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副总经理岗位职责

时间:2022-04-02 19:15:21 岗位职责 我要投稿

副总经理岗位职责(精选22篇)

  在不断进步的社会中,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编收集整理的副总经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

副总经理岗位职责(精选22篇)

  副总经理岗位职责 篇1

  1、负责公司产品的开发研制和技术管理工作。

  2、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。

  3、负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。

  4、负责公司的产品质量及售后服务工作。

  5、负责公司的生产组织,确保安全生产。

  6、负责领导技术部人员有效地开展各项工作。

  7、负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。

  8、组织制定技术管理方面的.规章制度。

  9、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。

  10、负责组织不合格品的评审及预防措施的制定。

  11、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。

  12、每天对分管的部门及区域进行巡视,做到及时协调处理。

  13、负责组织分析处理生产、质量、安全事故。

  14、负责搞好均衡生产,满足合同要求。

  15、负责完成领导交办的其他工作,在总经理不在的情况下主持工作。

  副总经理岗位职责 篇2

  1、在公司董事长的领导下,全面主持公司各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行,统 一管理公司各部门;

  2、组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计划及方案;

  3、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护正常的经营秩序;

  4、及时掌握公司情况,并进行系统分析,定期向董事长汇报经营管理情况;

  5、收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见;

  6、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;

  7、负责对员工思想文化、业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作;

  8、负责处理公司重大突发事件,建立良好的.沟通渠道:

  9、定期召开会议,根据董事长的意向指导员工工作方向;

  10、完成总经理交办的其它工作;

  11、负责公司业务板块培训体系的统筹设计及执行。

  副总经理岗位职责 篇3

  1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总经理负责。

  2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的'发展规划。

  3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。

  4)组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

  5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

  副总经理岗位职责 篇4

  一、 坚持原则,廉洁奉公;具有较强的组织能力、业务辅导和上下级沟通能力,当好财务经理的助手;身体状况能够适应本职工作。

  二、 除取得会计从业资格证书外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事财务、会计管理工作三年以上经历。

  三、 熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策。掌握本行业业务管理的相关知识。

  四、 熟悉公司经营业务,按国家统一会计制度建立健全会计账册,进行会计核算,编制财务预算、决算报告及经营情况说明书。

  五、 实施《规范》与整顿公司内会计工作秩序、完善会计基础工作,提高财务管理水平。

  六、 加强成本、费用审核与控制,对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受,对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,并向单位负责人报告,不当老好人。

  七、 及时审核会计凭证(会计科目、业务内容、核算金额),定期审核开票价格及月度促销政策。

  八、 参于流动资产、固定资产管理,确保账账相符、账实相符。

  九、 按国家统一会计制度规定的格式,参于编制财务报告;根据公司经营管理需要,设计相关经营分析报表,参于企业经营管理,为领导提供及时、准确的财务信息。

  十、 逐月、按期检查税费缴纳,银行存、贷款余额与银行调节表情况。及时清理应收、应付款项及相关往来账户。

  十一、逐月检查会计凭证、报表及重要的财务信息资料,是否按序号装订成册、整理归档。

  十二、保守本单位的.商业秘密。除法律规定和单位领导人同意外,不得私自向外界提供或者泄露单位的经济信息和商业秘密。

  十三、工作调动或因故离职,必需将所经管的工作全部移交给接替人员。未办清交接手续不得调动或离职。

  副总经理岗位职责 篇5

  1、负责公司各类营销活动的策划和组织实施工作;

  2、负责配合总部招商工作的'联系对接;(市场营销管理招聘)

  3、负责公司日常经营销售数据的统计和分析;

  4、负责售后服务及VIP客户的服务;

  5、负责组织落实公司营运现场管理工作。

  副总经理岗位职责 篇6

  1、主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。

  2、实行经总经理批准的'公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度

  3、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性

  4、确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

  5、积极完成总经理交办的其它工作任务

  [上岗条件]

  ●大专以上文化程度,身体健康、政治上无不良表现,有5年以上相关物业管理经验;

  ●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力;

  ●能应用计算机办公软件;

  ●较强领导能力

  副总经理岗位职责 篇7

  1、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。

  2、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。

  3、负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

  4、负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。

  5、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

  6、负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。

  7、负责售出单位认购书的签收及审核。

  8、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

  9、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的'制定工作和组织实施工作。

  10、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

  11、负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。

  12、每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。

  13、服从领导的工作安排,协调好上下级关系。

  14、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。

  副总经理岗位职责 篇8

  1、全面负责公司业务整体运营管理工作,并对公司发展做出合理、明确定位,根据公司整体发展战略,制定相关的工作目标并有效的组织实施完成;

  2、根据公司业务策略,制定与市场发展相适应的业务拓展方案,落实公司下达的`各项业绩指标;定期总结公司业务过程中出现的问题,并提出相关解决方案;

  3、根据公司内部控制要求,健全和完善公司业务管理体系,推动公司业务管理水平的提升;加强对各项业务的动态监控,优化监控流程,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;

  4、有效整合各种内外部合作资源,负责协调和维护与外部合作单位及客户的业务关系;

  5、负责业务部门的管理、培训工作,带领业务部门完成公司规定的业绩指标;

  6、负责业务范围内各合作银行新业务开发;

  7、向公司董事会提供有关营运分析和管理意见。

  副总经理岗位职责 篇9

  1、分工负责酒店工程技术管理及运营保障工作,对总经理负责。

  2、组织制订酒店工程技术管理规范和岗位操作规程,并督促认真落实。

  3、组织制订酒店设施、设备维护保养计划,经总经理批准后组织实施。

  4、经常深入生产一线,检查分管部门落实岗位责任制情况,发现问题并及时解决。

  5、定期组织酒店安全检查,认真落实安全生产管理措施。

  6、加强分管部门的员工队伍建设,培养一支适应酒店经营发展需要的、作风过硬的工程技术骨干队伍。

  7、完成总经理交办的.其他工作

  副总经理岗位职责 篇10

  一、认真贯彻执行国家的政策法令和规定、规范,受总经理的委托做好生产经营的管理工作。

  二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标,主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标,并提出措施,组织落实。

  三、主持、召开生产经营方面的各种专业会议,定期召开生产经营例会,及时解决生产、经营方面的'疑难问题。签发上报、下达生产经营方面的计划表。

  四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。

  五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审,施工组织设计、预决算定案的决策。

  六、负责检查所分管的业务科室、公司生产、经营管理方面的执行情况,提出奖罚意见和业务科室负责人调整意见,并向总经理报告工作。

  副总经理岗位职责 篇11

  岗位职责:

  1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;

  2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇;

  3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰,树立良好的公司对外形象;

  4、组织各类文娱、体育活动,活跃员工的.业余生活;

  5、负责组织和实施公司的办公自动化工作;

  6、负责保障公司的各种后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等;

  7、负责行使公司日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;

  8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训,建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系,满足公司日常运作的人力资源保供要求;

  9、协助总经理处理公司各种突发事件。

  任职要求:

  1、大专以上学历,文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验,人力资源、行政管理、市场营销等相关专业;

  2、品行端正,作风优良,爱岗敬业,责任心强;

  3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力;

  4、有较好的语言表达能力和文案功底,能及时准确的处理公司一切行政事务;

  5、有较先进的管理理念和学习能力,能通过理念创新和努力学习,与时俱进、开拓创新,不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”;

  6、熟悉现代企业的运作模式,熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求,具备先进的行政和人力资源管理经验。

  副总经理岗位职责 篇12

  1、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施;

  2、市场信息分析并进行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应;

  3、根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比;

  4、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

  副总经理岗位职责 篇13

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的'公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;

  3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;

  4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;

  5、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

  6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

  副总经理岗位职责 篇14

  1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的指示和公司决议。

  2、根据公司工作计划,组织制订实施物业、医疗工作计划,建立健全各项规章制度,不断提高科学管理水平。

  3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

  4、关心所分管部门职工的.思想、生活、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,树立为教学、科研、师生员工服务的思想,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。

  5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作,配合学校搞好校园文明建设,努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。

  副总经理岗位职责 篇15

  1、负责投资发展战略规划的拟定、执行、管理工作;

  2、负责分析经济形势、产业前景及技术发展趋势,并负责发掘、拓展和维护投资渠道和项目;收集项目资料,寻找有价值的项目信息;

  3、组织对投资项目的调研、尽职调查、可行性分析、项目兼并方案的设计、商务谈判、协议签订等工作;

  4、负责向公司提交专业的项目投资建议、财务分析、风险评估和可行性研究报告,并按公司投资管理流程要求配合做好商业谈判、合同签约及项目实施等相关工作;

  5、组织投资方案的'实施,监督下属对投资项目的执行情况,在专业领域对工作及时提出建议和咨询意见,并监督、推进执行;

  6、负责公司投资项目的风险评估和风险管理;

  7、负责项目团队建设,人员培训,开拓风险投资。

  副总经理岗位职责 篇16

  1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程,编制年度行政后勤计划,拟订成本预算,并监督执行;

  2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的.实施细则,协调各部门的工作关系;

  3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;

  4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作;

  5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况;

  6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;

  7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。

  副总经理岗位职责 篇17

  1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的.完成

  2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

  3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

  4、根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资

  5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养

  6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理

  副总经理岗位职责 篇18

  1、协助拟订年度销售任务及各项指标,拟订销售计划和相关方案。

  2、组织、领导销售队伍完成销售任务,协调处理各类市场问题。

  3、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据。

  4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析,提出解决方案。

  5、主持公司重大营销合同的`谈判与签订工作。

  6、针对市场需求提出相关产品研发建议。

  7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。

  8、控制整体销售费用支出。

  9、确保销售回款及时。

  副总经理岗位职责 篇19

  1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。

  2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。

  3、控制人力成本,提高工作效率。

  4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。

  5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

  6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。

  7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。

  8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

  9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

  10、负责公司外联及内部各项活动的'组织,提供行政后勤保障与支持工作。

  11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

  副总经理岗位职责 篇20

  1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论;

  2、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;

  3、负责公司技术研发团队的`建设,包括技术人才选拔、培训,技术团队考核体系的搭建,提升研发团队的核心专业能力,保证公司技术团队的先进性和快速壮大;

  4、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;

  5、负责指导团队进行产品的开发和优化,全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;

  6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

  7、完成上级安排的其它工作;

  副总经理岗位职责 篇21

  副总经理岗位职责

  岗位名称:副总经理

  直接上级:总经理

  下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计 岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务

  管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各部门的管理与协调

  主要职责:

  1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

  2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

  3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

  4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

  5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

  6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

  7、 对各部门的工作负领导责任,协调各部门的'内部业务。

  8、 负责对企业文化的建设工作。

  9、 在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

  10、总经理临时授权的其他工作。

  11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

  副总经理岗位职责 篇22

  1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

  2、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。

  3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

  4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作,让员工感到公司的温暖和爱心,使员工爱岗敬业,忠于公司,诚实正派,光明磊落,勇挑重担,团结协作,尽职尽责,创造一个环境优美,工作舒心,力量强大的'实体群体。

  5、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的绩效,妥善处理员工的问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为公司多创效益,做出更大贡献

  6、严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算,严格履行报销手续和审批制度,确保各项工作的顺利完成。

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