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车间6s管理规章制度内容
6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。下面爱汇小编整理的车间6s管理规章制度，供你参考。
车间6s管理规章制度范文一
一、具体要求： 1. 保持通道顺畅，通道内不得摆放托排和物品，地面无 垃圾、纸屑、零部件、油污、积尘; 2. 设备(如：机床、台钻、校验台、风扇„„)和机台 上无杂物、灰尘、油污，定期检验维护; 3. 车间所有套圈一律使用周转箱和托排，并在指定区域 摆放整齐; 4. 随时整理现场需要和不需品的物品，不需要的清理掉， 需要的合理区分放在固定位置，并且做好标识; 5. 工作台面要保持整齐、干净，私人物品放在工作台下 层，工具、相关材料、暂时不用的配件不要胡乱放在 台面，应放在固定位置摆放整齐。
工作台面在交接班 前不允许留有套圈的工费，料废，应及时放在指定位 置并做好标记;
6. 各种型号的标准件、样板及不用的表头在使用完后及 时送回计量室; 7. 合格品与不合格品严格区分，并且做好标识; 8. 抹布不得放于工作台面上，使用后放回指定位置，水 杯、饮料瓶、雨伞放在指定区域; 9. 工作过程中所产生的塑料袋及其它垃圾不得放在台 面，按可回收和不可回收分类放入相应的垃圾桶或指 定地方; 10. 工装夹具、辅助材料使用完毕后及时归还原位摆放整齐; 11. 不准穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在 5 厘米以上) 、吊带、背心上班，若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭伤、摔伤 及相关伤害，责任自负; 12. 所有人员必须树立“质量是企业生命”的意识，生产过程中认真负责，严格做好自检、互检、首检、全 检的习惯，发现问题及时调整和汇报; 13. 14. 返修产品须在第一时间返修完成，以便及时发货; 上班时间工作认真专心，不准闲谈、怠慢、打瞌睡、玩手机等; 15. 中午吃饭、下班、离开岗位时请及时关闭各工具、设备、风扇的电源; 16. 机床、 校验测试台、 台钻等设备除相关操作人员外，
其它人禁止操作; 17. 18. 19. 设备操作人员必须按规定作业程序、 标准进行操作; 每天下班后工作台面和地面必须清理干净、整齐; 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间; 20. 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产车 间须完成车间日常生产任务，并保证质量; 21. 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗:指签到后脱离 工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做 与工作无关的事) ，吸烟要到公司指定的地方或大门 外; 22. 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工 艺。
否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人 员自行承担; 23. 在工作时间内， 员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。
不得擅用非自己岗 位的机械设备、检测等工具。
对闲置生产用具(如： 夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等) ，应送到指定 的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处;
24.车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间主任以上 主管安排,协助工作并服从用人部门的'管理; 25. 26. 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好; 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司处理。
视情节轻 重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安 机关处理。
注：以上列举制度只为车间现场管理制度，其它请遵守员工 守则及相关制度 二、员工考核 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中： 1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行 为规范。
2. 勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3. 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任 务的质量、出差错率的高低等。
4. 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量 的多少，能否开展创造性的工作等。
以上考核由各车间主任 考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理; 以个人为准，车间 6S 现场管理要求每违反一项视情节 严重扣 2—5 分不等，月累积-10 分以内不处罚，月累积-
10 分以上的(不含-10 分) ，以超出的负分数按 2 元/分， 从当月工资中扣除。
三、考核的目的 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的 评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责 任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力 高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造 性，提高公司的整体效益。
本制度自公布之日起开始实施，车间主任负责安排及监 督执行，车间全员参与、积极配合。
办公室每天对车间不定 时检查，进行打分，并做好记录在月底汇总上报。
车间6s管理规章制度范文二
第一章 总 则 第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的 发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条 本规定适用于本公司分选车间、焊接车间、测试车间、层压车间和组装车间全体员 工。
第二章 员工管理 第三条 工作时间内所有员工倡导普通话， 在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前) ，穿厂服。
不得穿拖鞋进入车 间。
第五条 每天正常上班时间为 8 小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
若晚上需加班，在 下午 16：30 前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条 按时上、下班(员工参加早会须提前 10 分钟到岗) ，不迟到，不早退，不旷工(如 遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行) ，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。
严禁 代打卡及无上班、加班打卡。
违者依《考勤管理制度》处理。
第七条 工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员 不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车 间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过 15 分钟。
第九条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当 问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让，特别是 遇上客人时，不能争道抢行。
第十条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注： 脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事) ， 吸烟要到公司指定的地方或大门外。
违者依《行政管理制度》处理。
第十一条 作业时间谢绝探访及接听私人电话 .禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥 动设备及使用工具，由此而造成的事故自行承担。
第十二条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产浙江宁波********有限公司
浙江宁波********有限公司无关之物品进入车间;不得将产品(指废品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行 政管理制度》处理。
第十四条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
生产工作分 工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第十五条 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。
如继续生 产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取 物料。
包装车间完工后要将所有多余物料(如：零配件、原材料、纸箱等)退回仓库，不得 遗留在车间工作区内。
生产过程中各车间工序负责人将车间区域内的物品、 物料有条不紊的 摆放，并做好标识，不得混料。
有流程卡的产品要跟随流程卡。
否则，对责任人依据《行政 管理制度》处理。
第十七条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得 擅自更改产品生产工艺或装配方法。
否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行 承担。
第十八条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司 受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚) 。
第十九条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立 即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第二十条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、 辅助工具、设备。
不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。
对闲置生产用具(如：电 烙铁、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等) ，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则 以违规论处。
第二十一条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时 抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报 人事管理部门按《行政管理制度》处理。
第二十二条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
第二十三条 在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。
车间主 任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
第二十四条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节 约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予 以处罚. 第二十五条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作浙江宁波********有限公司
浙江宁波********有限公司环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确 的标识区分放置。
第二十六条 下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。
打扫 场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。
否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和 车间主管的.责任。
第二十七条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。
生产后的边角废物及公共垃圾 须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天 才清理。
第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂 (除特殊情况经领导批准外) ， 若有此行为且 经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
第二十九条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一 律交公司总经办处理。
视情节轻重， 无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处 理。
第三章 员工考核. 第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中： 1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2. 勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3. 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4. 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理; 第三十一条 考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的 依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个 样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第四章 附 则 第三十二条 本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。
车间6s管理规章制度范文三
第一章 总 则 第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的 发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条 本规定适用于本公司分选车间、焊接车间、测试车间、层压车间和组装车间全体员 工。
第二章 员工管理 第三条 工作时间内所有员工倡导普通话， 在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前) ，穿厂服。
不得穿拖鞋进入车 间。
第五条 每天正常上班时间为 8 小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
若晚上需加班，在 下午 16：30 前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条 按时上、下班(员工参加早会须提前 10 分钟到岗) ，不迟到，不早退，不旷工(如 遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行) ，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。
严禁 代打卡及无上班、加班打卡。
违者依《考勤管理制度》处理。
第七条 工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员 不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车 间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过 15 分钟。
第九条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当 问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让，特别是 遇上客人时，不能争道抢行。
第十条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注： 脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事) ， 吸烟要到公司指定的地方或大门外。
违者依《行政管理制度》处理。
第十一条 作业时间谢绝探访及接听私人电话 .禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥 动设备及使用工具，由此而造成的事故自行承担。
第十二条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产浙江宁波********有限公司
浙江宁波********有限公司无关之物品进入车间;不得将产品(指废品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行 政管理制度》处理。
第十四条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
生产工作分 工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第十五条 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。
如继续生 产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取 物料。
包装车间完工后要将所有多余物料(如：零配件、原材料、纸箱等)退回仓库，不得 遗留在车间工作区内。
生产过程中各车间工序负责人将车间区域内的物品、 物料有条不紊的 摆放，并做好标识，不得混料。
有流程卡的产品要跟随流程卡。
否则，对责任人依据《行政 管理制度》处理。
第十七条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得 擅自更改产品生产工艺或装配方法。
否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行 承担。
第十八条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司 受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚) 。
第十九条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立 即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第二十条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、 辅助工具、设备。
不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。
对闲置生产用具(如：电 烙铁、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等) ，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则 以违规论处。
第二十一条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时 抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报 人事管理部门按《行政管理制度》处理。
第二十二条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
第二十三条 在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。
车间主 任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
第二十四条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节 约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予 以处罚. 第二十五条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的'工作浙江宁波********有限公司
浙江宁波********有限公司环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确 的标识区分放置。
第二十六条 下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。
打扫 场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。
否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和 车间主管的责任。
第二十七条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。
生产后的边角废物及公共垃圾 须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天 才清理。
第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂 (除特殊情况经领导批准外) ， 若有此行为且 经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
第二十九条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一 律交公司总经办处理。
视情节轻重， 无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处 理。
第三章 员工考核. 第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中： 1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2. 勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3. 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4. 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理; 第三十一条 考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的 依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个 样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第四章 附 则 第三十二条 本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。
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