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医院护理交接班制度明细

时间:2022-04-13 10:17:15 交接班制度 我要投稿
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医院护理交接班制度明细

  护理交接班是保证护理工作延续性和整体性的重要措施,也是保证护理质量的必要条件,医院应该制定完善的交接班管理制度,做好交接班工作。下面爱汇小编整理的医院护理交接班制度,供你参考。

医院护理交接班制度明细

  医院护理交接班制度范文一

  一、为了保证护理工作连续、稳定、安全、惯性运转,特制定本制度。

  二、交接班准备

  (一)交班准备:

  1、完成本班各项治疗、护理;

  2、写好各种护理文字记录;

  3、处理好用过的物品,为下一班做好药品、物品准备,保持各种物品、器械、仪器的完好备用状态;

  4、保持各工作室、休息室、各病室及走道清洁。

  (二)接班准备:

  1、进餐、洗漱毕;

  2、衣帽整洁、着装规范,佩戴胸牌;

  3、精神饱满,进入准工作状态。

  三、在下列情况下,不得进行交接班

  1、处理紧急事故或者大抢救时(但可在告一段落时,得到护士长同意,进行交接班);

  2、交班人员未经正式交接班手续,擅自离开工作岗位。

  3、接班人员遇意外情况无法工作或精神不正常时。

  四.交接班内容

  1、患者总数、出入院、专科、死亡人数以及新入院、分娩、手术、危重、抢救、大手术前后或有特殊病情变化、检查处理及情绪波动的患者均应详细交班;查看昏迷、瘫痪等危重患者受压部位皮肤情况、基础护理完成情况、各种导管通畅及固定情况;

  2、医嘱执行情况,各项护理文字记录情况,各种检查标本采集及各种处置完成情况,对尚未完成的工作,应向接班者交代清楚;

  3、抢救药品、器械、仪器以及贵重、毒麻、精神药品的数量、是否完好备用等。交接班者均应签全名;

  4、病区是否安全、安静、整洁。

  五.交接班方式:床边口头交接班、书面重点交接班、晨会集体交接班

  六.交接班一般规定

  1、每班必须按时交接班。接班者提前15分钟到科室,在接班者未到之前,交班者不得擅离岗位;

  2、交班者必须在交班前完成本班的各项工作,遇有特殊情况,必须作详细交待,与接班者共同完成交接工作方可离去;

  3、接班者如果发现病情、治疗护理、物品交接不清,应立即查问。

  4、交接班时如发现问题,由交班者负责处理,交班者可要求接班者协助;接班后因交接不清,发生差错事故或者物品遗失,应由接班者负责。

  5、护理晨会集体交接班由护士长主持,由值班护士用普通话报告病房24小时动态,要求内容简明扼要、重点突出,护士长简单小结前一天工作,布置当天工作。

  七、交接班注意事项

  1、交班工作必须做到“三清”、“四交接”:

  “三清”即:病情清、治疗清、护理清;

  “四交接”即:病人交接、处置交接、药品物品交接、环境交接。

  2、交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交接的事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白的`事项,由接班者负责;交接班双方都没有履行应交接的内容,双方都应负责。

  3、在交接班过程中,需要进行的紧急情况和事故处理,仍由交班者负责处理,必要时可要求接班者协助工作;待事故处理或操作结束或告一段落后,继续交接班。

  医院护理交接班制度范文二

  1、交接班前,护士长应检查医嘱执行情况和危重患者记录,重点巡视重危患者和新患者,并安排护理工作,做好交接前一切准备工作。

  2、当班者必须在交接前完成本班的各项工作。写好交班报告及各项护理记录,处理好用过的物品。遇到特殊情况,必须做详细交代,与交班者共同做好查对方可离去。

  3、各班必须为下一班备好各项用物。

  4、交接班中如发现病情、治疗、器械物品等交待不清,应立即查问。接班时发现问题,应由交班者负责;接班后再发生问题,则应由接班者负责。

  5、在交接班过程中遇到抢救患者时,共同参与抢救,抢救完后交待清楚。

  附:六个不交不接:

  1、本班任务没有完成不交接;

  2、办公室、治疗室及病区环境不整洁不交接;

  3、用过物品处置不当不交接;

  4、物品及急救药品器械不齐不交接;

  5、危重患者护理不周不交接;

  6、工作人员衣着不整齐不交接。

  医院护理交接班制度范文三

  1、交接班前,护士长应检查医嘱执行情况和危重患者记录,重点巡视重危患者和新患者,并安排护理工作,做好交接前一切准备工作。

  2、值班者必须在交接前完成本班的各项记录及本班的各项工作。处理好用过的物品。遇到特殊情况,必须做详细交代,与交班者共同做好查对方可离去。

  3、各班必须为下班做好用物准备,以便于接班者工作。

  4、交接班中如发现病情、治疗、器械、物品等交待不清,应立即查问。接班时如发现问题,应由交班者负责;接班后如交班不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。

  5、在交接班过程中遇到抢救患者时,共同参与抢救,抢救完后交待清楚。

  6、各班均要求书面、口头、床边交接。

  7、交班内容:

  (1)、患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数以及新入院、重危患者、抢救患者、大手术后或有特殊检查处理、病情变化及思想情绪波动的患者,均应详细交待。

  (2)、医嘱执行情况、重症护理记录、各种检查标本采集及各种处置完成情况,对尚未完成的'工作,应向接班者交待清楚。

  (3)、查看昏迷、瘫痪等危重患者有无褥疮,基础护理完成情况,各种导管固定和通畅情 况。

  (4)常备、贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等,交接班者均应签全名。

  (5)交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作的落实情况。

  (6)其他特殊情况:病房水电、安全、特殊意外等。

  8、六个不交不接:

  1、本班任务没有完成不交接;

  2、办公室、治疗室及病区环境不整洁不交接;

  3、用过物品处置不当不交接;

  4、物品及急救药品器械不齐不交接;

  5、危重患者护理不周不交接;

  6、工作人员衣着不整齐不交接。
 

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