌、并合影留念
7、学生代表向演讲嘉宾献花并合影留念
8、软件学院全体师生欢送嘉宾及学院领导、老师退场
二、企业家论坛嘉宾行程安排
三、企业家论坛会务安排(详见清单)
第24期企业家论坛会务安排清单
有关企业开展论坛的策划方案3
在21世纪的第二个十年中,中国面临经济全面转型的重要时刻,在头个十年间发展的电子商务产业,如今正如火如荼的走在引领时代潮流的浪潮中,成为了当今社会的朝阳产业,也是国民经济转型中的重要一环。作为从事电子商务经济行业的我们,应保持着灵敏的嗅觉,纵观世界经济的风云变幻,为整个国民经济的转型、发展出谋划策,助推中国经济的高速发展。
一、论坛背景
在20xx中国电子商务文化节在金华的成功闭幕,文化节产生了大量富有成效的成果,为全国电子商务行业发展、地方经济的提升和电子商务应用人才培养、就业提供了强有力的支撑和保障,为电子商务行业确立了风向标。就其成果是从事电子商务行业的我们将要长期坚持和务必即时加以讨论和研究,运用到实践当中,加快公司自身发展的实效方式。
纵观世界经济,20xx年的金融风暴,让广大的中小企业面临生死抉折,再者,20xx年爆发并且持续三年的希腊债务危机,全球的经济因此受到了不小的冲击,一直被经济雾霾笼罩着,中国的经济受全球经济普遍乏力的影响下,全年经济的增长速度也不容乐观。
因此,当前国内,处于全面深化改革的重要阶段,宏观经济调控,
深化经济全面改革。此时此刻,我们有责任为全国的经济转型,有力推进电子商务产业的快速发展,进一步提升地方经济,增加就业机会和岗位,提高电子商务行业在当今经济体中的'地位和作用,为国民经济的鱼跃发展和突破出谋划策,特举办20xx《金华中和联电子商务高峰论坛会》,为国民经济的高速发展贡献应尽的力量!
二、论坛概要
(一)论坛形式
开幕式+主题演讲+专题研讨(讨论)
(二)论坛主题
待定
(三)论坛议题
待定
(四)论坛组织
主办单位:金华市中和联集团
承办单位:金华市中和联企业管理咨询有限公司
(五)论坛时间
20xx年9月28日-29日
(六)论坛地点
待定
(七)论坛参会对象、拟邀嘉宾
待定
(八)论坛组委会
负责人、联系电话等
三、论坛日程
9月27日下午15:00参会报到
9月28日上午9:30开幕式
9月28日下午14:00主题演讲
9月28日晚18:00论坛参会各级领导、单位代表和特邀嘉宾晚宴(<金华中和联电子商务高峰论坛会>酒会)
9月29日上午8:30专题研讨会
9月29日上午11:00集体留影
9月29日下午13:00闭幕式
四、论坛实施
(一)确定参会对象、特邀嘉宾,制作完整名单
(二)制作论坛参会对象须知单页(包括论坛会流程、时间、地点、寝居、主议题、需准备资料等)
(三)联系好会场、住宿、就餐等合作伙伴
(三)准备会场必备物品、音响视频等(桌布,席签,音响设备,演讲台,影音播放素材,VI展示,会中参会对象拿到的资料袋:包括会议流程、注意事项、笔记本、中性笔等,摄影摄像等等)
(四)报到事宜
1、报到:20xx年9月27日下午15:00-18:00
2、9月27日晚18:00就餐
(五)开幕式
时间:20xx年9月28日上午9:30-11:00
议程如下:
1、主持人致欢迎词(包括莅临领导、参会单位、参会人员、合作商等介绍)
2、相关领导致辞
3、组委会负责人对本次论坛的相关事宜介绍(介绍本次论坛议程、相关安排及注意事项等)
(六)主题演讲
1、时间:20xx年9月28日下午14:00-17:30
2、领导致辞
3、特邀嘉宾、参会代表各自主旨演讲
4、分组讨论、感想,畅所欲言(会前以根据参会对象,分区分组,期间组委会人员收集各演讲文稿)
(七)晚宴
1、时间:20xx年9月28日下午18:00
2、主办方领导致辞
3、参会代表发言
(八)专题研讨会
1、时间:20xx年9月29日上午8:30-11:30
2、各自议题演讲、发言
3、集体留影
(九)闭幕式
1、时间:20xx年9月29日13:00-14:00
2、领导致辞
3、成果汇报
4、合作等方面的签约(若有)
5、成功闭幕
五、组委会成员、联系方式等,组织参会对象形式等
官网、商城平台、教育课程等内容的告知等,论坛会需准备的资料等按总体策划方案确定后,按其制定和落实。
论坛的定位:全面、深度、高端。
有关企业开展论坛的策划方案4
20xx年,是世界大发展大变革大调整之年。为正确认识当前市场环境,有效把握总体经济形势持续向好的机遇,进一步推动公司健康、可持续发展,CV公司特举办企业发展论坛,具体方案如下。
一、论坛主题
如何进一步推动企业“科学发展再创辉煌”
二、论坛形式
1、结合论坛的重点议题,开展专题培训。
2、总经理办公室、人力资源部牵头,分专题举办系列不同层次的座谈会、讲座。
3、以一级部门及驻外单位、接管酒店为单位,围绕中心议题结合各自的'实际开展学习、组织讨论。
4、开展征文比赛、征集好建议、好点子。
5、在综合管理平台、公司网站BBS开展专题讨论。
6、广开思路,畅所欲言,人人参与,实施奖励,纳入考核。
三、组织与管理
1、总经理办公室、人力资源部负责论坛的组织与管理。
2、各级管理人员要结合各自分管的部门、项目作主旨发言,开培训课程。
3、广泛动员全体员工、实习生积极参与。
4、欢迎伊犁大酒店当地员工积极参与。
四、议题
(见附件《CV公司20xx年度企业发展论坛参考议题》)
五、具体安排
(一)宣传、发动、引导、培训阶段(2月22日~2月28日)
1、总办、人力资源部公布论坛议题,并收集、整理相关参考资料,推荐给部门开展培训学习。
2、依托信息平台、网站、海报、宣传栏等对议题进行广泛宣传,并设立意见征询渠道,发动各部门管理人员、员工和实习生积极参与讨论。
(二)小组讨论阶段(3月1日~3月10日)
以一级部门及驻外单位、接管酒店为小组,由部门总监(或负责人)围绕相关议题组织小组讨论,广泛收集建议、意见,形成部门意见及措施汇总。
(三)意见收集与整理阶段(3月11日~3月20日)
总经理办公室、人力资源部对各部门汇总意见及个人意见进行汇总、梳理,提交行政例会,并策划组织高层论坛。
(四)高层论坛阶段(3月21日~3月31日)
组织公司层面的论坛,对收集、整理的意见、建议进行分析、探讨,形成20xx年经营、管理、企业文化建设的新举措、新办法。
(五)组织落实阶段(4月1日开始)
落实相关措施和办法,设立专门小组进行跟踪、检查、评估。
(六)考评和奖励(4月1日~4月15日)
行政例会对个人提交的所有征文、论文、建议、点子进行评审、打分,对好论文、好建议、好点子以个人为对象实施奖励。
六、奖励办法
1、设一等奖5名、二等奖10名、三等奖20名、鼓励奖若干名,分别给予奖励,并发给纪念品。(方案另拟)
2、本次论坛活动的个人成绩将与20xx年度的半年考核、年终考核挂钩,其成绩纳入部门、个人年终考核成绩。
总经理办公室人力资源部
20xx年2月21日
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