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生产厂长职务描述（通用10篇）
根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作任务，有效的控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各部门/班组生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。下面是小编给大家整理的生产厂长职务描述内容，希望能给你带来帮助!
生产厂长职务描述 篇1
岗位职责：
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的百分百完成；
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，协调各部门/班组，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成；
四、根据生产需求，协同总经理助理及综协部有关人员编制物资采购供应计划，并实施落实，及时联系解决生产缺口物资；
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织人员维修保养，提高设备完好率和利用率；
六、负责对工厂技术革新、技术改造等工作的组织、审核及工艺设备的建档；
七、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
八、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开工厂月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
九、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
十、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
十一、负责落实设备台账及生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
十二、强化调度管理。科学的平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
十三、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作；
十四、负责审批生产部各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等；
十五、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；
十六、严格财经纪律，负责增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；
十七、抓好员工的`思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍；
十八、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性；
十九、负责磷石膏废渣堆场的协调；原、燃材料、成品、半成品的堆放场地的安排，工作总结《生产厂长职务描述》。
岗位内容框架
生产管理工作
1、负责组织年度生产计划编制工作，根据生产计划安排生产任务；每年初2月底前落实好，中间有变化及时调整；
2、负责组织月度生产计划编制工作，每月29日召开各部门/班组下月生产计划会；
3、主持公司每两天生产碰头会(并有在案详细记录)，对生产中出现的问题及时解决，定时间、定人员、定标准、定考核内容；
4、抓好安全生产工作，按企业文化建塑要求进行督促检查，制定标准和奖罚办法并实施；
5、每月以简报形式，通报上月生产进展情况、挡手问题，以及对下个月的要求，报公司主要领导及相关部门；
6、每月不少于20天在生产现场组织生产及协调工作；
机电设备及维运管理工作
1、负责安排制定设备进库标准、保养要求及出库标准，依此标准要求搞好库内设备管理；
2、安排制定生产工艺设备的保养标准，协同有关部门每三天不少于一次巡回检查(需有详细记录)，发现问题必须及时处理；
3、安排机电管理部门每月不少于一次对所有设备维运进行一次全面检查，并将检查结果以书面形式上报，主要是设施、设备、安全，发现问题及时商定处理；
4、抓好工厂三电管理工作，尽力推广新技术，降低电耗；
劳动竞赛工作
1、根据全年生产计划负责组织制定全年劳动竞赛大纲；
2、组织实施全公司劳动竞赛活动；
3、组织好黄金季节临时高产高效劳动竞赛工作，组织制定标准、要求、奖罚办法为内容的劳动竞赛；
劳动安全工作
1、每年年末组织制定下一年全年安全管理目标、政策，每年年初报总经理审批后出台相关文件；
2、每月至少一天组织全工厂生产安全办公会，并书面传/转各部门/班组；
3、每月中旬组织工厂安全大检查；
4、负责组织安检队伍的整顿；
5、及时组织相关人员对重大隐患事故的调查、分析、处理及整改；
6、对所有工作任务，要明确落实到部门和责任人，并有书面依据，确定工作质量要求，及时进行组织和实施。在执行中要经常督促、检查落实情况，保证交办任务按时间、按标准、高质量完成。
具体工作内容：
安全作业
1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转；
2、督导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作；
3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转；
4、及时发现各类安全隐患，即时处理生产中的安全事故，并及时向董事会汇报；
5、定期对员工进行安全生产的教育和必要的培训。
生产工作
1、根据销售情况制订各班组每天的生产计划任务，生产淡季尽量以中、夜班为主；
2、按照下达到各部门/班组的工作任务和生产计划进行监督、指挥生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成；
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作；
4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作计划和生产任务。
5、工厂因下雨造成停产，协同综协部视情况在复产前安排以承包方式记杂工，首先应考虑班组各方面较优秀的员工。
生产数据的统计、分析与总结
1、安排各生产班组对基础数据的严格采集；
2、 统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作；
3、统计分析生产中的各项消耗，如燃料、修理、电、油费等，有效的降低消耗，严格控制生产成本消耗(见生产副总(负责人)工资考核方案)。
机电设备管理
1. 根据实际情况编制设备管理的各项制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行；
2. 督促相关人员建立生产设备管理档案，定期检查现有生产设备情况；
3. 制定生产设备的大、中修计划，并监督执行；
4. 对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。
日常工作
1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度；
2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责；
3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要；
4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题；
5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力；
6、与员工经常沟通，掌握其心理；
7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证，并及时答复和采购；
8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率；
9、组织对生产部员工实施绩效考核管理工作；
10、对下级工作中的争议做出裁决；
11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系；
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理；
13、及时、准确、明了传达上级指示；
14、完成公司总经理委托交办的其它工作。
工作绩效标准
一、生产部安全作业无隐患；
二、生产计划的制定和生产实施情况；
三、生产任务的完成程度；
四、生产数据的统计、分析和应用程度；
五、设备工作能力及设备即时维修完成情况和程度；
六、执行公司各项规章制度情况；
七、监控生产部员工职责完成情况；
八、生产设备和工艺改造能力。
生产厂长职务描述 篇2
生产厂长是对公司总经理负责，具体负责指挥、协调公司的整体运作的高级管理人员。身为工厂最高领导，通常会成为公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好所辖部门的人事工作，合理安排、配备生产员工及管理人员。
1．职务名称：生产经理
2．直接上级：公司总经理
3．直接下属：生产主管、仓储管理人员、运输队
4．素质要求：
（1）大专及以上文化程度，具有五年以上生产管理工作经验。
（2）身体健康，责任心强，热爱本职工作。
（3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。
（4）具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
（5）能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
5．本职工作：
全面负责本部的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的'正常运行。
6．直接责任：
（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。
（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提1高和改进产品质量。
（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
（4）负责定期组织举办工作分析例会，并督导各项措施的落实工作。
（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7．领导责任：
（1）对下属人员的工作质量及后果负责。
（2）对设备、人员等安全负责。
（3）对产品质量、产量负责。
（4）确保生产正常运行。
8．主要权力：
（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
（4）对新产品开发有建议实施权。
（5）对员工待遇有建议调整权。
（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
（7）对本部因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权。
（8）对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9．管辖范围：
工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。
生产厂长职务描述 篇3
岗位职责:
1、根据公司ups电源业务发展需要及区域市场特点，制定产品销售策略及业务拓展计划，能独立带领项目组确定目标、制定方案、实施计划和完成任务；
2、负责所管辖区域客户关系的开发与维护，发掘新客户，协助上级组织执行销售策略，支持本区域的市场占有率和销售目标的实现；
3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持客户的业务谈判及成交，落实客户货款的回收，创建长期、良好、稳固的区域客户关系；
4、负责带领团队完成部门或区域销售任务目标、保证订单合理准确，并与其他相关部门建立良好沟通合作；
5、负责根据部门及区域的业务发展规划和市场趋势，制定相应销售计划、激励政策以及业务拓展策略；
6、对所负责的区域相关产品，承担与产品相关的各项业务指标，确保产品线的市场份额和利润计划的.完成；
7、根据所负责区域的销售和市场情况，及时制定和执行产品营销政策与促销计划；
8、负责所辖区域与产品销售与市场团队的建设与管理；
9、完成上级交办的其它临时性工作。
任职要求:
1、学历要求:营销专业、电气本科或自控本科毕业，理工科优先考虑；
2、工作经验:5年以上ups产品、项目的销售经验，有一定客户或政府、行业资源关系者优先；
3、岗位知识要求:熟悉产品、销售模式和管理方法，熟悉各类产品和厂商的技术与服务发展方向，对行业有深刻认识和独到的见解；
4、岗位能力要求:沟通、协调、风险控制能力强，善于从各类业务项目信息和客户沟通交流中提炼客户需求，及时应对和响应，领悟力和执行力强；
5、岗位能力要求:产品营销规划能力强，具备一定的市场营销理念；具有ups电源业务销售团队管理与营销规划实际经验的优先。
生产厂长职务描述 篇4
职责描述：
1．根据销售部的销售计划，下达生产厂的'生产计划，拟定年度、月度生产计划；下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货。
2．负责生产流程的控制、工作调度、人员安排，制定、修订各项产品工序工时标准和劳动定额。
3．负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩。
4．负责用料管理及异常的追踪、改善。
5．负责质量管理及异常的预防、纠正、改善。
6．负责生产物料采购订单的下达及进仓管理。
7．搞好生产现场管理。
8．负责安全生产，预防各种危险事故的发生。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-5年
生产厂长职务描述 篇5
厂长也有很多种职称之分，有技术厂长，有生产厂长等。根据公司的生产产品，对于其厂长岗位职责的制定都不同，以下为生产厂长岗位职责说明，请参考。
1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；
6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
17．抓好生产管理人员的`专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产厂长职务描述 篇6
1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。
3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。
4.做好各生产车间的现场管理开展工作。
5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。
6.负责组织、制定生产部门内部的`各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。
7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。
8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，
9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。
10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。
生产厂长职务描述 篇7
1、制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；
3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；
4、根据生产需求，编制物质采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物质；
5、下达生产任务后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作；
6、做好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率何利用率；
7、负责生产中的技术和质量保证问题，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报上司。
8、负责制定生产工艺，处理生产过程中出现的'各种问题，协调与相关部门的关系；
9、负责控制内部生产的质量，解决影响生产质量的各种措施；
10、负责生产过程中的安全措施；
11、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，并进行下属基层管理干部的培养；
生产厂长职务描述 篇8
1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。
2、负责成本费用的核算和控制。
3、负责组织人员安排，物资的.管理工作；
4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养；
5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度，落实专人负责，确保消毒工作到位和厂房环境卫生。
6、加强出厂水产品品质的管理工作，落实专人负责，实施对水产品品质的全程检验，确保出厂水产品安全放心。
7、对产品做好标示，实现水产品质量安全可追溯，并落实责任人，保证全厂生产规范运行。
8、负责安全生产落实，及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷，消除安全隐患，确保厂内安全稳定。
生产厂长职务描述 篇9
职责描述：
1、具有全面组织、生产、协调的能力，具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力；
2、负责对生产进度的'安排和生产过程中的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施；
3、根据生产部下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划；
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益；
岗位要求
1、3年以上坚果类炒货类的食品生产管理经验者择优录取；
2、熟悉食品行业产品质量规范与生产标准；
3、具有较强的品质管理，流程优化，统筹组织管理的能力。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-10年
生产厂长职务描述 篇10
1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好车间的.协调，组织分配人员，平衡调度设备材料；
3、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理；
5、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系；
6、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施；
7、负责生产过程中的安全措施；
8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
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