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关于加班的管理制度摘要
加班是最容易引起企业和劳动者产生矛盾的环节，应该制定更加健全、完善的加班制度，保障企业与员工的利益。下面爱汇小编整理的关于加班的管理制度，供你参考。
关于加班的管理制度范文一
1、 公司员工加班，需部门主管同意加班，在次日将加班时间和内容上报总经理核查、审批。
2、 部门主管要求加班。公司员工必须配合部门主管完成工作。
3、 公司员工在本月加班需领取加班费用的，需及时写申请到人事部(申请单上应有部门主管签字确认)，再由人事部门上缴财务部核算加班工资。
4、 公司员工在本月内不愿领取加班费者，需及时写申请到人事部(申请单上应有部门主管签字确认)，由人事部发于补休条，可在第二月补休。
5、 公司员工未经部门主管同意私自加班者，均不可享受加班费用和补假待遇。
6、 公司员工加班若享有加班工资待遇的，则不享有补假待遇。
7、 员工在补假一天的情况下，须提前一天向部门主管提申请，
部门主管在补休条上签字认可，将补休条交于人事部后，方可同意休假。
8、 员工在节假日加班，加班费按《国家劳动法》规定执行。
关于加班的`管理制度范文二
1.由设计总监与项目主管共同安排每天下班前安排好日常、周六、周日加班计划;
2.加班人员应树立效率意识，确保在预定时间内按时保质完成，杜绝无效加班;
3.设计人员加班需提前写好申请表，准许批示，并作好与公司行政秘书的公司钥匙交接、保管、退还手续;
4.设计人员加班需填写《加班时间记录表》，记录每天除上班时间段以外公司出入的人员;
5.完成设计项目后，作好《加班工作交接记录表》等交接工作，如需发邮件、打印、装订等应明确何人何时交接，以免造成工作延误;
6.《加班工作交接记录表》应具备的内容有:
1)项目名称;2)文件名、文件应用软件、查找路径;3)项目总进度、自身完成程度;4)需要延续或补充的'工作交接人、交接内容。
7.有关项目要求、创意表现、文案内容争取在加班前沟通明确，避免出错、延误;
8.遵从部门领导安排加班时间，提高工作效率，晚间加班开始时间最迟不超过20:00，出于个人特殊情况的，需保证不延误项目进度为前提;工作需要晚间加班4个小时以上(次日凌晨01：00前)的，次日上班时间可推迟至次日上午10点;加班6个小时以上(次
日凌晨02：00以后)的，次日上班时间可推迟至下午14：30;
9.属于项目特殊情况连续工作即前日晚间通宵+次日连续上班的，视工作进度情况给予一个工作日的补休;
10.晚间、午间等休息时间加班注意不要影响周边环境，禁止大声讨论、喧哗等，加班期间所用的耗材、纸张、个人的食饮品、餐具应在结束前及时清理;
关于加班的管理制度范文三
一、加班范围及规定
1.1. 职工在国家法定节假日和双休日期间工作为加班。
1.2. 因生产需要职工必须在标准工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。
1.3. 加班人员包括工人及在加班现场提供技术支持的管理人员。
1.4. 职工一次加班不得超过8小时，紧急抢修除外。
1.5. 职工加班结算加班工资。
二、加班申请、审批、撤消步骤
2.1. 变电站和门房值班人员及临时工双休日不计加班考勤。
2.2. 因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前1个工作日之前提交分管领导。
2.3. 分管领导对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。
2.4. 不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。
2.5. 因突发情况需要加班者, 负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内填写《加班申请单》并加以额外说明。
2.6. 因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请。
2.7. 《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和分管领导需要对加班时间进行监控和评估。
2.8. 《加班申请单》经分管领导批复后，不得擅自改动，否则一律无效。
三、加班确认
3.1. 职工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况完成《加班申请单》，明确加班职工选择的加班结算方法，在2个工作日内提交办公室和局财务以进行考勤处理。
3.2. 加班时间根据《加班申请单》中分管领导的批复确定，实际加班时间少于预计加班时间按实际加班时间确定。
四、加班结算
4.1. 加班工资结算
4.1.1. 一次加班满3小时不超过4小时按半天算。
4.1.2. 一次加班满6小时按一天算。
4.1.3. 国家法定节假日加班按职工日平均工资的2倍计发加班工资;双休日加班的.按职工日平均工资的1倍计发加班工资。
4.1.4. 职工日平均工资=职工基本工资/22个工作日。
4.1.5. 晚上安排加班的，每考勤一个夜班发放4元加班补助(倒休人员除外)。
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