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安防管理工作计划

时间:2022-04-29 23:26:26 工作计划 我要投稿
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安防管理工作计划

  时间流逝得如此之快,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,为此需要好好地写一份工作计划了。好的工作计划是什么样的呢?下面是小编为大家整理的安防管理工作计划,欢迎大家分享。

安防管理工作计划

安防管理工作计划1

  一、全年工作思路

  1、规范保安员体系建设,强化安全管理技能。

  2、结合省公司安全运作模式建立安防管理组织体系。

  3、强化安防管理班组的职能,建立安防管理规定,加大奖罚惩处力度。

  4、强化安防队伍的培训、考核、执行、检查力度。

  5、保安员队伍日、周、月、季度例会,挖掘问题,查找隐患。

  6、实施月、季、年终安防管理检查,组织安防队伍以模拟的形式的应急演练。

  7、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。着手建立和修订区域《人员出入登记》、《车辆出入》、《事故应急预案》管理规范,并根据工作需要随时调整和修订。

  二、全年工作计划

  一月份、

  1、传达省公司安保会议精神和具体工作,学习《部门安全保卫综合治理责任书》。召开安全例会,把安全工作责任到人,做到"谁主管,谁负责"。

  2、元旦期间组织各县市分公司等部门联合进行安保、消防、车辆检查,确保事故隐患整改率达100%。

  二月份、

  1、制定《突发事件应急预案》,落实好春节期间主管领导巡查和值班;明确强调放假不放制度。

  2、提醒各部门员工注意管好自家的门、窗、水、电、做好防火工作。

  三月份、

  1、各部门自查隐患,抽查各部门重点安全部位,做到及时发现,及时整改。

  2、宣传安防理念,贯彻公司安保综治精神,营造人人重视安全,人人参与安全的.良好氛围。

  3、做好春季防抢、防盗、防火、防爆、防突发事件,做好用电安全培训等工作。

  四月份、

  1、由综合部组织进行全区网络、营业安全大检查,抽查全区基站和机房。

  2、对全区营业厅等进行针对性的安全检查。电源电线、投币金柜使用、交接登记等。

  五月份、

  1、对全体员工进行防震、抗震知识、地震逃生自救知识的培训。

  2、各部门制定《防震临震应急预案》。

  3、检查应急物资装备。

  六月份、

  1、安全月宣传,雨季前的防洪、防涝检查。

  2、车辆交通安全、基础制度管理检查。

  七月份、

  1、上半年部门综治工作落实情况自查。

  2、做好夏季用电的安全检查工作。

  3、部署暑期安防保卫工作。

  八月份、

  1、提醒各部门员工外出注意人身安全,财产安全。

  2、进行安全专题讲座,增强防范意识。

  3、对各部门人员进行《突发事件应急预案》知识抽查。

  九月份、

  1、学习消防安全知识。

  2、邀请专业消防员培训消防知识让各部门所有员工都会使用消防器材,掌握正确的扑火和自救逃生的方法。

  十月份、

  1、组织全体员工进行防盗综合演练。

  2、组织全体员工进行防火、自救、逃生综合演练。

  十一月份、

  1、做好冬季防火防盗安全教育。

  十二月份、

  1、现半年各综治工作落实情况自查。

  2、制定xxxx年度工作计划。完成省公司安保部门和市公安局、消防局等主管单位交给的各项临时工作。

安防管理工作计划2

  一、年度基本的六目标

  20xx年安防管理工作,要在20xx年的基础上,规范管理。20xx年加强中队组织体系;加强职能班组的安防管理职能;严格规范各项制度的制定、下发及执行力度;重点完善中队管理体系的建设,完成区域事故应急救援体系的初步建立,逐渐提升安防人员接受风险能力;加强安防人员的职业化培训,提高安防队伍的整体素质;有效落实安全检查制度,奖惩有力;有能力控制重大、有影响力事故的发生,确保中队全年安全运行无重大事故发生,为公司平稳发展提供有力的安全保障。

  二、全年工作思路

  1、规范经警组织体系建设,强化安全管理技能。

  (1)结合集团公司安全运作模式建立安防管理组织体系。

  (2)根据集团安防管理规定,进一步明确和作好安全管理组织体系建设的指导思想,在统一规范组织体系构架的基础上,明确各级安防管理职责,本着“谁管理,谁负责”的方针,强化管理职能。

  (3)强化安防管理班组的职能,建立安防管理规定,加大处罚力度。

  (4)强化安防队伍的培训、考核、执行、检查力度。

  (5)班组签订责任状,实施班组、人员捆绑制度。

  2、推行制度、文化、娱乐构想,开展多样活动,稳定队伍。

  (1)开展班组争创、学习、娱乐活动,强化技能竞赛。

  (2)实施轮回、调动、调整管理,建立互动、互帮、赶优体系。

  (3)组织各班级安防技能培训及安防控制讨论会义,在值勤范围内推广重点可控、岗位标准、技能经验。

  (4)强化执行班组、中队日、周、月、季度例会,挖掘问题,找出亮点,弘扬事迹。

  (5)加大队伍的法制、企业文化知识教育并组织丰富多彩形式生活会。

  (6)加强队伍管理台帐建设,规范管理队伍的`生活、个人、考核、班组档案。

  (7)实施月、季、年终安防管理检查,组织安防队伍以模拟的形式应急抢险演练。

  3、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。

  (1)着手建立和修订区域《人员出入》、《车辆出入》、《事故应急救援处理体系》管理规范,并根据工作需要随时调整和修订。

  (2)结合区域安防的实际情况,加强安防队伍的应急突发能力和运作技能,强化意识。

  (3)配置个别区域的保卫定编人数,规范户外的执勤业务。

  4、加强隐患管理,控制事故频发。

  (1)建立重点隐患要害部位和重点布控岗点,制定防范措施。

  (2)强化整体队伍建设,提高安防业务素质,增强安防队员的安全防范意识、责任心和防盗意识。

  三、日常工作重点

  1、抓好安全管理队伍建设,贯彻学习集团安全管理规定及法律法规,完善安防管理制度。

  2、督促各班组做好日常执勤、内务等工作,细化分类,加强监管力度,确保工作质量。

  3、完善日常安防队伍管理,实施检查、考核、总结、评比工作。

  5、做好每月队伍考勤、工作总结、计划的编制和上报工作。

  6、积极配合集团安委会的各项工作。

  四、工作计划表(附件1)

安防管理工作计划3

  一、全年工作思路

  1、规范保安员体系建设,强化安全管理技能。

  2、结合省企业安全运作模式建立安防管理组织体系。

  3、强化安防管理班组的职能,建立安防管理规定,加大奖罚惩处力度。

  4、强化安防队伍的培训、检测、执行、检查力度。

  5、保安员队伍日、周、月、季度例会,挖掘问题,查找隐患。

  6、实施月、季、年终安防管理检查,组织安防队伍以模拟的形式的.应急演练。

  7、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。着手建立和修订区域《人员出入登记》、《车辆出入》、《事故应急预案》管理规范,并根据工作需要随时调整和修订。

  二、全年工作计划

  一月份、

  1、传达省企业安保会议精神和具体工作,学习《部门安全保卫综合治理责任书》。召开安全例会,把安全工作责任到人,做到“谁主管,谁承担责任”。

  2、元旦期间组织各县市分企业等部门联合开展安保、消防、车辆检查,确保事故隐患整改率达100%。

  二月份、

  1、制定《突发事件应急预案》,落实好春节期间主管领导巡查和值班;明确强调放假不放制度。

  2、提醒各部门员工注意管好自家的门、窗、水、电、做好防火工作。

  三月份、

  1、各部门自查隐患,抽查各部门重点安全部位,做到及时发现,及时整改。

  2、宣传安防理念,贯彻企业安保综治精神,营造人人重视安全,人人参与安全的良好氛围。

  3、做好春季防抢、防盗、防火、防爆、防突发事件,做好用电安全培训等工作。

  四月份、

  1、由综合部组织开展全区网络、营业安全大检查,抽查全区基站和机房。

  2、对全区营业厅等开展针对性的安全检查。电源电线、投币金柜使用、交接登记等。

  五月份、

  1、对全体员工开展防震、抗震知识、地震逃生自救知识的培训。

  2、各部门制定《防震临震应急预案》。

  3、检查应急物资装备。

  六月份、

  1、安全月宣传,雨季前的防洪、防涝检查。

  2、车辆交通安全、基础制度管理检查。

  七月份、

  1、上半年部门综治工作落实情况自查。

  2、做好夏季用电的安全检查工作。

  3、部署暑期安防保卫工作。

  八月份、

  1、提醒各部门员工外出注意人身安全,财产安全。

  2、开展安全专题讲座,增强防范意识。

  3、对各部门人员开展《突发事件应急预案》知识抽查。

  九月份、

  1、学习消防安全知识。

  2、邀请专业消防员培训消防知识让各部门所有员工都会使用消防器材,掌握正确的扑火和自救逃生的办法。

  十月份、

  1、组织全体员工开展防盗综合演练。

  2、组织全体员工开展防火、自救、逃生综合演练。

  十一月份、

  1、做好冬季防火防盗安全教育。

  十二月份、

  1、现半年各综治工作落实情况自查。

  2、制定XX年度工作计划。完成省企业安保部门和市公安局、消防局等主管企业交给的各项临时工作。

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