土建经理岗位职责

相关推荐

土建经理岗位职责

　　在生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编收集整理的土建经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

土建经理岗位职责

土建经理岗位职责1

　　1、组织设计和制订工程建设计划;

　　2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

　　3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

　　5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

　　6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

　　7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

　　8、懂得建立有监理监管的'一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

土建经理岗位职责2

　　1、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作，以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;

　　2、协助片区负责人履行与监管部门、建设单位、监理、分包单位的.协调工作;

　　3、负责协助工程进度款的及时催收工作。

土建经理岗位职责3

　　1、负责独立或带领团队完成工程审计、预结算、全过程跟踪审计等各类造价咨询业务；

　　2、对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；负责对项目初步成果进行复核；

　　3、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作，做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。

土建经理岗位职责4

　　1、对自身分管项目的成果性文件进行审核，包括：概、预算审核;招标清单、招标限价审核;招标文件、施工合同审核;清标结果文件审核;施工方案及专项技术措施审核;重大设计变更;事前评价意见的审核;对过程控制中各类咨询意见进行抽查;索赔与返索赔的技术、技巧指导与审核;结算审核方案的审核;工程结算成果终审;工程项目造价指标审核;全过程造价控制项目的控制方案及实施细则进行审核;等。

　　2、协助总工办组织、主持重大问题会审会议，并贯彻执行会议决议。

　　3、对公司范围内统一专业技术处理意见的一致性提出建设性意见，对国家、地方颁布的`各类造价文件的理解、解释统一为公司标准提出建设性意见。

　　4、协助总工办就专业重点、难点针对客户进行有效沟通，协助总经理进行客户回访。

　　5、负责公司工程造价指标数据库的建设的事务性工作：审核工程造价指标，分析、整理、提炼、融合、分类各类指标，形成公司指标数据库。

　　6、在总工程师领导下，指导专业技术员工合理使用工程造价指标数据库中相关数据，并负责相关数据的阐释工作。研究提出本部门的发展目标和规划;督促本部门员工遵守公司各项规章制度;根据公司的规定，安排本部门工作;安排对咨询信息的收集、加工、整理工作;督促员工对咨询结论进行自查，审核咨询报告，并报总工办审批;积极配合公司其它部门的工作;组织员工专业培训学习;完成领导临时安排的其他任务;

土建经理岗位职责5

　　1、项目经理部经理是项目部质量、安全、环境等全面工作的负责人，对质量、安全、环境等全面工作负领导责任。

　　2、贯彻执行国家、地方、行业法律法规，实施推行企业标准的管理方式施工，按质量、安全、环境体系程序控制和方针制订有效措施计划，实现项目目标。

　　3、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。

　　4、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;

　　5、加强与有关部门、建设单位、监理单位、设计单位及友邻的.联系、协调和处理其相互的关系及各项工作;

　　6、根据工程的总管理目标，制订切实可行的月施工进度计划、管理人员班子设置、劳力需用计划、材料设备计划和财务开支计划;经批准后，经常检查督促，不折不扣地按计划实施。

　　7、定期召开工程生产会议，对完成的工程任务进行评估，总结经验，制订改善措施计划，并布置需要完成的任务，做好交底。

　　8、根据公司质量、安全、文明管理等要求，组织竞赛评比活动，促进工程生产质量水平，提高安全生产意识。

　　9、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

土建经理岗位职责6

　　[管理层级关系]

　　直接上级：工程部经理

　　[岗位职责]

　　1、负责土建、内外装修工程现场施工的监督、维修和管理工作培训、督导下属技工确保工作顺利完成

　　2、制订建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周维修计划和工作标准报部门经理审批

　　3、组织、实施对建筑装修面和家具的'保养工作

　　4、培训装修技工提高装修技能保证装修准确快捷达标

　　5、制订装修工技术考核标准报部门经理审核

　　6、掌握装修、装饰最新发展动态及时对酒店的装修装饰改造提出可行性方案

　　7、与仓库保管员密切配合装订装饰、装修材料储备计划

　　经常对下属员工进行职业道德、专业技术知识的培训考核下属员工的出勤情况合理调配下属员工

土建经理岗位职责7

　　一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

　　二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

　　三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

　　四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

　　五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

　　六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。

　　七、处理施工中一般性的`技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

　　八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

　　九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。

　　十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

　　十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。十二、上级领导安排的其他工作。

土建经理岗位职责8

　　1、负责土建专业范围的专业施工管理，控制工程质量，组织分项工程的'验收;

　　2、编写专业施工进度计划，控制工程进度;

　　3、协调专业工程与相关专业配套、电气工程之间的关系;

　　4、协调承包商与监理公司的关系;

　　5、负责土建类甲供材料的定货、验收等工作;

　　6、制定土建专业部分甲供材料、甲限价材料、甲分包工程计划，配合工程管理部进行有关甲供材料、限价材料的招标和限价工作。

土建经理岗位职责9

　　1、负责土建项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理，协调、配合钢结构现场施工。

　　2、负责对施工现场的`监控和指导，解决施工过程中的突发事件。

　　3、主导工程内业进度，熟悉工程内业填写规范、表格，工程内业配合资料编写，做到资料与施工进度同步，试验与工程进度同步，组织竣工验收。待整体工程验收结束后，将工程档案送综合管理部档案室，统一保管。

　　4、协调建设单位、监理单位之间的关系。

土建经理岗位职责10

　　1.熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺，具备所需的相关专业知识，熟悉CAD制图软件

　　2.负责项目技术、测量放线工作。定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题

　　3.初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案

　　3.负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料

　　4.负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审

　　5.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表

　　6.参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;

　　7.监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作

　　8.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的'工作

　　9.配合工程施工要求进行现场技术服务指导

　　10.认真审核工程材料，并对进场材料的质量要严格把关

土建经理岗位职责11

　　1、协助做好工程项目的运作，参与施工图纸会审、设计交底工作，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;

　　2、负责各单位工程、分项工程的'现场质量监督、督促指导施工单位按期完成工程进度计划、检查施工质量及施工进度，负责对所辖项目施工单位的监督、协调、管理;

　　3、审查承包单位提交的工程计划、方案、申请、变更，检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;

　　4、负责工程分项工程验收及隐蔽工程验收;

　　5、协调配合各专业及相关部门工作;

　　6、负责现场工程、监理日常工作，确保工程施工日志、监理日志的准确及时记录。

土建经理岗位职责12

　　一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

　　二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

　　三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

　　四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的`危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

　　五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

　　六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

　　七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

　　八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。

　　九、消除施工中的一切不安全因素。

　　十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

　　十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。