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监理安全生产会议制度范文
为明确落实监理会议工作,保证生产安全,应制定规范的监理安全生产会议制度。下面小编为大家整理了有关监理安全生产会议制度的范文,希望对大家有帮助。
1、首次安全监理交底会议制度(可与开工预备会议合并召开)会议主要内容:
(1)建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定;
(2)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理(监理)人员及其分工;
(3)研究确定工程项目安全生产目标,共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源,并确定安全监控的主要措施;
(4)总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求;
(5)共同组建工地安全生产领导小组,并明确其职责和工作制度;
(6)明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员。
2、安全监理例会制度(可与工程例会合并召开)
在项目施工过程中,由总监理工程师主持,会同建设、施工等单位召开安全监理例会。安全监理例会的主要内容:
(1)检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况,分析安全生产存在问题的原因;
(2)针对安全生产及其管理存在的问题,提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施;包括管理措施、技术措施、经济措施等;
(3)分析和研究文明施工的现状,提出下一阶段文明施工的改进措施;
(4)通过会议,总结经验,吸取教训,并落实下一步安全管理工作的分工。
3、专项安全施工方案的报审制度
(1)项目监理机构应要求承包商按规定编制重大危险源的专项安全施工方案,并报监理审批。对于按规定须通过专家论证审查的方案,须督促承包单位按规定进行专家论证审查;
(2)项目总监理工程师应组织安全监理工程师,对专项安全施工方案进行程序性、符合性、针对性审查,重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;是否经过承包单位内部审查,该单位技术负责人是否签署、审批,是否已盖施工企业印章;方案是否具有针对性;
4、重大危险源交底监控制度
(1)监理工程师应督促施工单位针对施工危险源、重大危险源制定相应的安全技术措施,列入施工组织设计中,并报监理审批;
(2)专业监理工程师应按规定编制重大施工危险源的安全监理实施细则,包括危险源施工的监理措施和监理检查要求;
(3)督促检查施工承包单位对危险源、重大危险源的施工作业进行逐级安全技术交底,安全监理人员应检查交底的书面记录,对于没有进行交底的不允许擅自施工作业;
(4)重大危险源施工方案和安全技术交底完成后,安全监理人员应检查施工方对重大危险源施工作业前的各项安全自检工作是否完成,自检责任制是否落实。
5、安全监理旁站、巡视制度
(1)对于重大危险源部位,应有针对性的旁站、巡视监理方案,并明确各专业工程的安全旁站、巡视监理的施工作业控制点及要求。
(2)总监理工程师应按安全监理规划(方案)和安全监理细则,安排安全监理人员进行安全监理的旁站、巡视监督工作,并检查实施情况;
(3)监理员督促施工单位进行经常性安全生产自检,对机械设备、电气设备、脚手架及高空作业进行日常巡查,发现安全隐患,及时整改,杜绝安全事故发生。
(4)安全巡视监理工作每天不少于一次,对高危作业的关键工序进行必要的旁站监理,并及时填写巡视、旁站监理记录表;
6、施工现场安全检查制度
(1)项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同制定安全生产检查计划,并按计划开展施工现场的安全生产检查活动。
(2)施工现场安全检查活动除了定期安全检查外,项目部可根据实际情况对施工现场进行专项安全检查和季节性、节假日安全检查;
(3)施工现场安全检查的内容根据法规和规范性标准要求,结合检查活动的目的和工程具体情况进行确定,包括现场安全和安全资料等方面。项目监理机构应事先制定检查标准和检查办法,明确检查人员名单;
(4)安全检查过程中发现安全隐患,应采取措施及时处理,保证施工安全。
(5)安全监理人员应做好检查记录,并将检查结果通过工程例会或函件等形式向建设各方主体通报。
7、施工安全设施、施工机械验收核查制度
(1)施工现场的重要施工安全设施和大型施工机械的使用,应在运行前经监理核查;
(2)施工安全设施和施工机械搭设安装后,应督促施工承包单位按规定进行检测,垂直运输设备等须备案的应及时督促备案,并及时报监理核验;
(3)安全监理工程师应按规定核查施工安全设施和施工机械的验收手续是否齐全和符合规定,是否符合专项安全施工方案的要求,核查无误后方可使用。
8、安全监理报告制度
(1)项目监理机构应在每月底将本月的安全、文明施工情况以监理月报形式向工程所在地安监站汇报;
(2)在实施安全监理过程中,如施工单位拒不执行监理下达的指令时,项目监理机构应及时向建设单位或建设主管部门报告;
(3)施工现场一旦发生重大安全事故,项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时以内向监理公司及建设主管部门报告,同时应采取措施防止事态进一步恶化,并签发工程暂停令;
(4)项目监理机构与监理公司之间,以及总监理工程师和项目监理机构人员之间应保持通信联络的畅通;
(5)监理人员的各项口头报告均应及时追加书面记录。
监理安全生产会议制度篇2
1、会议组织
在项目施工过程中,由总监理工程师定期(一般为一周或一旬)组织安全专业监理工程师,安全专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目安全负责人,技术负责人,专职安全员等管理人员,并邀请建设单位代表参加,召开安全监理例会。安全监理例会可与工程项目工地例会合并召开。
2、安全监理例会的主要内容
①检查分析施工危险源的.安全状况和重大危险源监控措施的落实情况,分析安全生产存在问题的原因。
②针对安全 生产及其管理存在的问题,提出下一阶段安全生产施工及其管理的改进措施,包括管理措施,技术措施,经济措施等。
③坚持分析和研究文明施工的现状,提出下一阶段文明施工的改进措施。
④通过会议,总结表扬安全生产,施工安全管理的好经验、讲评、批评违规施工作业和放松安全管理存在的问题,落实下一步安全管理工作的责任分工。
监理安全生产会议制度篇3
1、在施工合同实施过程中,总监办安全工程师应定期组织并主持本合同各方代表参加安全监理例会,监理例会是合同各方沟通情况,交流信息,协调处理,研究解决合同履行中存在安全问题的一种主要沟通方式。
2、安全监理例会应每半月召开一次,日期根据工作安排及施工现场实际情况临时决定并通知。
3、安全监理例会参加单位及人员
(1)总监理工程师或总监代表、各有关专业工程师及各标段驻地组长(安全员);
(2)各施工标段的主管安全的副经理、安质部长、安全工程师,各专业分包单位专职安全员;
(3)建设单位的驻地代表;
(4)根据会议议题,可邀请轨道公司、项管处有关领导或其它单位有关人员参加。
4、安全监理例会的主要议题:
(1)通报本期各标段施工现场存在的安全问题及各有关单位、总监办及驻地办在本期检查中发现的问题;
(2)检查上次例会决议事项的落实情况,分析未完成事项的原因;
(3)确定和安排下期安全控制的目标和措施,以及总监办下期工作的具体安排;
(4)了解并分析各标段施工过程存在的问题,进行协调解决。
5、例会准备工作
总监办和驻地办应在开例会之前,及时收集汇总有关情况,做好安全例会准备工作。
(1)了解上次会议决议落实情况和存在的'问题;
(2)准备会议材料,确定有关事项处理原则和方案;
(3)与各方通报情况,交换意见,督促其做好准备;
(4)安全监理例会由总监办专人负责记录。
6、会议纪要由总监办根据会议记录整理,主要内容包括:
会议地点及时间;会议主持人;与会人员签到;会议主要内容:决议事项及其负责落实单位,负责人及时限 ,其它事项;例会上不一致的重大问题,应将各方对立的意见记入其它事项中。
7、会议纪要及内容准确如实,简明扼要;会议纪要须经总监理工程师审阅,由各方代表会签;会议纪要印发至参加会议的各方单位,并有签收手续。
8、会议纪要中的决议事项,监理应督促有关单位在约定时限内落实。
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