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员工培训的邀请函

时间:2022-01-14 20:22:36 员工培训 我要投稿

员工培训的邀请函(3篇)

  商务礼仪中有一项就是活动邀请函。在社会一步步向前发展的今天,我们会经常接触到邀请函,邀请函的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家整理的员工培训的邀请函,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

员工培训的邀请函(3篇)

员工培训的邀请函1

尊敬的XXX:

  您好! 感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的`工作所给予的关心和支持。 按照公司上级领导的指示,市场营销部将于近期开展一系列培训讲座,恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座,具体安排如下:

  一. 培训内容:1、竞手分析2、客户定位3、经营理念4、产品架构

  二. 培训时间均:__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30

  毕方时间确认:__年__月__日__时__分 __年__月__日__时__分 __年__月__日__时__分

  三. 地点:公司会议室

  四. 参加人员:市场部全体员工

  培训内容一、__________________ 二、__________________ 三、__________________

  五、万望您能不吝赐教,相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。

  邀请人:公司市场营销部

员工培训的邀请函2

  在日益激烈的全球化市场竞争冲击下,越来越多的企业深刻地认识到市场营销的重要性,拥有一个先进的市场营销团队已经成为企业成功的必要条件。

  针对各类企业对市场营销团队能力建设的需求,以及各类市场营销从业人员对自身职业发展的要求,国家信息中心中荷项目办公室联合欧洲著名咨询公司荷兰DHV集团,邀请来自欧洲顶级商学院荷兰鹿特丹管理学院(RotterdamSchoolofManagement,欧洲商学院MBA项目排名第六)等欧美商学院具有资深市场营销MBA课程教学经验的教授、副教授,于20xx年10月17日至12月1日共同举办中荷“市场营销MBA课程”专题培训班。

  本次培训将从全球市场分析入手,涵盖企业的战略营销、服务营销、品牌管理和企业形象识别、营销传播工具、促销组合方法、谈判与冲突管理等市场营销重要内容,并通过案例分析深入探讨成功企业市场营销策略的设计、实施和评估,以及如何判断企业面临的.主要市场机遇和挑战。

  本次培训分为六个模块,各个模块可单独参加,每个模块仅用4天完成,整体培训内容设计精炼、实用,特别适合工作繁忙、需要在短期内提高自身职业素养的人士。本次培训的详情请参见附件《中荷“市场营销MBA课程”专题培训班招生简章》。

  欢迎各类市场营销从业人士和有意在国外商学院攻读MBA学位的人士,参与本次市场营销培训,体验最真实的国外商学院MBA课程教学氛围,获取最先进的市场营销理念和实战经验。

  国家信息中心中荷项目办公室

  20xx年8月24日

员工培训的邀请函3

  课程简介透过建立轻松,愉快,沟通的学习氛围,调动学员的学习积极性,引导学员关注“自我”“价值观”“工作”,及良好的情绪管理;树立整体观念等学习内容;使学员产生共鸣;自愿的投入学习,接受正面的思维,观念焕发他们热爱公司的情怀,培养耐心细致的好习惯,主动积极地在头脑中“种”下好想法,从而更好的管理自我,提高全员整体素质。

  课程提纲

  一、企业员工为什么要具备敬业精神

  二、企业员工要具备的心态

  1.心态上,要有主人翁的心态

  2.对事业的热忱--成功者最重要的品质

  3.企业员工要具备的心态

  4.对结果要自我负责,对人生要负起责任

  5.要注重个人成长

  三、企业员工怎样才能拥有超强的自信心?

  1.自信心只是一种状态

  2.要建立良好的自我形象

  3.找到好的信念

  4.先要爱上自己,爱上公司,爱上产品

  5.积极的暗示与确认

  6.进入你强烈自信心的状态

  四、目标引导行动

  五、企业员工如何把行动变成快乐

  1.为什么做比如何做更重要

  2."追求快乐,逃离痛苦"是人类所有行动的根源

  3.要具有"凡事都要主动出击"的信念

  4.潜意识开发

  5.一定要克服拖延的不良习惯

  六、怎样提高自己的.价值七、为什么要把工作变成乐趣?

  1.一个人的成就取决于所认定的痛苦与快乐

  2.乐在工作的好处

  3.一切都是在快乐的状态下才能做好

  4.活在当下

  5.不是工作需要你,而是你需要工作

  八、为什么要具有团队精神?

  九、怎样使自己成为团队中受欢迎的人

  1.出乎真心,先主动关心、帮助别人

  2.谈论别人有兴趣的话题

  3.赞美你周围的人

  4.要为别人取得的成就而感到高兴并真心给予祝贺

  5.激发别人的理想

  十、 领导者、管理者应具备的心态

  1.员工是你最重要的资产

  2.有服务员工的心态

  3.成为一个有公益性的人

  4.应有追求品质第一的心态

  5.具有要使事情改变,先要自己改变的心态

  6.不怕下属超越自己的心态

  十一、 领导者应如何进行自我激励

  十二、领导者应如何激励下属

  收益1、提升自身的管理素质与管理理念

  2、掌握如何调动员工的工作积极性

  3、掌握常用的员工激励的五种方法

  4、学会为员工营造一个良好的竞争氛围

  对象:各部门管理人员

  时间:5月14日(9:30—16:00)请在9:10前报到

  地点:深圳市宝安区西乡

  费用本课程费用:共600RMB/人(包括:资料费、午餐、证书费),

  付款方式:请于开课前现金支付。

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