周计划四篇

　　日子如同白驹过隙，不经意间，很快就要开展新的工作了，是时候开始制定计划了。那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家收集的周计划4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

周计划四篇

周计划篇1

　　为认真贯彻《中华人民共和国网络安全法》，进一步加强网络信息管理，提升员工信息安全意识，近日，安徽省宣城市泾县烟草专卖局（营销部）采取四项措施，扎实开展20xx年“网络安全宣传周”活动。

　　一是成立组织，明确工作职责。

　　成立网络与信息安全领导小组，下设领导小组办公室，确定专人，具体负责单位内部信息安全工作的日常联络等工作，明确部门和人员职责，确保工作有计划，有落实，有检查，有成效。

　　二是加强宣贯，提高安全意识。

　　通过动员会、办公会、部门例会、“思源大讲坛”和网上答题等形式，认真学习行业各级关于做好20xx年国家网络安全宣传周活动相关通知精神和《中华人民共和国网络安全法》，组织开展网络安全专题培训，营造“网络安全，人人有责”的氛围，提高员工网络安全意识。

　　三是开展检查，及时整改隐患。

　　认真排查各股室、驻点所（队）的内外网连接情况、PC端以及应用系统登录密码，对不符合规定及存在网络安全隐患的进行及时整改，确保内外网物理隔离，密码设置符合相关要求，保证上网和涉密信息的安全。

　　四是加强管理，规范信息传递。

　　规范使用省局（公司）统一开发的.协同办公系统和“徽映E通”即时通讯软件。要求公文、通知、工作、会议等重要资料、业务数据和其它涉及行业和单位机密的资料、信息传递一律使用点对点的内网，减少运用QQ、飞信、微信等即时通讯软件传递的频率，提高信息传输的安全性。

周计划篇2

　　学校：

　　1、迎接市、区局领导验收无土栽培实验室。（徐洪国）（11日）

　　3、继续网站建设。（马旺忠）

　　4、征集7月份活动品牌或冠名活动，每位教师2个，在“大丰谷小学科学家文化成果展示和交流会”前面加上带有文化气息的，周末以办公室为单位发到邮箱。

　　5、设计会议资料袋，图册，会议议程等（季春梅、吉宁）

　　6、校长经验交流材料ppt制作、充实和完善。（王强、马旺忠）

　　7、确定演出服装、校服（含教师）款式和标志。（田淑敏）

　　8、各班提交“学生行为”“家庭影响”的.案例。周末前完成。

　　9、通报日常检查情况（11日下午)

　　德育后勤：

　　1、班级文化布置、班级目标制定落实。

　　2、学校环境文化：班牌、校训、袁隆平雕塑制作、操场墙壁、绿化方案等。

　　3、韵律操演练。

　　教导处：

　　1. 重建课堂文化听课，使用量表。首先听学生语言形式。

　　2. 专刊第一次校对、校本教材第一次校对。

　　3、课本剧等节目第一次验收（11日下午）

　　幼儿园：

　　1、各班对玩教具、室内进行彻底消毒。

　　2、随时听课。

　　3、周四教育研究。

　　少先队：

　　1、周一大扫除，重点楼道楼梯的边角卫生；水房卫生；教学楼东、南、西门玻璃卫生。

　　2、培训教学楼文化讲解。

　　3、完善区艺术节参赛作品。

周计划篇3

　　上周工作总结

　　11月8日：

　　9点10分准时参加部门晨操

　　结束后办公室打扫卫生

　　10点参加部门例会。

　　内容：1、汇报会议预订情况

　　2、协议、拜访客户、拜访计划的实施

　　3、今日起每日拜访不得少于6家单位，100人以内会议由接待负责

　　例会期间带公安局客人看会场，21号会议室（会议室小，人数较多）2号会议室（离住宿地方远），多功能厅果岭厅经过改造基本满意。望湖楼餐厅比较满意，加拿大客房与独栋别墅基本满意，单标间客人反映房间较小。比较其它酒店后给予答复。

　　下午接待第三届“思念杯”高尔夫联赛，餐厅开餐前的准备，搭舞台、搭桁架准备完毕后。到客房区域接待客人入住地中海、加拿大、独栋别墅，引领客人到房间，帮客人拿行李。客人全部报到完毕。6点30准时开餐，开餐前演讲及用餐一切顺利。8点30时客人用餐结束后把客人送回客房。

　　11月9日：

　　早上参加晨操，9点30时参加部门晨会。

　　内容：1、今日没有会议全部回市区陌拜签协议，由销售经理带队

　　2、陌拜地点农业路花园路国际企业中心、农业路政七街

　　3、回报昨日工作

　　4、9：50发车去市区

　　5、做好今日拜访记录

　　1点出发去农业路国企中心，拜访客户

　　1、北京启明星辰信息技术有限公司

　　2、香港商扳河南办事处

　　3、中国沱牌深度合作项目部

　　4、河南天翼投资控股有限公司

　　5、广东龙湖科技有限公司

　　6、苹果保质有限公司

　　签订两家协议

　　1、苹果保质有限公司

　　2、河南广泰好想你枣有限公司

　　11月10日：

　　9点10分参加晨操，9点30时参加晨会。

　　内容：1、检查自己仪容仪表

　　2、汇报昨日工作

　　3、补充会议信息

　　4、今日陌拜地点：国贸中心、农业路招银大厦

　　今日在店接待第三届“思念杯”会议日程，早上外出旅游，下午返回酒店。3点左右客人外出回来，在客房休息。晚上在酒店大年农庄用餐，6点30左右从地中海、加拿大接客人至大年农庄开餐，20:20用餐结束。一切正常。安排明日用车。

　　11月11日：

　　晨会内容：1、半个月到交15份协议

　　2、下周拜访已整理好的在店消费较多的.客户

　　3、周一到周四每日拜访客户、整理成拜访表。每日拜访至少6家客户

　　4、会议信息及时上报

　　5、汇报昨日工作

　　6、夜间用车、临时用车与值班经理联系

　　7、应收账款到账时，告知财务人员

　　本周接待重要会议较多，从会议报道前2、3天酒店各个部门从每个细节都在做着精心准备。会议期间、会议结束每个部门、每位领导与员工大家齐心协力，团结一致，全神贯注的投入工作中。工作时大家在乎的不是加班、不是累、而是接待成功、圆满的喜悦、那种自豪。接待好每个会议，这也证实这思念果岭的实力。大家期盼的也正是这些。

　　下周工作计划

　　下周酒店有个公-安-部重要接待，做好公-安-部接待工作，听从领导安排。

　　除接待好公-安-部接待，也要做好在店的会议接待工作。

　　如在店会议不多，每日保质量的签订每日协议任务数。

周计划篇4

　　转眼间入职×××公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将20××年度工作情况作总结汇报，并就20××年的工作打算作简要概述。

　　一、厅面现场管理

　　1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，共同进步。

　　2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。

　　3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。

　　4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

　　5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

　　6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。 7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。

　　8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了《自助餐服务整体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。

　　9、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。

　　二、员工日常管理

　　1、新员工作为餐厅人员的`重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。

　　2、注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。

　　3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的认识和理解，在日常服务意识上形成了一致。

　　三、工作中存在不足

　　1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的情况下，主次不是很分明。

　　2、部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在。

　　3、培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力

　　四、20xx年工作计划

　　1、做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。

　　2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享服务经验，激发思想

　　3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，制造服务亮点，在品牌的基础上再创新的服务品牌。

　　4、在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。

　　5、加大力度对会员客户的维护。