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巡回检查管理制度（通用10篇）
在现在社会，制度起到的作用越来越大，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家整理的巡回检查管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
巡回检查管理制度 1
1、 值班人员每班对设备巡视两次,大型设备每小时巡视一次，并做好工作日志。
2、 设备的巡视工作必须做到细看、细听、 细嗅、细摸，并对主变负荷温度、周围温度做记录。
3、 设备的巡视工作不得移动遮内，不进入栏内。需要进入时应符合安全规定的'要求。
4、 在异常运行及天气突变时，值班人员应根据本站的具体情况确定巡视重点，增加巡视次数。
5、 设备经过检修、试验、倒闸操作、异常运行和事故处理后，值班员对设备全面巡视。
6、巡回检查时，发现较严重的设备缺陷时，应及时向领导汇报。
巡回检查管理制度 2
1、巡回检查制度是生产过程中一项重要的管理制度，它对安全生产中及时发现事故隐患，防止事故的发生，起着重要的作用。它可以促进与保证安全，稳定长期运行，因此，必须认真落实好巡回检查制度。
2、要按照巡检时间、巡检频次、巡检路线、巡检内容及时进行认真巡回检查，并带好必备工具和棉丝，运用“看、闻、听、摸、测”方式，搞好巡回检查。
3、巡检时间统一规定为整点前后10分种，提前或超出该时间视为不按时巡检。
4、巡检要做到“四个坐不住”、“四个一样”：天气变化时坐不住;发现异常时坐不住;问题不排除坐不住;开停车时坐不住。夜班和白班一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场和在场一个样，没人检查和有人检查一个样。
5、巡检后及时填写记录，不及时、不真实填写巡检记录的，严格按考核标准考核。
6、巡检发现的'问题要及时处理，凡自己能处理的不能推给班组。能解决的不能推给车间。
7、按岗位责任制和所管辖区域进行巡检，并转动巡检牌，任何人不得代替他人转动巡检牌。
8、岗位巡检牌要认真做好交接，不准破坏或丢失，并保持清洁卫生，否则按规定考核。
9、组长负责监督检查岗位巡检制度的落实情况。
10.岗位巡检内容：
10.1.运转设备：
10.1.1设备运转是否正常，有无振动或异常情况，地脚螺栓是否松动;
10.1.2润滑油的油位、油温情况;
10.1.3电机运转声音、振动、温度、电流情况;
10.1.4运转设备前后轴填料泄漏情况及附属设备管道的振动情况，零部件是否齐全。
10.2.静止设备：
10.2.1主要工艺参数：温度、压力、液位是否正常，有无变化;
10.2.2设备、管道、法兰、阀门是否有泄漏，手轮是否齐全。
10.2.3液位计、分离器、排放阀及导淋阀是否好用，管道是否畅通。
10.3.岗位设备所属工艺管道的巡检：
10.3.1工艺管道上所有计量仪表是否齐全，仪表根部阀是否泄漏;
10.3.2工艺管道上法兰是否有泄漏现象;
10.3.3工艺管道上的防腐保温是否破坏;
10.3.4工艺管道上的卫生情况。
巡回检查管理制度 3
一、总则
正确的判断来自于全面、仔细、周密的检查和分析，在值班中对设备进行有计划的监视和检查，及时了解和掌握设备的运行情况，发现和消除事故隐患，是保证设备安全经济运行的一项必不可少的措施。
1.检查结束后，应向上一级汇报并向有关人员交待设备情况，对检查中所发现的缺陷（指运行中能处理的）应由设备主人进行处理，必要时可派人加以协助。
2.值班人员应按巡回检查表中规定的项目、内容和时间对设备进行巡检，做到胸中有数，把设备的异常运行和事故消灭在萌芽之中。
3.班检查时，运行人员按岗位责任制中关于设备职责分工的.规定，分别检查各处管辖的设备。
二巡回检查时要做到：
1.带好必要的工具。
2.检查时应集中精力，从严从细要求，应看到的要看到，应摸到的要摸到，应听到的要听到，应闻到的要闻到。
3.检查时应遵守安全规程中的有关规定。
4.巡检中发现异常运行时，要及时报告主操及调度并迅速处理，必要时向有关领导汇报，当班无法消除的设备缺陷应记入《设备缺陷记录薄》中，并及时签发《设备缺陷通知单》。
巡回检查管理制度 4
一、 巡回检查的形式
省局将建立两个巡回检查督导组，不定期地对各直属单位和中央驻省企事业单位先进性教育活动的开展情况进行督促检查和指导。
二、 巡回检查的方法
1、 巡回检查组将紧紧依靠所去地方和部门的党委(党组)开展工作，多出点子多帮忙，协助党委(党组)把好关、定好向，做到到位不越位、帮忙不添乱。
2、 将坚持原则、大胆创新可，在不“喧宾夺主”、不包办代替的前提下，该说的话要说、该表态的要表态、该管的事要管，不怕得罪人，不当好好先生;同时勇于开拓创新积极主动地思考问题，研究问题，勇于提出新的思路和办法。
3、 将统筹兼顾、突出工作重点，在有限的时间内，将对个别单位有所侧重地开展督导工作。
4、 将深入实际调查研究，深入基层、了解实情、掌握第一手资料，巡回检查组将进行面上巡视督查，也将进行端点督查，以点带面，以有效的开展督促工作。
三、巡回检查的汇报
巡回检查组将不定期地向省局汇报各阶段的巡回检查情况，并将及时的.汇报各单位活动开展的成功经验，进行典型的推广;同时检查组也将对各种不重视的情况进行通报。
四、巡回检查组的职责
①了解掌握先进性教育活动的进展情况,向所去地方和部门提出意见和建议.
②总结和推广各地先进性教育活动经验,用典型指导工作.
③及时发现先进性教育活动中存在的问题,并督促解决.
④抓住分析评议这个关键阶段.
巡回检查管理制度 5
1 范围
本制度规定了黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班在设备巡回检查管理工作的制度及考核办法。
本制度适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班全体员工。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的 修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。
dl/t800—2001 电力企业标准编制规则
dl/t838—2003 发电企业设备检修导则
gb/t19001 质量管理体系要求
qb 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准（管理标准）试行
3 术语和定义
为了掌握、监视设备运行状况，及时发现异常和缺陷，确保厂内运行及备用设备的安全、可靠运行，应进行定期巡视。
4 管理职责
4.1 班长负责对班组设备巡回检查管理工作制度执行情况进行检查和监督。
4.2 班组技术员应及时掌握班组设备巡回检查管理工作的执行情况，并及时向班长汇报，并提出改进意见。
4.3 班组成员应严格执行设备巡回检查制度，按巡回检查制度要求检查自己所负责的设备。
5 管理内容及要求
5.1 巡回检查应由设备专责人负责，检查时对设备做到看、听、摸、嗅和必要的测量，掌握设备运行参数及健康状况，检查时必须严格遵守《电业安全工作规程》的'有关规定。
5.2 巡回检查过程中，发现设备异常时，应立即采取必要的紧急措施和加强监督，并汇报班长立即安排处理，原则上不得擅自处理，但遇到威胁人身安全及设备安全的紧急情况时，可先进行处理（但必须判断准确，否则是误操作），然后立即汇报值长和本班班长，再由班长进行逐级汇报，制定解决方案。
5.3 遇到下列情况之一者，应进行特殊巡回检查
5.3.1 设备改进或大修后并网的72小时内。
5.3.2 设备小修后并网的24小时内。
5.3.3 设备在异常状态下运行。
5.3.4 事故、障碍处理后运行8小时内。
5.3.5 遇到大风、暴雨、大雪、冰雹、雷电、严寒、酷暑、浓雾等恶劣天气时。
5.3.6 设备在粉尘、高温、强酸碱、雾气、潮湿、水质恶劣等环境下运行。
5.4 巡回检查时间
5.4.1 正常情况下，主厂房内设备确保每两天检查一遍（室内10kv设备及变压器每周检查一次）；500kv开关场、主变压器、高压厂用工作变、启备变压器每天检查一次。负责人应有巡视检查记录。
5.4.2 其它外围设备应保证每周检查一次，班组应有巡回检查记录。
5.4.3 班组根据所管辖设备系统特点制定本班组设备详细巡视检查时间。
5.5 巡回检查内容及路线
5.5.1 班组巡回检查的内容及巡回检查路线图，由班组按所管辖设备系统的特点自行制定（由专责人自行编制，班组技术员负责汇总）。
5.5.2 重点巡回检查内容
5.5.2.1 设备运行状况及系统运行方式。
5.5.2.2 异常状态下的运行设备。
5.5.2.3 备用设备是否处于备用状态。
5.5.2.4 设备检修所做的安全措施是否完整。
5.5.2.5 各种仪器、仪表指示及记录的正确性。
5.5.2.6 各种信号及连锁装置的可靠性。
5.5.2.7 班组根据所辖设备实际情况，根据上级有关规定自行制定哪些设备巡视检查须开工作票，并上报审核存档。
6 检查与考核：
6.1因设备巡回检查不到位造成不安全事件，每次扣50—500元。
6.2部门放的巡回检查卡未按时收回，每次扣50元。
6.3 本制度的执行情况由康平发电有限公司生产部电检班班长负责检查与考核。
6.24 依据本制度和绩效考核管理制度进行
巡回检查管理制度 6
一、目的:
督查项目施工机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。
二、检查:
对所辖项目每月月底前定期检查一次,要求全面检查,填写检查记录表。
三、巡视:
1、每周必须到所辖项目巡视一次;
2、执行巡视记录表,检查不少于三十点。
四、建设工程的合法性:
检查项目总监及施工机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效(书面)措施。
重点检查:
1、施工许可证;
2、专业工程是否有施工许可证;
3、是否办理质量和安全监督;
4、施工单位是否具备施工资格;
5、施工人员的从业资格。
一般检查:
1、计划立项批文;
2、投资许可证;
3、规划许可证;
4、是否按规定招标;
5、参建单位是否有违章行为;
6、总包、分包是否合法;
7、其它。
五、质量控制:
重点检查:
1、预控函件份数;
2、旁站是否按要求执行,记录份数;
3、施工日志;
4、质量检查人员的巡视检查记录、份数;
5、质量问题整改通知单份数、编号。
一般检查:
1、预控计划是否有;
2、旁站施工方案是否有;
3、施工资料B、C表;
4、材料(成品、半成品)报审,是否见证送检,多少次;
5、隐蔽验收是否及时,签章是否规范;
6、是否及时检查质量控制资料;
7、质量事故是否如实、及时上报;
8、是否执行强制性标准。(书面资料);
9、施工方案是否及时审批;
10、工程验收是否及时;
11、图纸及变更是否熟悉,现场测问;
12、其它。
六、安全文明施工:
重点检查:
1、预控函件份数;
2、安全施工方案是否审批;
3、安全检查记录份数;
4、安全整改通知单份数。
一般检查:
1、预控计划是否有;
2、现场安全警示牌;
3、安全事故是否及时处理;
4、文明施工预控函件份数;
5、现场是否封闭管理;
6、现场防火有无预控函件;
7、易燃易爆物品管理有无预控函件;
8、有无防暑、防毒预控函件;
9、其它。
七、进度控制:
重点检查:
1、预控函件份数;
2、工期滞后有无采取措施,函件份数;
3、进度控制图是否上墙。
一般检查:
1、各阶段的进度预控点是否明确;
2、预控计划是否有;
3、工程形象进度;
4、工程是否按计划进行;
5、工期滞后有无原因分析。
八、投资控制:
重点检查:
1、预控函件份数;
2、进度款是否按合同审批;
3、进度款是否在一周内审批完成,未完成是否向业主,承包商发函说明;
4、节约投资的`合理化建议;
5、确认的函件份数。一般检查:
1、阶段投资控制点是否明确;
2、预控计划是否有。
九、现场办公:
重点检查:
1、工程会议纪要是否按时发出;
2、晨会是否正常召开,检查记录;
3、上班是否佩带工作牌;
4、“独立、客观、科学、公正、诚信”是否上墙;
5、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、组织机构、卫生值日表是否上墙。
一般检查:
1、办公室是否整洁、卫生;
2、是否有穿拖鞋、短裤上班,打电脑游戏、打电话聊天、上网等不良行为;
3、上工地是否戴安全帽,女同志有无穿高跟鞋;
4、工地是否有配合细则;
5、施工细则是否按要求编写;
6、技术参数是否按要求编写;
7、施工通讯是否按时下发。
十、资料管理:
重点检查:
1、资料收发是否及时,归档分类是否清楚;
2、合同收集是否完善;
3、资料按规定签字盖章;
4、是否按《资料管理制度》上报公司。
一般检查:
1、A表签字是否规范;
2、B表拟制是否标准;
3、C表填写是否及时、完全;
4、资料、收发是否规范;
5、工地的规程规范、标准是否满足工程需要。
十一、设计变更:
重点检查:
1、所有的工程变更,总监须填写变更处理记录表;
2、不允许在设计变更上签章;
3、专业施工工程师是否在相关图纸上标明变更的编号、内容。一般检查:所有工程变更是否汇总登记。
十二、经济技术签证:重点检查:
1、签证的时限是否符合规定;
2、签证单是否有专业施工工程师(施工员)和总监签章;
3、签证汇总表是否在本月28日上报公司、业主;
4、未签证事项是否已发函件说明。
一般检查:
1、签证的依据、条件附加资料是否完善;
2、有无离开工地的施工人员继续签证的行为;
3、施工人员签名是否在相应位置;
4、各种文件资料是否按规定盖章;
5、经济签证是否独立登记。
十三、考勤:
重点检查:
1、监管多项目的专业监理工程师,是否在当日上班的工地考勤;
2、总监不清楚的无故不上班(离岗)的人员,按旷工记录。
一般检查:
1、请假是否有批准的假条;
2、因公外出是否请示总监;
3、总监外出考察一天以上,是否请示工程部;
4、考勤表是否当天记录;
5、是否按时上下班。
十四、廉洁:
重点检查:
1、检查施工人员的廉洁行为,未经批准不得接受业主额外补助;
2、有无接受施工单位或材料供应商不适当的宴请;
3、有无推荐施工单位或材料供应商;
4、有无在施工单位或材料供应商中兼职。
一般检查:
1、有无接受业主的额外补助;
2、未经总监允许不得与材料推销员攀谈现象;
3、有无接受施工单位或材料供应商的馈赠;
4、有无索、拿、卡、要;
5、是否安排亲属朋友在承建商中任职;
6、其它方面的廉洁。
十五、其它:
重点检查:
1、当月施工费总监是否催收;
2、业主投诉是否及时得到整改;
3、公司和工程部的整改意见是否及时落实。一般检查:工程会议是否按规定召开。
十六、巡检记录表须项目总监签字,项目施工机构、工程部各存一份,并报总工办备案存档。
十七、对本处各个项目进行考核评比:
1、考核评比后,根据得分排队,并作为考核项目总监绩效的依据;
2、考评结果报总工办。
十八、考核(由公司总工办负责):
1、巡检次数是否满足要求,检查巡检记录;
2、对工地是否全面了解;
3、对工地存在的问题,是否下发整改通知,多少份;
4、公司下发的整改通知是否及时整改;
5、业主提出的问题是否及时落实
巡回检查管理制度 7
1、仪表维护人员必须牢固树立安全、彻底为生产第一线服务思想,加强现场仪表的日常维护和保养工作,确保现场所有仪表安全运行。
2、仪表维护人员要严格按照规定的巡检路线检查仪表。工作时间不得擅离工作岗位。
3、仪表一般性故障(紧急故障除外),在工作前要填写任务书,经工艺人员认证后再处理故障。
4、运行仪表出现故障,仪表维护人员必须迅速处理,本人一时处理不了的,要及时报告值班长,并在维护记事上明确记载,本班处理不了的要及时向总工办和生产副总报告,重要仪表出现故障(影响生产的),应立即向总工办和生产副总报告。
5、对隐瞒事故者视情节严肃处理。
6、严格执行记录仪表的.签字对时,对重要记录仪表的记录图纸要妥善保管好。
7、对在线仪表维护和报养时要严格遵守相关的“安全规程”,对隔爆仪表,在防爆所要打开盖时,必须首先停掉电源。
8、处理调节系统仪表故障时,该调节回路必须处于手动状态。
9、处理有联锁功能仪表故障时,必须首先征得工艺人员认可,再使联锁系统处于断开状态。
10、维护仪表人员必须严格执行由生产部下达的仪表检定计划,仪表按计划检定后,应及时贴上相应的检定标志,检定有效期的填写应准确无误。
11、严格按照《仪表检定规程》填定仪表检定记录,检定记录要字迹清晰、不漏项。各班每月的检定记录由值班长仔细审核后在每月20日前送交维护技术员处。
12、仪表维护人员不能擅自停止仪表运行,因故停运需报告值班长,经同意后方可停止运行,长期停运的仪表必须办理仪表停运手续。
13、对分散在公司各处的主要计量仪表,仪表维护人员每天至少两次巡检,遇有异常情况(含计量纠纷),应立即向总工办和生产部报告。
14、仪表维护、检修人员不得随意改变在线仪表的原有状态,如确有不合理之处需要改动时,必须经生产部同意后再改动,原始资料,仪表档案要及时修改和补充。
巡回检查管理制度 8
一、运行班压缩机岗位及充装岗位当班人员每隔30分钟对压缩生产、储存、供应系统的所有设备、管线、仪器、仪表按工艺技术要求逐一进行安全检查，发现问题要及时报告和处理，并作好记录，以防事故的发生，确保生产安全。
二、巡回检查路线：
1、压缩机岗位：进气过滤器——调压器——缓冲罐——进气分离器——压缩机——再生干燥气——控制柜——配电瓶——水泵。
2、充装岗位：输气管线——充气阀——充气压力——售气机——充气管线。
四、检查内容：
1、机器运转是否正常，各级、各点压力、温度是否符合工艺要求，有无超负荷，声音是否正常；
2、干燥器再生压力，温度是否正常；
3、各控制阀门是否正常，仪表是否准确无误；
4、配电屏，控制柜上各元件是否运转正常；
5、气瓶库压力，安全是否正常可靠；
6、各连接点阀门有无泄漏。
巡回检查管理制度 9
一、电气设备安全检查应定期进行,发现隐患(问题)及时处理、解决。尤其应注意在雨季前和雨季中的安全检查。
二、经常检查电气设备的绝缘有无损坏,绝缘电阻是否合格,防雷接地和保护接地是否正确、可靠。
三、定期测试或不定期抽测电机的'电流、转速、温升是否在正常范围内,有无异响。
四、经常检查配电屏的运行情况,仪表显示和灯光显示是否正常,三相电源是否平。
五、经常对电气设备进行巡回检查,检查路线为双掷刀闸配幕电屏——1#2#小配电屏——压缩机1#2#控制屏——110kw压缩机电机。
巡回检查管理制度 10
（一）为加强煤矿特定设备的巡回检查保养工作，及时发现设备运行中出现的问题，减少设备故障，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的'要求，制定本制度。
（二）岗位司机必须熟悉所操作的设备规格、型号、基本构造及性能。
（三）岗位司机必须按照所规定的巡回检查路线图表及内容，每班至少进行一次巡回检查。
（四）每巡回检查一次，都必须认真填写巡回检查记录。
（五）巡回检查要认真负责，检查中如发现问题，应及时处理，若不能处理，应立即向有关领导汇报，将发现的问题及最终处理情况，在巡回检查记录上作详细记录。
（六）岗位司机认为设备运行不正常或存在其它问题时，可通知维护人员一同巡回检查，维护人员不得拒绝。
（七）巡回检查方法一般采取“看、摸、听、嗅、试、量”等手段。看：从外观检查，看仪表指示；摸：用手摸，感触其振动、温度或用手锤敲击，检查其紧固程度；听：听其声音，有无异响；嗅：用鼻闻是否有异味；试：试验安全保护装置是否灵敏可靠；量：简单量具测试。
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