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安全生产经费保障制度范本
为加强安全生产管理,规范经费的合理支出,应制定规范的安全生产经费保障制度。下面小编为大家整理了有关安全生产经费保障制度的范文,希望对大家有帮助。
安全生产经费保障制度篇1
为保证公司安全生产所需资金投入,进一步改善企业劳动条件,保障安全生产,保证职工安全和健康,依据《安全生产法》等有关规定,公司建立安全费用提取使用管理制度。
一、安全生产费用提取标准
1.依据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》第九条第一款规定,安全费用按公司年实际销售收入的4%提取。
2.安全生产费用的使用范围
⑴ 公司安全技能培训教育的支出;
⑵ 为员工配备符合国家标准的`个体防护用品及保健品的支出;
⑶ 所有安全设施的投入,(安全连锁、报警、安全通讯、监测、防触电、防噪音和粉尘、员工洗浴休息、应急救援等)和设施维护保养及作业场所职业危害防治措施的资金投入;
⑷ 公司重大危险源、重大事故隐患评估、整改、监控支出;
⑸ 其它与安全生产直接相关的支出。
3.安全生产费用的管理
⑴ 在本适应范围内,公司将安全生费用有限用于满足安全生产部门对安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需的支出。
⑵ 公司提取的安全生产费用坚持“专户储存、专户核算,专项支出”的原则。年度结余下年度可继续使用。
4.安全生产费用支出审批程序
⑴ 安全生产费用使用由使用部门填写《安全生产费用支出申批表》,并说明原因和申请使用资金额。
⑵《安全生产费用支出申批表》须经申请部门领导认真审核签署意见后报公司安全生产管理部门审核。
⑶ 公司安全生产管理部门将审核后的《安全生产费用支出审批表》报公司主管领导审批。同意后由财务部门安排资金。
5.相关记录
附:安全生产费用支出审批表
安全生产经费保障制度篇2
为建立企业安全生产投入长效机制,加强安全生费用管理,维护企业、职工及社会公共利益,根据国家有关规定,制定本制度。
1、安全生产费用是指本企业按照本企业按照国家有关规定标准提取、在成本中列支、用于完善和改进企业安全生产条件的资金,对其企业按照“企业提取、政府监管、取保需要规范使用”的原则进行财务管理。
2、本企业的安全生产费用应当按照以下范围使用:
1)完善、改进和维护安全防护设备、设施支出;
2)配备必要的应急救援器材,设备和现场作业人员安全防护物品支出;
3)安全生产检查与评介支出;
4)安全技能培训及进行应急救援演练支出;
5)其他与安全生产直接相关的支出。
3、在规定的使用范围内,企业将安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门提出的'整改措施或达到安全生产标准所需支出。
4、企业对提取安全生产费用实行专户核算,按规定范围安排使用。年度结余下年度使用,当年计不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。
5、安全生产费用的使用程序为;由企业安全生产管理人员或各部门主要负责人提出,报企业总经理批准后方可实施。
6、对在使用安全生产费用中形成的资产,本企业将纳入相关资产进行管理。
7、为职工提取的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在安全费用列支。
8、接受地方财政部门、安全生产监督管理部门对企业安全生产费用的提取、管理、使用进行监督检查。
附:客运业务安全经费按营业收入的0.5%提取;普通货运业务按营业收入的1%提取;危险品等特殊货运业务(含管道运输)按营业收入的1.5%提取。
安全生产经费保障制度篇3
为进一步加强企业安全管理,确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位,依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定:
1、根据有关文件要求,公司用于安全技术措施经费按产值的6‰比例提取,专户储存。其中:安全教育专项培训的保障资金为30%,安全劳动防护用品的保障资金为30%,安全生产技术措施的保障资金为40%。
2、公司对工程项目需具备安全生产条件所必须的资金投入,由项目工程的项目经理确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
3、安全教育专项培训的保障资金用于购置安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
4、安全劳动保障资金用于购买、管理劳保用品,采购时严格按照公司指定的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作需要的项目部应及时向质安部提出报废或降载处理。对违反采购规定的`行为,除按奖罚条例外,必须退货,造成的损失和影响的由购买者和批准人承担责任。
5、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理,要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查,发现不合格的用具、技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。
6、使用的手续:保障资金的每项支出,必须经公司安全科、安全技术经理、提出使用意向,并做出具体的预算,公司总经理审查批准转公司财务科执行。
7、由安全科、财务科、对已批准的资金的使用情况进行监督落实,对重大的安全项目的投资,应写出具体的使用情况报告,上报公司总经理并存存档。
8、年度资金余额,应按规定结转下年,超支部分应做说明,报请公司经理批准列入费用。
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