- 相关推荐
材料收发管理制度_材料收发管理制度规定
为了把好材料进出关,确保在施工过程中不发生由于材料不合格而引发的事故,应制定规范的材料收发管理制度。下面小编为大家整理了有关材料收发管理制度的范文,希望对大家有帮助。
材料收发管理制度篇1
一、采办的物资材料,必须有质量保证书、出厂日期,不合格的材料不得进入工地;
二、在采办材料时,必须按经济合同法由法人或法人委托签订合同;材料运达现场,由接收人签字,方才有效;
三、材料进入工地后,由仓管员做好验收记录,记载日期、名称、规格、数量,分堆存入保管,使施工道路畅通;
四、堆放在现场的材料必须有专人看管,材料发放,必须经材料保管员签字,并出具出库证明,按有关规定做好防盗等工作;
五、对工地上使用的'工具,应由专人保管;
六、在施工过程中,对需使用的工具由施工操作人员向工具保管员领取所用工具,由保管员作记录,领取人签名;
七、在每天完工后,工具领取人应及时把清洁的工具归还,并作好归还记录手续;
八、如所领工具遗失,由领取人负责赔偿。
材料收发管理制度篇2
为了把好材料进出关,确保在施工过程中不发生由于材料、工具不合格而引发的事故。项目部特制定验收、发放、保管和使用管理制度:
1、由仓管员负责材料的验收、发放、保管和使用管理工作。 2、施工中所需的一切材料器具进入现场,仓管员必须先凭材料员吴美伟提供的由工地施工负责人签字批准的“进料单”入库。
3、所进入现场的器具材料由仓管员负责清点、计量,方法与供货单位一致,以实际检验的当选量为实收数。对质量进行验收,对数量不符或质量不合格者有权拒收。
4、经验收合格后对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记,上册备档分类堆放整齐挂上标签。对易燃物品专地隔离堆放。
5、在器具或材料未用尽前,需继续使用的应及时向工地负责人或材料员提供情况,以便及时准备采购以免脱节。
6、领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后,方可领取。
7、仓管员负责及时发放劳保防护用品,领取数量需经安全员签字核实后,方可发放。
8、器材收回后必须经过验收,若发现有损坏现象,根据损坏程度的.轻重和器材单价,给予适当的赔偿。
9、仓管员必须坚守岗位,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐,同时搞好仓库卫生,勤清扫,保持货架及材料的清洁。
材料收发管理制度篇3
1、入库物资在进行验收前,首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证、发货明细单等进行核对,看是否与合同相符。
2、数量检验要在物资入库时一次进行,应当采取与供货单位一致的计量方法进行验收,以实际检验的数量为实收数。
3、一般只作外观现状和外观质量检验的物资,可由保管员或施工员自行检查,验收后做好进货验证记录。凡需要进行物理、化学试验以检查物资理化特性的,应由专门检验部门加以化验和技术检定,并作出详细的鉴定记录。
4、对验收中发现的问题,如证件不齐全,数量、规格不符,质量不合格,包装不符合要求等,应及时报项目部,按有关法律、法规的.规定及时处理,保管员不得自作主张。
5、物资经过验收合格后,应及时办理入库手续,进行登帐、立卡、建档工作,以便准确地反映库存物资动态。
6、核对出库凭证:保管员接到出库凭证后,应核对名称、规格、单价等是否准确,印鉴、单据是否齐全,有无涂改现象,检查无误后方可发料。
7、物资经过复核后,将物资向提货人当面点交,办清交接手续。如果是带提,则需办理内部交接手续,向负责带运人点交清楚,由接收人签章。
8、物资入库后,按要求堆放整齐、牢固。应轻拿轻放,不得损坏。要对堆放料场的物资采取合理的垫底,保证物资不变形,不零乱,不霉变、不锈蚀,保证物资的完好性。
【材料收发管理制度_材料收发管理制度规定】相关文章:
邮件收发管理制度04-18
收发货管理制度06-09
文件收发管理制度01-30
公司收发快递管理规定03-30
公司快递收发管理制度05-06
公司收发快递管理制度11-07
公司文件收发管理制度07-03
安全阀收发管理制度04-18
文件收发管理制度(精选12篇)04-26
文件收发管理制度6篇04-12