工程监理考勤管理制度（精选6篇）

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工程监理考勤管理制度（精选6篇）

　　随着社会一步步向前发展，制度使用的情况越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编精心整理的工程监理考勤管理制度，欢迎阅读与收藏。

工程监理考勤管理制度（精选6篇）

　　工程监理考勤管理制度篇1

　　一、工作时间规定：

　　1、根据工程管理的特殊性，工作时间可灵活调整；

　　2、连续工作后须保证休息时间；

　　3、项目总监（或其代表）进场后七天内制订作息时间计划；

　　4、作息时间计划必须经工程部审批；

　　5、每周上班时间不得少于6天。

　　二、一周出勤计划：

　　1、项目总监（或其代表）根据工作计划制订本周轮休计划；

　　2、轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休；

　　3、若周六、周日无法安排轮休，须根据工程进展集中安排休息；

　　4、轮休计划在每周一晨会制订。

　　三、考勤抽查点：

　　1、抽查点：员工自我考勤、监理日志、晨会、巡视记录、监理资料；

　　2、从抽查点核实考勤的真实性。

　　四、员工自我考勤：

　　1、监理机构成员如实填写《员工自我考勤表》；

　　2、《员工自我考勤表》报项目总监（或其代表）审核；

　　3、审核后的《员工自我考勤表》月底报工程部。

　　五、监理日志抽查：

　　1、日记填写是否连续；

　　2、日记内容是否与其它抽查点相符；

　　3、日记内容是否真实。

　　六、晨会签到表抽查：

　　1、项目总监（或其代表）组织晨会签到；

　　2、因值班轮休未签到，由项目总监（或其代表）备注说明；

　　3、晨会签到表月底报工程部。

　　七、监理资料抽查：

　　1、工程部考核前查阅现场监理资料；

　　2、涉及考勤考核的`监理资料；

　　3、监理函件；

　　4、监理工程师通知；

　　5、会议纪要；

　　6、其它资料。

　　八、迟到、早退、旷工：

　　1、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到；

　　2、下班早于作息时间计划中下班时间为早退；

　　3、旷工：

　　a、未经项目总监（或其代表）批准，监理人员离开工地现场；

　　b、未经项目总监（或其代表）批准，迟到、早退时间超过1小时；

　　c、未经项目总监（或其代表）批假不上班；

　　d、未向工程部按时销假；

　　e、未向工程部办理延假手续，不上班；

　　f、项目总监（或其代表）负责对迟到、早退、旷工进行监督。

　　九、请假：

　　1、病假两天以上须县级以上医院出具的诊断意见；

　　2、事假不得影响现场监理工作的正常进行；

　　3、请假一天，由项目总监（或其代表）批准请假单，报工程部备案；

　　4、请假一天以上，须工程部批准；

　　5、项目总监因公外出一天以上报工程部批准；

　　6、项目总监请假由工程部批准；

　　7、假期结束后，必须向工程部按时销假。

　　十、配套表格：

　　1、《员工自我考勤表》；

　　2、晨会记录表；

　　3、现场巡查记录；

　　4、请假单（监理机构成员）。

　　工程监理考勤管理制度篇2

　　合同管理既是工程监理的重要内容,又是必不可少的控制手段。因此，需要加强对合同的管理工作。

　　依照《合同法》和其他相关经济法规，制定合同管理制度规定如下：

　　一、由专人负责各项合同的'签订、执行和管理。

　　二、合同签订必须报主管领导批准。经领导同意签字、盖公章后方可生效。

　　三、在合同签订过程中，条文清楚完整，明确双方的责任、权利和义务。明确违约责任。本着平等互利，风险共担的原则双方恪守合同。避免违约行为，尽最大可能消除不利影响实现合同预期目标。

　　四、合同管理人员每月对施工合同的执行情况检查分析一次，并同时送到业主、施工单位。检查结果在监理月应予以反应。

　　五、由于水利工程耗资大、施工周期长、施工条件多变，又具有不可逆转的质量特性，所以在施工阶段强化合同措施，协调约束各方行为，是搞好监理工作的基本途径。因此应完善合同咨询、定期检查和协商制度，以实现工程的建设目标。

　　六、当发生合同争议，监理工程师应本着有利于施工的正常进行，不损害工程质量，维护双方合法利益的原则，实事求是，公正合理地协商调解。

　　七、管理好监理委托合同：每月总监主持月度工作总结时，应检查分析监理委托合同的履行情况，督促每个专业工程师按照合同、监理大纲、监理规划及实施细则的要求。认真做好本职工作，遵守行业准则和职业道德，达到全面履行合同的目标。

　　八、对于合同执行中发生的问题和有争议的重大事项，总监应及时向监理单位反映，由监理单位主管领导出面进一步与合同双方协商，以求得争议及时解决。

　　九、合同管理人员应保守机密。做好合同归档和借阅工作，建立合同执行情况。根据实际情况，编写《合同执行情况》汇报。

　　十、认真做好合同文本的保管工作。合同档案应防潮、防蛀、防火、防盗。合同档案需专业人员保管，避免破损。

　　工程监理考勤管理制度篇3

　　一、监理人员开展监理工作,应遵循以下守则:

　　(一)维护国家的利益,按照'守法、诚信、公正、科学'的准则执业;

　　(二)认真贯彻、执行国家和铁道部有关工程建设的政策、法规、规范和标准,严格履行监理合同规定的责任、权力和义务;

　　(三)努力学习,不断提高自身的专业水平和综合素质;

　　(四)不得同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动;

　　(五)不能在施工、材料、设备生产供应单位兼职,严禁向所监理标段介绍施工队伍,指定建筑构配件、设备、材料的生产厂家;

　　(六)不泄露所监理工程各方认为需要保密的'事项;

　　(七)严格监理,热情服务,秉公办事、平等待人,不收受施工单位礼品、礼金。

　　二、指挥部对全线监理人员严格实行'监理人员违纪、违规、失职警示'制度。

　　(一)凡发现有下列情况之一的,将'红牌'清退出场,并给予通报:

　　1.严重失职、与其他单位串通,给工程建设造成不利影响和损失的;

　　2.出于个人私利,故意刁难施工单位的;

　　3.向施工单位吃、拿、卡、要或接收礼金、礼物,经核查属实的;

　　4.所监理的工程项目出现与监理职责有关的工程质量事故;

　　5.伪造原始资料、监理凭证、或未经检查盲目签字的;

　　6.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工合同不严格,且造成损失或影响的;

　　7.故意损害指挥部或设计、施工等单位利益的;

　　8.其它严重违纪、违规、失职行为经核查属实的。

　　(二)凡发现下列情况之一的,将'黄牌'警告,并给予通报:

　　1.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工合同不严格,造成损失或影响情节较轻的;

　　2.不认真填写监理日志,经检查仍不纠正的;

　　3.其它一般违纪、违规、失职行为经核查属实的;

　　4.对工程重点部位、关键工序检查无记录,应旁站而不到场的;

　　5.擅离职守,给工程建设造成损失或影响的。

　　三、凡'黄牌'警告累计达到2次,将'红牌'清退出场,并给予通报。

　　工程监理考勤管理制度篇4

　　职责描述：

　　1、负责编制本专业的监理实施细则；

　　2、负责本专业监理工作的具体实施；

　　3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

　　4、审查承包单位提交的'涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

　　5、负责本专业的分项工程验收及隐蔽工程验收；

　　6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

　　7、根据本专业监理工作实施情况做好监理笔记；

　　8、负责本专业监理资料的收集、汇总与整理，参与编写监理月报；

　　9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时于以签认；

　　10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计算的数据和原始凭证。

　　任职要求：

　　1、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类、机电、给排水相关专业；

　　2、2年以上工程监理工作经验，有相关专业中级职称、二级及以上建造师资格（未注册或能转注）或具有广东省专业监理工程师证书者优先；

　　3、能识图并熟练掌握相关法律、法规；

　　4、有较强的组织协调力和语言表达力；

　　5、熟悉并能制作工程监理相关技术资料。

　　工程监理考勤管理制度篇5

　　职位描述：

　　1、负责处理及协调各品牌的门店工程需求，并将落实情况及时分配团队工作；

　　2、合理协调与其他部门及外界的沟通工作；

　　3、管理工程项目调度，工程进度及现场施工的统筹工作；

　　4、负责协调设计、施工、监理三方的工作，编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的'工作环境，确保项目开发计划的有效实施；

　　5、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量；

　　6、对现场监控中各项工作进行规范化管理，对供应商现场执行内容定期汇总；

　　7、认真计算工程量，与承建商保持沟通，在品牌、工程量方面严格把关；

　　8、参与下属员工严格执行操作规程及遵守员工守则，并为员工提供必要的技术指导；

　　9、参与工程维修部人员的日常工作调配。

　　岗位需求：

　　1、大专以上学历，5年以上工程监理经验，2年以上团队管理经验，有鞋服行业专卖店工程监理经验者优先；

　　2、熟悉装修材料和最新流行趋势及建筑行业相关法律和法规；

　　3、熟悉各项施工工艺和施工标准；

　　4、精通工程内外装潢和现场监理的专业知识；

　　5、能操作autocad、photoshop等相关软件；

　　6、时间把控能力及责任心强。

　　工程监理考勤管理制度篇6

　　1、按照业主电网建设安全管理及施工合同中各施工单位对安全工作的要求进行安全管理。

　　2、各施工单位安全责任人要认真负起安全责任，在施工全过程切实贯彻安全管理方针、安全管理目标和部颁《电力建设安全施工管理制度》《电力建设安全工作规程》和国家电力公司发布的电力建设《安全健康与环境管理工作规定》。正确处理好安全与效益、进度和质量的关系。必须把安全工作摆在首位，在确保安全的前提下保证质量，促进度，创效益。

　　3、牢固树立'安全管理人人有责'“层层抓安全、人人管安全”的'思想。结合施工段的具体情况，健全安全保证体系，建立安全监督机构，完善预防安全事故措施，落实各级安全责任制，将安全工作落到实处，做到宣传到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位，使安全管理处于受控状态，做到安全、文明施工。

　　4、运用各种形式广泛宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等。经常组织职工和临时工学习安全工作规程和安全施工管理制度。安全施工管理制度的主要内容包括：安全工作责任制度、安全教育培训制度、安全施工检查制度、安全工作例会制度、安全奖惩制度、安全风险抵押金制度、安全工作票制度、安全活动日制度、交通安全管理制度、安全监护制度、安全技术措施编审及交底制度、劳保用品管理使用制度、森林防火制度等。

　　5、重点防范的安全事故是：塌方、物体打击、高空坠落、触电、倒塔、跑线、跨越架倒倾、火灾及交通事故等。

　　6、切实加强对临时用工的管理，各施工单位必须制定临时用工安全管理实施细则。将临时用工纳入管理范围进行安全管理。做到全过程、全员、全方位进行管理，保证施工安全。

　　7、把好工序过程的安全关，未经培训考试合格者严禁上岗，无安全技术措施不准施工，不经过技术交底不准施工，检验不合格的工器具不准使用。施工现场必须设有安全警戒围栏，设立明显的安全警示标志，进入施工现场必须正确使用安全帽。高空作业必须系安全带，穿软底鞋，设安全监护人。

　　8、对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业、季节性施工、多工种立体交叉作业、垂直交叉作业（包括基坑内作业）等，必须写专题安全施工技术措施，作好施工工序的过程控制，由施工单位总工程师审批，派专人进行安全监护。掏挖式基础基坑开挖时，设专人监护；基坑内作业时工作平台跳板及模板支撑木搭设必须牢固可靠，禁止在支撑木上行走。

　　9、立塔、起吊和组装铁塔时，指挥和操作人员必须紧密配合。任何情况下无特殊措施不准拆除临时拉线。高空作业应防止掉东西，作业下方不准逗留人。

　　10、临近运行电力线立塔须有专项措施。临近（平行接近）运行电力线架线须做好接地并防止摆动，附件安装及装跳线须做好接地以防感应电伤人。

　　11、跨越架须安全可靠。对带电跨越作业须有专项安全措施，引绳越过架体及带电体附近作业时必须由有经验的技工实施操作，施工单位领导或安全负责人必须在场监护。

　　12、放紧线时压接管和旋转器过滑轮须设专人监护，防止卡住，出现故障处理时工作人员应站在导线外角侧。压线临锚设置应牢固，升空操作应缓慢。

　　13、现场临时用电系统必须搞临时用电施工组织措施，由专人负责管理。配电箱要加装漏电保护器。电气设备及设施（包括混凝土搅拌机、振动器）须做好接地或接零保护。

　　14、切实抓好预防森林火灾工作。防止森林火灾人人有责，隐患险于明火，防范胜于救火，责任重于泰山。各施工单位要制定预防森林火灾和驻地防火的防范措施报我监理部。

　　15、切实抓好安全行车管理。严禁酒后开车、疲劳驾驶和精力不集中驾驶、抢道行车、超速行驶及开快车、无照驾驶、车辆带病行驶等不安全行为。雨天更要谨慎驾驶。非专业司机不准驾驶。

　　16、要认真执行《国家重点建设项目治安保卫工作执行规定》，成立消防、治安领导小组，紧紧依靠当地公安部门做好工地消防及治安保卫工作。防火、防盗，在工具房、材料库、加工间及生活区配置足够的消防器材并设安全警示标示。

　　17、要定期开展安全检查，消除事故隐患，防患未然。安全检查要坚持边检查、边总结、边整改，严格执行奖惩制度。

　　18、在施工过程中要接受监理工程师、监理员的安全监督，重大、特殊的施工项目的安全技术措施必须申报，必须经过监理工程师的审查同意后方可实施。

　　19、监理部在施工过程中的各主要阶段，将配合建设管理部门对施工单位进行安全大检查，届时将另行通知。

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