营销计划书模板怎么写

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营销计划书模板怎么写

　　早期市场营销的研究主要局限于商品的流通领域，而商品一旦到达消费者手中即进入到消费领域以后的问题，则不属于市场营销学的研究对象。下面是小编推荐给大家的营销计划书模板，供大家参考。

营销计划书模板怎么写

　　营销计划书模板

　　公司(办事处): 济南分公司

　　营销活动主题: 庆可再生能源法颁布实施 ――皇明灵玑原配一体机震撼上市

　　活动时间: 20XX年2月17-19日

　　活动地点: 济南泉城广场

　　总负责人: 王建军

　　参加人(方): 济南分公司负责人,市场专员以及优秀促销员20名

　　营销活动类别:媒体广告(√)促销活动(√)公共关系活动()展览会()赞助活动()

　　店内展示,店铺助成()其它

　　Ⅰ.活动背景分析

　　1,竞争环境分析:济南是桑乐,力诺的大本营,皇明面临的竞争形势很强烈,去年的展会上,两个牌子销量比皇明大,两个牌子在济南有一定的知名度.

　　2,SWOT 分析

　　优势:行业内唯一三冠王,太阳能产业领航者,推出新品灵玑原配一体机,黄鸣董事长为可再生能源法提案人

　　弱势: 竞争对手对消费者有一定的影响力

　　机会: 与消费者面对面,提升品牌知名度

　　威胁:皇明大力搞活动会引发对手更紧地跟近

　　Ⅱ. 营销目标

　　1,提升皇明品牌形象,扩大皇明在济南乃至山东的影响力,体现皇明和其它太阳能热水器的差异化.

　　2,进一步提高市场占有率,扩大市场份额,达到抢销量,抢市场的目的,争取三天活动销售100台.

　　Ⅲ活动内容

　　1,前期预热:

　　A,16日在《齐鲁晚报》上发布皇明为回馈济南泉城老用户,庆《可再生能源法》颁布实施,黄总是该法提案人,特隆重推出部分特价机和优惠的广告,并有新品灵玑原配一体机震撼上市,自2月17日至2月19日,在泉城广场举办活动,进行空中造势.

　　地面配合,皇明工程单页5000张,单页60000张,海报500张,条幅在各新交工小区,专营店门口悬挂,内容体现展会优惠,特价活动信息.活动现场准备3个拱门,4个空飘,进行全面配合造势.

　　C,人员培训:在2月15日下午在济南公司对参加的直销员进行政策培训,集中分公司的优秀员工20人,对产品,政策的培训,全部到活动现场.

　　动期间与三联活动,趵突泉灯会遥相呼应.

　　2,活动现场布置:

　　序号

　　物料项目

　　内容

　　要求

　　使用方法

　　1、舞台

　　准备好放映音响设备，用于聚集人气

　　2、一体机展示

　　原配一体机展板,品牌POP,展示柜,易拉宝，在最显眼的位置(舞台前)

　　3、样机

　　冬冠热水中心,36支冬冠热水中心,原配一体机,冬冠,冬标原配一体机,阻击产品(特价机)20台以上

　　各种阻击产品只允许摆放1台,除阻击产品外必须都是20支以上的大规格产品,冬冠原配一体机重点展示.

　　4、光电

　　庭院灯2盏以上,草坪灯4盏以上，庭院灯在活动现场样机的两侧,草坪灯在咨询桌周围.

　　5、温屏

　　温屏玻璃样品,温屏体验展示

　　6、拱门

　　拱门幅:皇明太阳能世界太阳能产业领航者

　　7、竖幅

　　第1条:皇明太阳能世界太阳能产业领航者

　　第2条:皇明冬冠原配一体机冬天好用是标准

　　第3条: 皇明太阳能原配才是最好的

　　第4条皇明太阳能行业内唯一三冠王

　　加上宣传品牌条幅.,活动现场空飘用

　　8、活动海报

　　由当地印刷，样机上,活动现场,小区附近

　　9、活动单页

　　由当地印刷，活动现场附近安排人员发放

　　10、其他

　　户外八件套,四大海报,最新展版,活动场地物料上的霓虹灯布置，八件套等为总部下发之物料,霓虹灯布置见纳凉晚会的效果图

　　特价机促销: 主要是针对桑乐的钻石160 价位为1480元,特价机使用四个档次:

　　A:16支富康160 价位1580元

　　B:14支富康180 价位1680元

　　C:14支超越180 价位1980元

　　D:14支冬标190 价位2600元

　　优惠活动造势:为吸引人气,活跃现场气氛,开展以下优惠活动:

　　A:凭16日晚报报广购机,就可享受200元的'现金返利(特价机除外),不购机者有精美小礼品一份.

　　B:免费发放钥匙扣3000个,意向客户手提袋2000个,圆珠笔1000支.

　　C:所有的参加促销人员必须身着工作服,身披绶带.

　　购机优惠: 凡期间购机者,除特价机,交全款者就可参加25日科普园的免费购机活动.具体形式祥见海报.

　　讲解:重点销售灵玑,购一个太阳能,送一个电热水器,吸引消费者的眼球.

　　Ⅳ 营销预算

　　此次活动共3天,总计需投入56,625元.

　　1，活动场地费，18000元，全部记入06济南公司广告费

　　2,空飘(4个三天)1440元，全部记入06济南公司广告费

　　3,喷绘布(背景,展架)，225元，按照06年广告政策各承担50%

　　4,彩页(0.12元/张,共50000份)6000元，按照06年广告政策各承担50%

　　5,拱门幅(4条,70元/条)280元，按照06年广告政策各承担50%

　　6,盒饭(80盒/天,三天,5元/盒)，1200元，全部由济南公司承担

　　7,礼品圆珠笔(1000个),手提袋(5000个),钥匙扣(3000个)16500元，全部计入公司06年推广7%

　　8,《齐鲁晚报》16日1/4彩硬广告济南专版折后12980元，12980元全部计入公司06年推广7%

　　9,合计:56625元

　　Ⅴ其他资源配置

　　1,需要集团市场部配合制作或提供本次活动所需物资(彩旗,手袋,小礼品等),并要求到做出现场展位效果图,以及报广的设计.

　　2,需要客户服务部给予支持8辆售后服务车,到现场造势.

　　3,市场专员到展示现场进行支持

　　Ⅵ营销控制

　　本次活动主要负责人王建军,主要负责此次活动的总体规划安排到位,所挂靠指标为总目标销量100台.活动过程做到人人有目标,天天有日清,完后有总结。

　　营销计划书方案

　　一、对销售工作的认识

　　1.市场分析，根据目前西北市场的需求量和和国务院出台的对本产业的扶持政策，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额500万元。

　　2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划，及每日的工作量。并定期与业务相关人员进行沟通，确保对目标客户的及时跟进。

　　3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

　　4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

　　5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务，同时积极接触其他业界精英，搜集更多有用的信息，并可以和他们分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

　　6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

　　7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

　　8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保同事之间在项目实施中各项职能的顺利执行。

　　二、量化销售

　　1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打18个电话，每周至少拜访10位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。

　　2.见客户之前要多了解客户的详细状况和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

　　3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考，并为公司出谋划策，配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。

　　4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

　　5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、并完成各阶段工作。

　　6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时进行预约拜访，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

　　7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，以便熟悉和了解客户的详细需求。

　　8.投标过程中，提前两天整理好相应的投标文件，按照客户要求递交给客户，以防止有任何遗漏和错误。

　　9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动与客户进行深入沟通，以便及时准备施工所需图纸(设备安装图等)和其他的协调工作。

　　10.争取早日与客户签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应客户的需求，争取早日回款。

　　11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。

　　12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

　　三、营销目标

　　1.体育工程应以长远发展为目的，力求扎根甘肃，辐射西北。20XX-2012年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为500万元;

　　2.挤身一流的体育产业供应商;成为快速成长的成功品牌;

　　3.以公司自己的主打产品带动整个体育产业的销售和发展。

　　4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，争取短期内使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。

　　5.致力于发展分销市场，考虑发展有广泛人脉的朋友一起开拓西北市场

　　6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

　　四、营销策略

　　如果我公司体育工程项目要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着西北经济的不断发展、城市化规模的不断扩大，体育工程市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、器材和工程项目分开策略、发展分销精英销售策略。为此，我们需要将西北市场做如下划分：

　　战略核心型市场---兰州，酒泉，白银

　　培育型市场-----嘉峪关，张掖，金昌，武威，天水，庆阳，平凉等

　　等待开发型市场----陕西，青海，宁夏，新疆

　　总的营销策略：全员营销和其他营销相给合的营销策略

　　1、目标市场：

　　遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域，迅速促进产品的销量及销售额的提高。

　　2、产品策略：

　　用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并在各大小城市都有成功的案例，由此带动所有产品的销售。大小互动：器材的销售带动体育工程的销售，以工程项目促进健身器材的销售。

　　3、市场策略

　　实行器械与工程分开的原则，市场开拓坚持区域划分，责任到位的原则。

　　4、渠道策略：

　　(1)分销合作伙伴分为二类：一是直接客户，是我们的重点合作伙伴。二是有广泛人脉的朋友或精英，是我们的基础客户。

　　(2)渠道的建立模式： A.采取逐步深入的方式，先交朋友，再做市场，进而促使正式签定协议，订购产品。做好维护与保养，期待引荐其他客户;B.采取寻找直接决策人的办法，深入接触，争取订单;C.在朋友之间沉入挖掘客户资源，必要时可以资源共享或双方合作促成订单D.

　　(3)市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓重点工程项目上，另外安排销售人员主攻各行业市场和零星市场，力争完成几项样板工程，给每位销售人员树立信心。完成自己的营销定额。

　　5、人员策略：

　　营销团队的基本理念： A.开放心胸;B. 战胜自我;C.专业精神;

　　(1)业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

　　(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

　　(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

　　五、营销方案

　　1、公司应好好利用动之美品牌，走品牌发展战略;

　　2、整合西北各地各种资源，建立完善的销售网络;

　　3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网;

　　4、建设一支好的.营销团队;

　　5、选择一套适合办事处的市场运作模式;

　　6、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。

　　7、公司在西北采用器械和工程分开的市场运作模式;器材做样板工程并带动工程项目的发展，工程做销售额并作为公司利润增长点;

　　8、采用电话访销和登门拜访相结合的方式拓展市场;

　　9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以甘肃为中心，逐步辐射西北其他各大城市

　　10、为了确保上述战术的实现，特别是为了加强渠道建设和管理，必须组建一支能征善战的营销队伍：确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性，全年合格的营销人员不少于3人;务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管;

　　11、加强销售队伍的管理：实行三A管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想，使用和培养相结合。

　　12、销售业绩：公司下达的年销任务，根据市场具体情况进行分解。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各项销售工作，制定奖罚制度及激励方案。

　　13、团队建设、团队管理、团队培训 .

　　六、配备和预算

　　1、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人;

　　2、所有工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

　　3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的调查分析工作。全力打造一个快速反应的机制。

　　4、协调好各环节的关系。全力以赴开拓市场。

　　5、为加强机构的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户交流中，如遇价格难以定决定时，须请示公司领导;

　　6、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策;

　　市场营销策划方案范文

　　一、引言

　　我们即将步入社会，生活的空间悄然由小变大。在这个机遇与挑战并存的时代，强手如林，一旦自己失去了目标，就如同在浩瀚的大海里行驶的轮船受到了暴风雨，而失去前进的方向，无法抵达彼岸。一个明确的目标就如同黑夜中矗立的灯塔，引领我们走向成功。我们要很好地规划自己的职业生涯。自己有目标地工作、有目标地生活，让我每一天都过得充实而有意义!

　　二、自我分析

　　通过老师、朋友家人以及自己的认识与评价进行以下的自我分析：

　　1、个人的特征

　　工作上——自觉性好、积极热情、吃苦耐劳。

　　思想上——喜欢运用理性思维分析问题，对一个观点或形式能做出超乎常人的独立准确的分析.

　　性格上——活泼、开朗、平易近人、富有同情心、待人诚信、尊老爱幼喜欢团体生活。

　　行为上——将所想落实于实践，发挥自己的想象空间，不做“空想家”

　　2、职业兴趣

　　从测评分析报告中得出：我自己适合做富有自由发挥的工作，灵活的定向任务，对挑战性的工作富有激情和热爱。注重团队合作，善于发现问题。

　　3、职业能力

　　我个人对事物的适应能力较强，对于工作我怀有一颗负责任的心和做事端正的态度。对事物的本身有种处变不惊的'心理素质。

　　4、职业价值观