公司行政主管岗位职责

公司行政主管岗位职责

　　在学习、工作、生活中，很多地方都会使用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的公司行政主管岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

　　2、制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　3、主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。

　　4、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

　　5、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

　　6、负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

　　7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

　　8、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。

　　9、审批行政系统文件，在总经理授权下审批其它系统的文件。

　　10、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

　　11、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

　　12、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

　　13、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

　　14、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

　　15、核实人力资源部员工的过失单和奖励单。

　　16、领导行政系统的培训和考核工作，提高行政系统人员的政治业务素质。

　　17、负责主管业务的检查改进与研究发展，及时向总经理报告工作。

　　18、按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

　　19、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

　　20、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。

　　21、定期向总经理述职。

　　22、做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　23、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　24、定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

　　25、审阅行政系统及与其相关的文件，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

　　26、在必要的情况下向所属下级授权。

　　27、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

　　28、向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

　　29、培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

　　30、领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

　　31、领导做好保密工作。

　　32、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

　　33、关心所属下级的思想、工作、生活。

　　34、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。