工作合同四篇

　　在当今社会，人们对合同愈发重视，合同起到的作用越来越大，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编精心整理的工作合同4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工作合同四篇

工作合同篇1

　　一、员工共同考核部分

　　考核期内其行为是否违反公司行政管理制度，是否违背公司人事聘用制度，考虑可否继续录用?

　　二、专项考核部分

　　（一）销量考核（占基本工资的30%）

　　绩效工资依据区域市场工资体系中销量考核提成比例计算。绩效工资的50%年底发放，并作考核（参照六）

　　基本工资的30%为销量考核工资。按当月任务量完成的比例计算。完成50%以下，扣除全部销量考核工资。

　　连续3个月没有完成任务70%，转为适用。

　　（二）销售配比考核（占基本工资的10%）

　　当月销量没有达成当月的`任务配比，从配比考核工资中扣除部分=配比考核工资×配比误差率

　　（三）回款考核（占基本工资的20%）

　　未设分公司、办事处的市场，实行款到付货或者现金结算方式。

　　设分公司、办事处的市场，以财务制度为依据，考核货款的回流。占回款考核工资的30%

　　应收账款的考核：到合同期没有回收货款的，扣除当月回款考核工资。超出该市场允许沉淀的市场沉淀资金，扣除当月回款考核工资。特殊情况向销售部长申请。

　　（四）销售费用的运用和管理考核（占基本工资的10%）

　　1、广促申请及过程未按要求执行者，占50%；

　　2、所报费用不真实，广促物品管控不严格，占50%；

　　（五）销售专项考核（占基本工资的30%）

　　1、每月18日前传回销量计划汇总表；（0.5%）

　　2、销量计划准确率上下不得超过20%；（0.5%）

　　3、填写客户要货登记表；（0.5%）

　　4、书面传真收货异常报告；（0.5%）

　　5、在窜品种的销售清单中签字；（0.5%）

　　6、向销售部书面传真更换经销商及客户的通知；（0.5%）

　　7、是否申报所辖区域人员变动；（0.5%）

　　8、是否申报所辖区域业务人员的市场调整；（0.5%）

　　9、向销售部申报所辖区域合同协议；（0.5%）

　　10、是否遵守销售部合同管理细则；（作解聘处理，并追究经济责任）；

　　11、及时记录，上报质量投诉信息及处理意见；（0.5%）

　　12、促销申请制度的执行情况；（0.5%）

　　13、促销管理制度的执行情况；（0.5%）

　　14、促销结案制度的执行情况；（0.5%）

　　15、现金销售流程的执行情况；（1%）

　　16、赊销流程的执行情况；（1%）

　　17、每月28日前向销售部长报下月资金使用审批表；（0.5%）

　　18、每月28日前向销售部长报下月促销费用预算表；（1%）

　　19、每月28日前交档案管理员当月销售报告及下月工作计划；（1%）

　　（六）有无重大过失和重大贡献作为年底考核项目；占年度考核工资的30%（一般性考核），如有重大过失（指直接、间接经济损失占考核期内销售总额的20%以上）解除聘用，并追溯其相关赔偿责任，有重大贡献者（经济标准同过失），奖励考核期工资300%。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

工作合同篇2

　　用人单位(甲方)：___________________________________________

　　注册地址：___________________________________________________

　　电话：_______________________________________________________

　　法定代表人：_________________________________________________

　　职务：_______________________________________________________

　　统一社会信用代码：___________________________________________

　　劳动者(乙方)：_____________________性别：_______年龄：_____

　　籍贯：____________________身份证号码：_________________________

　　电话：____________________住址：_____________________________

　　甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》，《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规、规章的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本劳动合同，共同遵守本合同所列条款。

　　一、合同类型和期限

　　第一条经双方协商，选定以下第__________种作为本合同的期限：

　　1、以完成一定工作为期限的合同

　　本合同生效日期为____________年____________月____________日;乙方完成_____________________________工作任务时本合同终止。

　　2、有固定期限劳动合同

　　本合同期限为______年。自______年______月______日至______年______月______日有效。(其中_______年_______月_______日至_______年_______月_______日为见习期/试用期，试用期为_______个月，可视乙方适应工作能力酌情增减。

　　3、无固定期限劳动合同

　　本合同自______年______月______日至合同中约定之解除或终止合同的条件出现时止。

　　劳动合同期满前_______个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前_______个月通知对方。

　　二、工作内容

　　第二条根据甲方工作需要，乙方同意从事_______________________岗位(工种)工作，经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位(工种)。

　　第三条甲方因工作需要可变更乙方工作岗位和工作地点。

　　三、工作时间和休息休假

　　第四条甲方实行不定时工作制，每日工作时间_______小时。每周工作时间_______小时。因生产(工作)的特殊性，生产(工作)需加班加点的，需服从各站站长的临时工作安排。

　　四、劳动保护和劳动条件

　　第五条甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规和规章，为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。

　　第六条对乙方所在岗位可能产生的职业病危害为_____________________

　　第七条甲方有义务负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产卫生及有关规章制度的教育和培训;乙方应取得相应的职业资格证书，持证上岗。

　　第八条乙方有权拒绝甲方的违章指挥，对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为，有权提出批评并向有关部门检举控告。

　　五、劳动报酬

　　第九条订立劳动合同后，甲方应根据本单位的劳动合同形式，确定乙方实行以下____________工资形式：

　　全日制用工：

　　(一)乙方正常工作时间的工资双方协商为______元/月;

　　(二)工资必须以法定人民币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。

　　(三)甲方可以根据企业的经营状况和乙方的能力表现,及工作岗位的调整情况,合理调整乙方的工资。

　　(四)甲方每月____________日前发放乙方上一个月的工资。如遇节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付。

　　3、如甲方的工资制度发生变化或乙方的工作岗位变动，按新的工资标准确定。

　　4、全日制用工劳动者奖金数额由乙方表现确定最高_____元最低_____元人民币。

　　非全日制用工：

　　(一)乙方正常工作时间的工资双方协商为_____元/小时;

　　(二)工资必须以法定人民币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。

　　(三)甲方可以根据企业的经营状况和乙方的能力表现,及工作岗位的调整情况,合理调整乙方的工资。

　　(四)非全日制用工工资发放周期为_____日。甲方每月_____日前发放乙方上一个工资周期的工资。如遇节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付。

　　其他工资形式：

　　实行标准工时制度，甲方安排乙方延长日工作时间，应支付不低于乙方工资的_____%的工资报酬;安排乙方在休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于乙方工资的_____%的工资报酬;安排乙方在法定节假日工作的，应支付不低于乙方工资的_____%的工资报酬。

　　六、社会保险和福利待遇

　　第十条甲方应按国家和地方有关社会保险的法律、法规和政策规定为乙方缴纳工伤及意外伤害险。

　　第十一条乙方如在上班期间发生工伤事故，按照国家和地方有关政策规定执行。

　　七、劳动合同的变更、解除、终止、续订

　　第十二条订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经甲乙双方协商同意，可以变更本合同相关内容。

　　第十三条经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。

　　第十四条乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同。

　　1、在试用期间，被证明不符合录用条件的;

　　2、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

　　3、与其他单位建立劳动关系，对完成甲方工作任务造成严重影响，或者经甲方提出，拒不改正的;

　　4、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危与甲方签订或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的;

　　5、被依法追究刑事责任或劳动教养的。

　　第十五条出现《劳动合同法》第四十条所列情形之一，甲方可提前_____日以书面形式通知乙方或额外支付乙方_____个月工资后解除本合同。解除合同后甲方应依法向乙方支付经济补偿金。

　　第十六条甲方出现《劳动合同法》第四十一条第一款规定的.情形，依法进行经济性裁员时，在解除本合同后，应依法向乙方支付经济补偿金。

　　第十七条乙方解除劳动合同，应当提前_____日以书面形式通知甲方。如果乙方在试用期内的，应提前_____天通知甲方。

　　第十八条本劳动合同期满，劳动合同终止。如因甲方不同意续订，导致本合同终止的;或因甲方以低于本合同约定的条件续订，乙方不同意续订，导致本合同终止的，甲方需依法向乙方支付经济补偿金。

　　第十九条甲方与乙方解除或者终止劳动合同时，甲方应当为乙方出具解除或者终止劳动合同的证明。

　　八、赔偿办法

　　第二十条甲方违反规定解除或终止本合同，应当向乙方支付_____倍的赔偿金。

　　第二十一条乙方违反规定或本合同的约定解除劳动合同，对甲方造成损失的，乙方赔偿甲方损失，具体标准按国家和地主有关规定执行。没有规定的，按照甲方依法制订的规章制度执行。

　　九、其他事项

　　第二十二条本合同条款如与国家法律、法规、政策相悖时,以国家、法规、政策为准。

　　第二十三条甲乙双方可就保守商业秘密、竞业禁止或培训等订立专项协议，此类协议均视为本合同的附件，与本合同具有同等的法律效力。

　　第二十四条____________________________________________________

　　十、劳动争议处理

　　第二十五条甲乙双方因履行本合同发生劳动争议，可以协商解决。不愿协商或者协商不成的，可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。甲乙双方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁或向____________人民法院提起诉讼。

　　十一、合同生效

　　第二十六条本合同经甲乙双方签字盖章后生效。本合同一式_________份，其中甲方执________份，乙方执________份，具有同等效力。

　　第二十七条合同生效后，甲乙双方对合同内容的变更或补充应采取书面形式，作为本合同的附件。附件与本合同具有同等的法律效力。

　　甲方(盖章)：___________________ 乙方(签字)：___________________

　　法定代理人：____________________ 身份证号：______________________

　　联系方式：______________________联系方式：______________________

　　_______年_______月_______日______年_______月_______日

工作合同篇3

　　经济合同是企业进行基础管理的重要内容，同时也是法制经济和企业经营管理形式相结合的重要表现，需要落实集团经济的各项管理工作，做好规范化计划经济管理工作。

　　近些年来传媒集团取得了突出的进步，集团内部管理的内容比较多，影响因素也随之增加，因此做好经济合同的规范管理工作至关重要。本次研究中以传媒集团经济合同管理现状为基础，结合具体情况，对如何强化合同的规范化管理进行分析。

　　在社会主义市场经济的影响下，各行各业的经营管理理念和管理机制出现了不同程度的变革，都是以市场经济为导向，对内容管理方案进行适当的调整。传媒集团的业务范围比较广，包括：传告传媒、互联网科技、影视投资、金融管理和休闲体育等方面，业务范围逐渐扩展，针对管理内容的多样性，在实践阶段必须落实有效的规范处理形式，满足合同管理的各项要求。

　　一、传媒集团经济合同管理现状

　　(一)所属机构管理混乱

　　集团发展中对不同的所属部门有不同的要求，由于下属的项目部比较多，包括：广告传媒部、策划部、人力资源管理部以及财务部等，因此需要对各个所属结构进行精细化管理，满足管理机制的整体要求。但是在实践阶段存在所属结构管理不合理的现象，部分项目缺乏有效的规划设计形式，增加整体管理难度。如果出现所属结构管理混乱的现象，必然导致合同项目流于形式。

　　(二)前期项目审核不合理

　　在签订合同前，需要了解对方是否具备主体资格，合同必须保证公平性和合理性。但是在传媒集团的经济合同审核阶段，存在前期项目评估不合理的现象，部分不具备资质的集团参与到活动中，最终导致签订的.合同无效。前期项目的审核显得至关重要，缺乏完善的审核机制，必然会增加合同管理风险，甚至对集团的经济效益造成损失。

　　(三)法律机制约束不到位

　　传媒集团的经济合同起到明显的职业性作用，在合同签订之前需要考虑到法律形式的具体要求，确定有效的约束管理形式。但是实践阶段存在法律及时不健全的现象，项目负责人自身业务能力不足，习惯于使用对方主体提供的格式签订合同，部分工作人员则没有及时对项目进行检查就在合同上签字，导致合同评审流于形式。如果在履行合同的阶段，双方存在争议，无法按照约定履行合同，则无法根据合同要求，获得充分的索赔，增加了经济损失。

　　(四)合同资料管理失效

　　传媒集团的合同管理起到明显的控制作用，能及时对各项内容进行有效的约束。因此在实践阶段需要做好跟踪处理工作，及时对建设项目进行诊断。此外随着项目管理水平的不断提升，对工作人员的法律防范意识也有一定的要求。在具体管理中如果存在合同资料失效的现象，物资采购以及设备的租赁无法进行有效的管理，最终导致合同失去原有的意义。

　　(五)项目法律风险大

　　传媒集团项目部承担合同的签订工作，在签订前需要做好风险调查工作，考虑到所属项目的具体要求，对风险进行有效的评估和分析。但是在履行阶段，需要对合同项目进行变更的时候，由于部分条例是口头约定的，没有按照项目条例履行，事后对方不承认，如果没有其他有力的证据，则会导致没有理论依据，项目部需要承担更多的风险。项目部在合同管理和履行的阶段，如果忽视了对项目部门所属职责的有效划分，必然对后续管理造成影响。

　　二、集团经济合同的规范化管理措施

　　考虑到集团经济合同管理的特殊性和复杂性，在后续控制阶段，必须从实际情况入手，以现有的职责体系为例，做好不同阶段项目管理工作。以下将对集团经济合同的规范化管理措施进行分析。

　　(一)采用现代化管理手段

　　传媒集团的各项管理职责比较特殊，针对不同项目的特殊性，工作人员需要从实际情况入手，采用现代化的管理手段，对影响因素进行有效的评估和分析。当前在合同处理阶段会出现不同程度的经济纠纷的情况，企业外部形象受到影响，因此可以从实际情况入手，采用现代化的管理手段，及时对各项条例进行对比分析。

　　集团可以借助自身改革发展时机，结合市场经济的具体要求，做好规范化管理工作。计算机辅助管理技术起到了重要的作用，可以采用计算机技术实现合同管理的评审、签约和履行等程序的管理。分公司要对自身业务项目进行分析，按照合同机制的后续执行要求，进行动态管理，最终保证管理的有效性。

　　(二)提升工作人员管理意识

　　传媒集团在经济合同管理中可以聘请专业的管理人员进行管理，同时提倡全员管理形式。总公司和分公司需要了解规范化系统的要求，以责任考核形式为基础，对经济效益进行分析。分公司在所属指标划分阶段，要采用层层管理和层层加压的形式，项目负责人、经营人员和合同管理人员要明确自身分工，对法律变革形式进行分析。此外开展合同法律法规教育，通过企业内部媒体造势，宣传合同法和建筑法，通过开展“重合同、守信用”活动，强化全员诚信意识。

　　(三)完善合同管理制度

　　传媒集团要建立有效的经济合同管理制度，对各项活动进行分析。考虑到规范经营活动的要求，要提升经济效益，防范各种风险，起到维护自身权益的目的。针对职责划分不明确以及岗位要求不明的现象，可以开展组织管理形式，对各个部门的具体工作进行细化处理，按照具体要求落实管理制度。在内部管理中涉及到科技形式的应用、品牌策划、影视管理、知识产权管理等方面因素，要对各类数据进行详细的分析，以数据为支撑，最终达到理想的管理效果。

　　(四)落实合同考察工作

　　传媒集团作为我国新型产业集团，其发展前景比较乐观，整体管理阶段，涉及到的内容有很多，但是受到内外因素的影响，在管理阶段会存在不同程度问题，增加后续管理难度，在前期必须做好基础考察工作。包括对方的经济能力，集团内部管理形式和未来发展趋势等，只有将各项工作落实到实践中，才能保证项目的有效性，避免出现严重的风险。如果合同包括附属条件，双方应在主合同中明确本合同的所有有效附件，经加盖双方印章后方具有同等法律效力。

　　(五)完善最后审核程序

　　律师和相关工作人员需要对涉及到的法律条款进行有效的处理，传媒集团在后续发展中会遇到很多风险，因此为了保证条例符合法律框架的基础要求，需要做好最后的审核工作。该环节也是合同管理的重要组成部分，要不断扩展执行力度，以绩效考核体系为基础，做好后续的跟踪管理，直到完整归档。同时传媒集团要根据不同项目的属性要求，制定出符合本集团发展的不要版本的合同，将关键注意事项纳入到合同中，最终保证集团的经济效益。

　　三、结束语

　　在市场经济的影响下，很多经济主体出现了改变。传媒集团需要从实际情况入手，以现有的风险管理体系为基础，结合行业性质和企业发展特点，对风险进行有效的评估。同时传媒企业要采用规范化管理的形式，构建项目合同管理防线，对各项影响因素进行分析，减少消极因素的影响。项目负责人要不断提升自身综合能力，从集团的经济效益入手，对合同进行有序的管理，完善管理章程，最终保证合同管理的有效性，促进集团的可持续发展。