房地产工程部经理岗位职责
在现实社会中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编收集整理的房地产工程部经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
房地产工程部经理岗位职责1
1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;
3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;
5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的'培训及管理考核。
房地产工程部经理岗位职责2
1、项目队伍建设:根据工程特点,确定适合于工程项目的组织机构,招募项目组成人员,组建项目团队,对项目部进行定员、定岗;
2、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求;
3、施工现场组织:依据公司的工程管理规定,负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作,监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行;制定和安排必要的'质量、安全技术措施,有效控制工程的质量和安全;负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理,确保其满足工程需要;
4、政府报建、报验:依据项目的总体工期计划,提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料,以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作;
5、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:
1)主持项目部周工作例会;
2)协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系;
3)落实周、月施工进度计划完成情况;
4)编制周、月进度计划;
5)编制资金计划;
6)审核变更洽商是否合理;
7)进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;
6、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。
房地产工程部经理岗位职责3
1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;
2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。
3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。
4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的.资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。
5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;
6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;
7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。
8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。
9、完成上级分配的其它工作。
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