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软件开发商业计划书

时间:2022-05-06 08:02:07 计划 我要投稿
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软件开发商业计划书

  1.引言(Introduction)

软件开发商业计划书

  1.1 目的(Purpose)

  本章提供整个软件开发计划的综述。主要是确定以下内容:

  (1)软件生存周期的选取及裁剪。

  (2)软件规范、方法和标准的选择。

  (3)软件工作产品的规模估计。

  (4)软件工作量和成本的估计。

  (5)软件进度表的制定。

  (6)软件风险的估计。

  (7)软件项目培训计划。

  1.2 范围(Scope)

  说明该软件开发计划的范围,简要描述软件开发计划的内容。一般而言,对于一个较大的软件项目(工期6个人月以上),计划书包括如下内容:

  (1)软件规模估计

  (2)工作模块计划

  (3)人力资源计划

  (4)其他资源计划

  (5)进度安排计划

  (6)配置管理计划(可单独做一个计划)

  (7)质量保证计划(可单独做一个计划)

  1.3 术语定义(Terms Glossary)

  将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。例如:

  [1] 软件相关组:指软件配置管理组、文档支持组、测试组。

  [2] 软件质量保证组:指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。

  1.4 参考资料(References)

  说明该软件开发计划使用的参考资料,如项目的用户需求报告、商务合同、用户领域的资料等,每一个文件、文献要有标题、索引号或文件号,发布或发表日期以及出版单位。

  [1] ……

  [2] ……

  1.5 相关文档(Related Documents)

  当该文档变更时,可能对其他文档产生影响,受影响的文档叫相关文档,需将它们列出。

  [1] ……

  [2] ……

  1.6 版本更新记录(Version Updated Record)

  版本更新记录格式,如表4-8所示。

  表4-8 版本更新记录

  2.项目概述(Project Summary)

  2.1 项目的目的(Project Purpose)

  说明该软件项目的目的。

  2.2 项目的范围(Project Scope)

  本章的内容,主要参照《立项建议书》/《合同》与《用户需求报告》中相关章节,简要描述该软件项目的实现范围:

  (1)主要功能点列表

  (2)主要性能点列表

  (3)主要接口列表

  (4)本软件项目与其他软件项目之间的关系

  (5)项目实施方面的限制等内容

  2.3 项目的使用对象(Project Reader)

  在本章节中,要识别出顾客与最终用户,对顾客与最终用户的情况要有简单描述,如最终用户的教育水平、技术水平及本系统的使用频度等。

  3.项目组织(Project Organization)

  项目组织是为开发项目而组建的队伍。建议以框图的方式表示项目的组织结构,并对每一组织的负责人和职责加以说明。可能的项目组织单元,如:

  (1)项目管理组

  (2)质量保证组

  (3)配置管理组

  (4)软件工程组

  (5)测试组

  (6)需求管理组

  各组织说明如下:

  (1)项目管理组,执行SPP和SPTO过程,对项目实施负全部责任。

  (2)质量保证组,执行SQA过程,负责项目过程与产品的质量控制和报告。

  (3)配置管理组,执行SCM过程,负责项目产品的版本、配置管理以及配置库状态报告。

  (4)软件工程组,执行软件项目工程过程,负责项目产品的开发和维护工作。

  (5)测试组,执行软件项目测试过程,负责项目产品的测试。

  (6)需求管理组,负责对需求基线和需求变更进行管理。

  4.软件生存周期(Software Life Cycle)

  本章节记录项目策划生存期定义的工作结果,需要描述的主要内容:

  (1)项目生存期框图

  (2)项目生存期说明

  5.规范、方法和标准(Criterion,Means,Standard)

  本章节中需要描述采用的供开发和维护软件用的规范、方法和标准。

  6.任务与工作产品(Task and Work Products)

  项目任务和工作产品,是指根据项目生存期阶段划分的任务,和相应阶段的工作产品。记录项目生存期各阶段确定的需重点控制的阶段任务和工作产品。建议以表格的形式,列出生存期各阶段的任务和工作产品。项目包含的任务,如:

  (1)需求分析

  (2)系统设计

  (3)系统实现

  (4)测试

  (5)产品交付

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