合同管理系统设计方案

合同管理系统设计方案

　　为有力保证事情或工作开展的水平质量，我们需要事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编为大家收集的合同管理系统设计方案，欢迎大家分享。

合同管理系统设计方案

合同管理系统设计方案1

　　合同是组织与组织间所订协议的法律表现形式，是现代商业社会中最重要的商务文件，体现着相关方对于合作在法律和道德意义上的双重承诺。

　　合同是商业关系的完整表达，包含对方信息、标的信息、财务信息、权利义务信息和违约责任信息等等，在双方的慎重谈判下得以敲定并具有长期法律效力。

　　企业的大多数战略决策与成本节约策略都反映在与合作伙伴所签订的合同当中。

　　随着全球经济的发展、法律法规要求不断增加和商业关系的.日趋复杂化，合同的复杂程度也达到了前所未有的高度。

　　目前主流的企业管理系统，如OA、ERP、财务管理软件等，往往无法满足企业对于“合同”这样一个包含完整商务信息的业务凭证的由始至终的监控过程，更不能对合同相关数据进行及时准确地预测、归集和分析，致使企业面临严重的管理瓶颈。

　　合同管理方案概述

　　销售合同管理门户——合同管理门户，通过合同管理门户可将领导层关注的信息进行呈

　　现。

　　准备阶段—产品信息——对公司销售的产品可建立相应的档案，在进行合同审批或执行时可直接调用产品信息，即快捷方便，同时也保证了规范性，便于统计查询。

　　审核阶段—合同审批——通过产品档案表，将产品信息关联到销售合同审批表中。

　　审核阶段—折扣审批——在合同审批的过程中，审批流程可根据条件自动选择相应的路由节点，确保销售部门严格执行销售政策与制度。

　　审核阶段—合同类型——在发起合同审批时，可按照不同的类型确定是否要求发起者必须上传合同附件。

　　执行阶段—收款管理——项目收款与项目档案关联，每有一笔收款，该信息就会自动写入到合同档案中，确保合同档案信息科实时更新。

　　执行阶段—查询统计——查询统计可快速的帮助用户查询或统计相关的数据，并可以图表的形式进行展现。

　　归档阶段—合同归档——合同执行完成后，可归档到知识中心进行管理。

　　合同归档管理可按照年份、类型等不同维度进行管理，同时可赋予其相应的权限。

　　1）、开发背景

　　工程建设合同管理已经成为建筑业发展和科学管理的重要环节。

　　合同管理作为项目管理的.起点，它控制并制约着计划管理、成本管理、质量管理等，是项目建设的关键和保障企业利益的重要环节。

　　对合同进行科学的管理可以维护项目发包方和承包方各自的权益，提高企业经济和社会效益，提高管理水平。

　　（2）、系统概述

　　合同管理是对项目所涉及到的所有商务合约提供管理功能，它以合同起草为起点，跨越合同评审、合同谈判、合同签订、合同履行，终止于结算完结、合同结束，当合同结束后，以合同档案的形式归档到系统。

　　从而使合同的管理实现自动化和条理化。

　　本模块完全依据FIDIC合同条件，从三个方面进行合同管理：合同文库、合同管理、合同审批流程管理。

　　（3）、系统功能

　　合同文库

　　提供标准合同模板（包括总包合同、分包合同、材料供销合同等）和已有合同文本，在此基础上稍加修改就可以编写出所需合同文本

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