维修管理制度_维修管理制度办法

　　为及时做好基础设施设备的维修，保证日常生产秩序，应制定规范的维修管理制度。下面小编为大家整理了有关维修管理制度的范文，希望对大家有帮助。

维修管理制度_维修管理制度办法

　　维修管理制度篇1

　　为了使我县城区市政公共基础设施的功能性更加完善，打造便民、人性、整洁的绿色生态城市，加强市政公共基础设施维修管理工作，针对我县城区市政公共基础设施的现状，经过三年左右的时间对市政基础设施维护，使城市面貌更加靓丽，使维修工作有序开展，特制定本制度。

　　一、巡查工作

　　1、巡查内容;主要对城区市政基础设施(砼路面、沥青砼路面、面包砖地坪、花岗岩地坪、路牙、无障碍设施、圆形检查井、雨水检查井)等零星破损情况进行排查。重点以商业繁华地段、沿街道路及观摩路线为主，其他道路及背街小巷等为辅作细致排查。

　　2、任务分工;市政设施巡查队伍以柏海为组长，组长负责巡查管理工作，制定各项工作计划和安排落实各项工作任务，结合实际情况合理调整各条巡查线路，编制初步的月度道路正常养护计划;

　　周波负责巡查队的管理工作;巡查员负责对区域内车行道、人行道、人行道侧平石、排水管道、窨井井盖、桥涵等市政设施进行巡查。

　　巡查方式采取分区巡查、责任到人的方式开展市政设施日常巡查管理工作，公司对城区进行方格网划分范围，定人定位定责任。由维修队周波负责落实排查任务，定期排查时间为每周一、四。坚持日常排查，在日常工作中对市政设施损坏情况随时发现随时上报。巡查过程中发现井盖丢失、路面人行道坑洞等可能造成人员伤害的安全隐患，巡查人员应立即设置安全警示标志，并向主管领导报告。发现危急情况(如排水、供水等井盖丢失、路面严重下陷等)应立即打电话通知养护人员或有关单位，并尽能力做好警示标志;

　　3、巡查台帐;现场巡查人员中将具体地点、破损情况拍照，并将具体工作量详细登记列表，巡查人员完成巡查任务后，根据巡查情况，如实填写《市政基础设施巡查统计表》，周波负责审核每天的巡查资料并把巡查资料进行归纳整理报送给巡查组组长，巡查组组长收到巡查资料后进行现场确认，并会同工程技术人员制定维修方案，报市政维修工作小组审核后实施。

　　在巡查中做到：巡查人员有日志、责任片区有周记、职能科室有月报的'巡查管理三级信息通报制度，做到发现问题有记录，反映问题有回执，明确职责有依据。

　　4、巡查管理考核标准;我公司依据排查的具体工作量(面积小于400平方米的直接向由局驻地代表、监理等组成的维修工作小组;面积大于400平方米的向局分管领导汇报)结合市政维修预算定额拟定相应的施工方案及施工合同。

　　1、巡查人员上路巡查必须认真负责，上班时间不准擅自离岗，否则，每发现一次处罚100元。

　　2、巡查人员发现其他施工单位对市政设施损坏、缺失、红线范围内有占道、破路以及顶管作业等影响市政基础设施质量的，必须第一时间上报局执法大队，否则，每次罚款100元。如因道路巡查人员未及时发现隐患而造成安全事故、情节严重的追究其相应的经济责任。

　　3、巡查人员发现雨水篦堵塞、井盖移位等力所能及的事情，要及时清理或复位，否则，每发现一处罚款50元。

　　4、对片区巡查时，对损坏的大小窨井盖及井篦要认真登记，及时上报，并对未经批准破坏道路及下水道的情况及时上报。

　　5、公司将对巡查人员不定期督察在岗在位和巡查工作情况。

　　二、任务申报

　　将详细登记的市政基础设施破损情况及拟定的初步施工方案在两日内报至由局驻地代表、监理等组成的维修工作小组，在施工前将巡查情况联系局维修工作小组现场查看后，局维修工作小组两日内确定施工方案。签字后交我公司进行实施。

　　三、合同签订

　　将施工方案及具体工程量结合单方造价确定工程的合同价款，报请局维修工作小组进行合同签订。

　　四、任务实施

　　1、实施过程;接收到维修工作小组确定的施工方案后，我公司立即安排施工队伍进行维修。对破损的零星基础设施进行拆除，并按照工作小组制定的施工方案施工。在施工中对各结构层按照要求的材质、强度、厚度等严格操作，同时报请局维修工作小组现场监督确认，并保留施工前、施工中及施工后照片，作为合同的组成部分。维修现场必须做到文明施工，现场所有人员统一着装，施工车辆和设备摆放整齐，建筑垃圾当天及时清运干净;施工水马摆放整齐且全封闭施工;严禁在道路、广场及人行道上拌和砂浆或混凝土，不得破坏、污损周边其他基础设施。

　　2、考核标准;为了加强对施工现场管理，针对施工过程中有下列行为之一的，责令限期改正，并进行处罚。

　　(一)、工作完成情况

　　1、上级临时交办任务，24小时内未及时进场施工，处罚500元/次。

　　2、工作计划进度未达标，处罚500元/次。

　　3、未按施工要求使用材料，处罚500元/次。

　　4、未按工艺要求施工，处罚200元/次。

　　5、养护不及时，处罚500元/次。

　　6、维修质量要按规范要求施工，偷工减料、工程返工，处罚1000/元。

　　7、发现弄虚作假，虚报瞒报等情况，处罚1000元/次。

　　8、排查缺失、破损窨井盖、雨水井篦，有遗漏、位置不详细情况，处罚100元/次。

　　9、对已经疏通完结的窨井、雨水井，在督查、验收时，发现一个窨井不通处罚200元/次，一个雨水井不通处罚100元/次。

　　10、抢修不及时，处罚100元/次。

　　11疏通车未及时出车，处罚100元/次，无故不出车处罚500元/次。

　　(二)、安全施工情况

　　1、自身安全保护，发生人员伤害，处罚1000元/次。

　　2、发生行人受伤，处罚2000元/次。

　　3、疏通作业违反操作规定，发生人员伤害，处罚500元/次。

　　(三)、文明施工情况

　　1、维修现场严禁直接在路面或人行道板上搅拌材料，否则处罚5000元/次。

　　2、未设置围挡，围挡脏污未及时清洗、规格不一致、摆放不整齐、未全封闭的，处罚500元/次

　　3、渣土未及时清理干净，处罚300元/次。

　　4、渣土随意抛洒，处罚300元/次。

　　5、完工后现场未及时清理，处罚300元/次。

　　6、养护期间围挡未检查倒伏，处罚200元/次。

　　7、施工现场未按要求着工作服、戴安全帽，处罚100元/人次。

　　8、施工中未保护或破坏污染周围绿化设施的，处罚300元/次。

　　9、施工中未保护或破坏污染，路面、路缘石等设施，处罚300元/次。

　　10、施工材料、渣土集中堆放，未用遮阳网覆盖的，处罚300元/次。

　　11、挖机作业，未用木板对路面进行保护的，处罚500元/次。

　　12、电动车、自行车、运输车、施工机械等，未停放在围挡内或摆放不整齐的;

　　13、疏通作业时，未按规定放置警示牌、工具，处罚100元/次。

　　14、疏通作业时，未按规定放置渣土、淤泥，处罚100元/次。

　　(四)、舆情投诉

　　1、群众投诉，处罚500元/次。

　　2、媒体曝光，处罚1000元/次。

　　3、领导督办，处罚5000元/次。

　　(五)、汛期处置

　　1、半小时人员到位，否则处罚500元/次。

　　2、采取处置措施迅速，否则处罚500元/次。

　　3、各级负责人未能及时了解、处置汛情的处罚500元/次。

　　4、后勤保障机械、车辆、人员不能及时到位，通信不通畅，处罚500元/次。

　　五、城管数字平台交办单维修

　　城管数字平台交办单维修任务单应及时领取，按照维修要求时限安排施工队伍进行维修。维修现场必须做到文明施工，现场所有人员统一着装，并按照要求时限完成。领取任务单后发现不属于我公司管养维修范围的，要及时与派单人员联系，查明维修任务责任单位后及时反馈。

　　六、完工签证

　　在每道施工任务结束后，应在三日内将完成的工程量整理并以市政维修工程竣工验收申请报告的书面形式，报至局维修工作小组。局维修工作小组在五日内对完成的工程量进行验收签字。

　　七、工程决算

　　我公司将局维修工作小组签字确认的工程量报送至甲方委托的造价单位进行工程决算，决算作为最终合同价款并作为合同的重要组成部分。

　　八、完工资料

　　对工程施工合同、施工前、施工中、施工后照片、市政维修工程竣工验收申请报告及工程决算等资料进行规整装订，完成工程完工资料的汇总及归档。

　　维修管理制度篇2

　　一、目的

　　为规范日常保修程序，提高维修效率，特制定本规程。

　　二、适用范围

　　适用于小区所辖物业内业主委托和管理处报修的处理。

　　三、职责

　　1) 小区维修组负责报修事项的维修。

　　2) 小区管理处负责维修结果的验证，以及对业主委托维修项目的回访。

　　四、操作规程

　　维修类别：

　　维修类别分急修、小修、二种。急修要求维修工在接到报修15分钟内赶到现场，8小时内修复，若不能，要有紧急处理措施，并对报修人做出合理解释，做出限时承诺。小修要求2日内修复，特殊情况必须做出说明和限时承诺。

　　1、急修：

　　凡符合以下条件的属于急修：

　　A. 水管迸裂或破损;

　　B. 下水管道阻塞导致污水外溢;

　　C. 电路故障，存在触电危险或漏电现象;

　　D. 生活水泵，电梯故障;

　　E. 热水管路迸裂或破损等。

　　2、小修：

　　凡以及时修复小损小坏，保持房屋原来完损等级为目的`的日常养护工程为小修工程。如墙体裂缝修补，管路、电路小型调整等。

　　五、维修流程

　　1、业主向管理处电话或口头报修，管理处应予以记录、约定维修时间，并填写“维修单”。“维修单”一式两联，一联存底，一联报维修组维修。维修单上应注明业主报修时间、内容、维修类别以及约定时间。

　　2、维修组收到维修单后派员维修，并同时填写“ 服务联系单”。

　　维修管理制度篇3

　　一、负责全院机械设备、水暖、五金设备、建筑性设施的维修、小型安装任务。

　　二、维修人员应熟练掌握基本操作技术，严守操作规程，保证安全生产。

　　三、了解和掌握医院、宿舍等各种主要管道、线路和有关设施运行情况。主要管道设施应有计划定期修缮、加强保养管理、做到不漏水、不漏气。

　　四、严格值班制度，坚守岗位，随叫随到，接到维修通知，应及时赶到现场进行维修。遇有抢修或急需，应加班加点及时完成。

　　五、严格领料手续，坚持凭耗料单领料制度，厉行节约，做到物尽其用、节约开支。

　　六、不经批准，不准为私人安装水、暖设施。对擅自滥用管材配件造成浪费损失者，应追究责任，严肃处理，由当事者承担一切经济损失。

　　七、爱护工具设备，妥善保管，坚持记账制度。如有丢按价赔偿。更新工具要交旧发新。

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