企业员工加班管理制度情况

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企业员工加班管理制度情况

　　随着经济的不断发展，各类企业为了保持自身的竞争实力，无不采取加班的方式来提高效益，越来越多的企业将加班看作自身发展、生存的方式之一，企业应该制定完善的加班管理制度，明确加班审批程序及有关费用的计算。下面爱汇小编整理的企业员工加班管理制度，供你参考。

企业员工加班管理制度情况

　　企业员工加班管理制度范文一

　　1、公司员工加班，需部门主管同意加班，在次日将加班时间和内容上报总经理核查、审批。

　　2、部门主管要求加班。公司员工必须配合部门主管完成工作。

　　3、公司员工在本月加班需领取加班费用的，需及时写申请到人事部(申请单上应有部门主管签字确认)，再由人事部门上缴财务部核算加班工资。

　　4、公司员工在本月内不愿领取加班费者，需及时写申请到人事部(申请单上应有部门主管签字确认)，由人事部发于补休条，可在第二月补休。

　　5、公司员工未经部门主管同意私自加班者，均不可享受加班费用和补假待遇。

　　6、公司员工加班若享有加班工资待遇的，则不享有补假待遇。

　　7、员工在补假一天的.情况下，须提前一天向部门主管提申请，

　　部门主管在补休条上签字认可，将补休条交于人事部后，方可同意休假。

　　8、员工在节假日加班，加班费按《国家劳动法》规定执行。

　　企业员工加班管理制度范文二

　　一、目的：

　　1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内完成工作任务，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》相关条款，结合公司实际情况，特制定本制度。

　　二、适用范围：

　　公司全体员工。

　　三、加班的分类和程序：

　　1.加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。

　　2. 计划加班员工应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。

　　3. 特殊原因(下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的)可以事后补填《加班申请单》，并注明“补填”;非特殊原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。

　　四、加班原则：

　　1.效率至上原则：

　　公司鼓励员工在工作时间内完成本职工作，不鼓励加班，原则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。

　　2.健康第一原则：

　　在安排加班时，须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上

　　班时间的间隔做出合理安排，保证员工身体健康。

　　3.调休优先原则：

　　员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。

　　五、加班认定：

　　1.只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

　　(1)在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的;

　　(2)发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的`;

　　(3)为完成公司下达的紧急任务的。

　　2.公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一)继续工作均算加班。

　　3.有下列情况之一者，不认定为加班：

　　(1)由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;

　　(2)在正常工作日因接待公司客户延时工作的;

　　(3)管理人员除法定假之外的加班;

　　(4)开会、培训、应酬、出差的;

　　(5)正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。

　　六、加班补偿：

　　1.加班调休

　　员工加班后，部门应尽量安排调休，确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。

　　加班费的计算方法：

　　日常加班工资(含周六、周日)=月编制工资/月计薪天数21.75天*2倍法定节假日加班工资=月编制工资/月计薪天数21.75天*3倍

　　七、执行原则：

　　1.公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日相同。

　　2.员工加班必须在加班48小时之内填写《加班审批表》，走报批流程，于递交工资资料的同时一并交到公司综合部，综合部必须对员工的加班进行严格审核。员工主管、部门经理(项目主任)应切实加强加班申请的审批，如果发现弄虚作假，谎报加班出勤者一律严惩。

　　3.在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令相关部门进行改正，并对主要责任人予以处罚。

　　4.为获取加班补偿，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以一定数额罚款。

　　企业员工加班管理制度范文三

　　一、总则

　　为规范公司的加班管理工作，明确加班的审批程序及有关费用的计算，特制定本规定。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司所有员工。

　　三、加班原则

　　1.公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。

　　2.确因工作需要加班，才予批准。

　　四、加班范围及规定

　　1.员工在正常工作时间以外的'时间工作为加班。

　　2.因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。

　　3.员工加班结算加班工资或办理补休。

　　五、加班申请、审批、撤消步骤

　　1.因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前提交经理审核批准。

　　2.公司经理对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。

　　3.不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。

　　4.因突发情况需要加班者, 负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内补填《加班申请单》。

　　5.因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知经理及加班人员，撤消加班申请。

　　6.《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和公司经理需要对加班时间进行监控和评估。

　　7.《加班申请单》经公司经理批复后，不得擅自改动，否则一律无效。

　　六、加班确认

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　　1.加班完成后，加班时间需经车间主任或部门主管确认。

　　2. 加班结算有补休与计酬两种方式。员工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况填写《员工加班表》，并由公司经理审批确定加班结算方法。在2个工作日内提交行政部进行考勤处理。

　　七、加班结算

　　1.补休

　　1.1员工的加班补休

　　为了保证员工有充分的时间休息，公司尽量安排加班员工补休,补休时间等同于员工加班时间，补休条由行政部根据《员工加班表》发放，员工自行保存，补休条有效期为一年。

　　1.2凡补休的员工均应填写假期申请表并附上补休条，按审批权限报批。

　　2.计酬

　　2.1当月给予计酬的加班内容如下：

　　2.1.1国家法定节假日

　　2.1.2因离职等原因引起人员不足的加班

　　2.1.3驾驶员接送客户或者正常公出。

　　2.2年终结算后计酬的内容如下：

　　2.2.1预计不能安排的年假、补休等

　　2.2.2其余时间加班若无法在当年12月底内安排补休的,员工提出申请可给予计酬，也可继续持有补休条。

　　2.2.3属年终结算计酬的于次年3月前结算完毕。

　　2.3不予结算的

　　2.3.1未办妥离职手续的不予结算。

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