企业员工加班管理制度范则

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企业员工加班管理制度范则

　　工业化以来，工资和工时是决定劳动者工作状况的两个重要条件，随着中国市场化进程的深入，劳动者的加班现象越来越严重，企业应该制定完善的加班管理制度，明确加班审批程序及有关费用的计算。下面爱汇小编整理的企业员工加班管理制度，供你参考。

企业员工加班管理制度范则

　　企业员工加班管理制度范文一

　　1.企业如需完成生产任务或处理紧急事故，员工须在规定之外的时间工作时，视为加班。员工加班按以下规定办理。

　　2.员工加班管理

　　(1)一般员工加班

　　①生产部人员加班的，由生产部根据生产计划和生产工时确定加班人数和加班工时数，各车间负责人安排加班人员，并填写加班记录表，报人力资源部备档。

　　②管理人员如需加班的，须有部门经理报行政主管批准，同意后，填写加班单。

　　③加班人员的加班费，由财务部门每月核准后，随工资一起发放。

　　(2)科长级主管加班

　　①主管人员加班最迟应到22：00点，实行打卡制。

　　②夜间加班、遇紧急且重要工作或紧急事故处理时，主管人员必须到场，亲自督导。

　　3.加班考核

　　(1)一般员工

　　①主管人员对员工加班情况应予以核查，如有未达到预期效果者，加班费不予发放。

　　②次日，主管人员应根据生产标准计算员工加班工作是否与相符，不符者，按其实际加班时间核算工时和加班工资，并上报给人力资源部。

　　(2)科长级主管

　　主管人员如有应加班而未加班者，致使工作延误或发生异常情况者，扣除本月奖金;同样情形发生两次及以上者，予以免职。

　　3.加班工时核算

　　(1)一般员工

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　　①凡需三班倒工作者，应由部门主管以劳逸结合为原则，每周予以调换一次。 ②对于锅炉、熔炉及机械操作不能停机者，应在用餐时间派1～2人看守，并应在现场就餐，不得远离工作岗位，其就餐时间可按连续加班计算。

　　③其他员工每天加班工时按8小时计算，如需延续加班，应扣除每天就餐半小时时间。

　　4.加班工资核算

　　(1)一般员工

　　①平时加班，每小时发给每小时工资34%的加班工资，计算公式为：加班工资=每小时工资╳34%╳加班小时数。

　　②周末和节法定节假日加班，每小时发给每小时工资1.5倍的加班工资，计算公式为：加班工资=每小时工资╳1.5╳加班小时数。

　　(2)科长级主管

　　主管人员因发予职务工资，故不再发加班工资。车费和误餐费报销。

　　5.不支付加班费的'情况

　　(1)公差外出已支取差旅费的;

　　(2)业务人员，不论何时何地从事销售工作的，均不支付加班费;

　　(3)门卫、夜间执勤人员、食堂工作人员、司机等工作情况特殊的人员。

　　6.加班应注意事项

　　(1)员工分配加班时间连续不得超过8小时;

　　(2)加班人员超过5人者，应派专门人员督导;

　　(3)不得指派临时工、试用期人员单独加班;

　　(4)应尽量避免法定假日安排人员加班。

　　7.加班请假

　　(1)安排加班时，员工不得故意推诿，逃避加班;

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　　(2)员工如有特殊情况不能加班，应提前向部门主管说明情况，否则按加班时间倒扣加班费。

　　(3)加班期间因病或因事不能继续工作的，应向部门主管请假，说明原因，否则，一经发现，按旷工处理。

　　8.其他方面

　　(1)公休日或节假日加班的，上班时间和午休时间与正常上班一致。

　　(2)加班期间因机器故障或其他原因不能继续加班的，部门负责人应给加班人员分配其他工作，或提前下班。

　　(3)员工日常行为规范和安全管理制度，加班期间同样适用。

　　企业员工加班管理制度范文二

　　1.目的

　　1.1为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。

　　2.职责

　　2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层班组的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。

　　2.2各部门经理应承担控制本部门年度加班时间总量的责任，加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内(其内容详见《年度加班考核指标表》)。

　　2.3人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

　　2.4人力资源部负责按照《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数;负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门经理和分管副总。

　　3.适用范围

　　3.1本公司全体员工。

　　4.原则

　　4.1效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

　　4.2调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。

　　4.3总量控制原则。对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额控制。

　　5.内容

　　5.1加班种类

　　5.1.1工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理。

　　5.1.2双休日加班：即安排在每周六、日工作，包括四班三运转员工的倒班周末。

　　5.1.3国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。

　　5.2加班认定

　　5.2.1各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

　　5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的。

　　5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。

　　5.2.1.3发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的。

　　5.2.1.4为完成公司下达的紧急任务的。

　　5.3加班审批程序

　　5.3.1员工加班前须填报《加班申请单》(见附件)，写明加班时间、地点、事由，由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前,把经过批准的加班申请单交到人力资源部，收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　5.3.2遇紧急情况的，经部门经理批准，可先实施加班，并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。

　　5.3.3任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不得计发加班工资或安排补休。

　　5.4加班免除

　　5.4.1公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(如：元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节)继续工作均算加班,计算加班工资。

　　5.4.2下列行为不享受加班工资：

　　5.4.2.1无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡(上、下班)，记录加班时间。人力资源部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为。

　　5.4.2.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。

　　5.4.3下列人员(除文件内容中5.4.1款外)不享受加班工资：

　　5.4.3.1主管人员及中、高层管理人员(但可以调休)。

　　5.4.3.2因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的'员工。

　　5.4.3.3实行业绩提成工资的业务销售人员。

　　5.5加班工资支付与加班调休

　　5.5.1加班工资计算标准及计算方式：

　　5.5.1.1约定加班工资计算的基数:参照珠海市最低工资标准计算。

　　5.5.1.2国家法定假加班工资(日)=约定加班工资计算基数/21.75x300%

　　5.5.1.3周末加班工资(日)=约定加班工资计算基数/21.75x200%

　　5.5.1.4延长工作时间加班工资(小时)=约定加班工资计算基数/21.75/8x150%

　　5.5.1.5根据考勤表排班规律，倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢，按200%计发工资。

　　5.5.2加班调休

　　5.5.2.1员工工作所产生的加班时间，所在部门(车间)经理应优先在适当时间安排员工调休。

　　5.5.2.2员工可以要求将加班时间累积到一起调休，但每次调休时间原则上最长不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门(车间)经理安排。

　　5.6罚则

　　5.6.1加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿,并记警告一次处分,扣罚绩效工资100元。

　　5.6.2为获取加班补偿，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并记大过处分一次,扣罚绩效工资500元。

　　5.6.3在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照500%的加班工资扣罚，其中50%由部门经理承担，50%由申请加班的直接主管承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。

　　5.6.4在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班工资扣罚，其中50%由部门经理承担，50%由申请加班的直接主管承担。

　　5.6.5在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。

　　企业员工加班管理制度范文三

　　一、总则

　　为规范公司的加班管理工作，明确加班的审批程序及有关费用的计算，特制定本规定。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司所有员工。

　　三、加班原则

　　1.公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。

　　2.确因工作需要加班，才予批准。

　　四、加班范围及规定

　　1.员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。

　　2.因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。

　　3.员工加班结算加班工资或办理补休。

　　五、加班申请、审批、撤消步骤

　　1.因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前提交经理审核批准。

　　2.公司经理对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。

　　3.不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。

　　4.因突发情况需要加班者, 负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内补填《加班申请单》。

　　5.因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知经理及加班人员，撤消加班申请。

　　6.《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和公司经理需要对加班时间进行监控和评估。

　　7.《加班申请单》经公司经理批复后，不得擅自改动，否则一律无效。

　　六、加班确认

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　　1.加班完成后，加班时间需经车间主任或部门主管确认。

　　2. 加班结算有补休与计酬两种方式。员工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况填写《员工加班表》，并由公司经理审批确定加班结算方法。在2个工作日内提交行政部进行考勤处理。

　　七、加班结算

　　1.补休

　　1.1员工的加班补休

　　为了保证员工有充分的'时间休息，公司尽量安排加班员工补休,补休时间等同于员工加班时间，补休条由行政部根据《员工加班表》发放，员工自行保存，补休条有效期为一年。

　　1.2凡补休的员工均应填写假期申请表并附上补休条，按审批权限报批。

　　2.计酬

　　2.1当月给予计酬的加班内容如下：

　　2.1.1国家法定节假日

　　2.1.2因离职等原因引起人员不足的加班

　　2.1.3驾驶员接送客户或者正常公出。

　　2.2年终结算后计酬的内容如下：

　　2.2.1预计不能安排的年假、补休等

　　2.2.2其余时间加班若无法在当年12月底内安排补休的,员工提出申请可给予计酬，也可继续持有补休条。

　　2.2.3属年终结算计酬的于次年3月前结算完毕。

　　2.3不予结算的

　　2.3.1未办妥离职手续的不予结算。

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