供销社政务公开工作总结

供销社政务公开工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，为此我们要做好回顾，写好总结。那么总结有什么格式呢？下面是小编收集整理的供销社政务公开工作总结，欢迎大家分享。

供销社政务公开工作总结1

　　1、努力做好信息主动公开与政策解读工作。区供销社积极对改版升级后的平台进行信息的.补充完善，实现了门户和区政府信息公开平台两网合一、互联互通功能，增强了信息发布的权威性、时效性、规范性。能够做到链接有效、查询检索便利，内容及时更新、信息发布全面。

　　2、强化对政务公开组织领导。为加强对政务公开工作的领导，成立了由主任xx同志任组长的政务公开工作领导小组，并指定办公室为政务公开主管科室。按照“公开为原则，不公开为例外”的原则，应该公开的事项，均能主动、及时、全面公开。如基础信息、人事信息、政策法规、政务、党务信息、部门预决算、“三公经费”、“新网工程”项目、公共服务、工作动态等内容。

　　截止20xx年12月底，通过政务信息公开网站公开信息94条，其中包括机构领导2条；机构设置1条；人事任免类4条；政策法规类21条；行政职权目录2条；规划计划类3条；应急预案4条；财务预决算类6条；人大代表建议和政协委员提案办理5条；招标采购4条；工作进展类32条；政府信息公开工作专题8条；系统管理信息2条。

　　20xx年，我社没有发布虚假或不完整信息情况。

供销社政务公开工作总结2

　　20xx年，供销社按照县委、县政府的统一部署，在县信息办的坚强领导下，认真贯彻落实各级指示要求，结合县供销社工作实际，扎实推进网站建设，取得了一定成效。现将县供销社网站建设工作总结如下

　　一、领导重视，强化管理

　　1、县社领导高度重视网页维护工作，成立了网络建设领导小组，县社主任任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员，成员负责落实、监督办事公开标准化建设工作，做到领导、机构人员“三到位”，强化“一把手挂帅，责任到科室、落实到人头”的工作机制。

　　2、县社多次召开会议讨论网页的建设工作，加强领导、统一指挥，动员并指派专人负责网站的建设和维护，明确网站分管领导、网管员的职责任务，做到的章可循，加强对县社网站的管理，保证其安全、有效、可靠运行，为广大群众提供公开、透明、高效的公共服务，成为县社形象宣传的重要窗口，有效推进县供销社各项工作迈上新台阶。

　　3、市社指派专人负责网页工作，明确了涉及网页的建设维护管理等一系列机构、有力的保障了网页的运行。在管理制度上，县社按照国家信息管理的`法律法规对网站建设、安全维护以及网站信息发布内容、审核程序做了明确的规定，强化对县社网站建设管理，使网站建设管理工作逐步规范化、制度化，确保网站安全、有效、可靠运行。

　　二、制订制度，健全机制

　　为提高办文质量和工作效率，促进公文处理规范化，县社根据相关规定实际，制订了公文处理制度，完善了信息产生、信息发布、审核、信息安全、信息存档、应急等制度，推进了信息、公文处理工作制度化、规范化建设。

　　三、健全制度、及时更新

　　1、健全信息发布机制。按“统筹规划、资源共享、安全保密、各有特色”的原则，我社在网站信息发布方面实行统一管理、分工明确，做到定人、定岗、定责。

　　2、及时更新信息内容。在内容维护性方面，网站的信息维护采用专人维护与开放性维护相结合的原则，既有保证网站内容定期更新维护的专职人员。

　　四、存在问题

　　县社网站的管理机制有待进一步的规范。政务公开的内容还需进一步扩大，政务公开项目还需进一步完善。