设备事故管理制度_设备事故管理制度规范

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设备事故管理制度_设备事故管理制度规范

　　为使公司对生产中所发生的设备事故及时采取有效措施，防止事故扩大和再次发生，应制定规范的设备事故管理制度。下面小编为大家整理了有关设备事故管理制度的范文，希望对大家有帮助。

设备事故管理制度_设备事故管理制度规范

　　设备事故管理制度篇1

　　1、目的

　　杜绝重、特大设备事故的发生，保障生产的正常运行。一旦发生设备事故，认真分析、严肃处理、及时抢修，防止事故的重复发生。

　　2、事故的定义

　　影响瑞土公司矿山所辖车间正常生产的`一切设备故障均称为设备事故。

　　3、事故分级

　　(1)设备小事故：直接经济损失在1000元以下的设备事故。

　　(2)一般设备事故：直接经济损失在1000元以上5000元以下的设备事故。

　　(3)重大设备事故：直接经济损失在5000元以上10000元以下的设备事故。

　　(4)特大设备事故：直接经济损失在10000元以上的设备事故。

　　4、事故处理

　　(1)事故汇报制度。凡发生设备事故或故障，应立即自下而上逐级报告，任何人不得隐瞒、拖延不报。

　　①发生设备故障(含小事故)由岗位人员迅速采取应急措施并立即向值班主任汇报，由当班值班主任组织有关人员迅速抢修，尽快恢复生产。

　　②发生一般设备事故，当班班长在接到岗位人员汇报后应立即组织抢修，在第一时间逐级向上级领导汇报。

　　③发生特大设备事故，当班放长在接到岗位人员汇报后，应迅速采取有关应急措施并严格保护现场，在第一时间报告矿长、技术科长。矿长及单位负责人及时向公司主管副总、矿长汇报，经公司有关部门领导或矿长同意后，方能组织现场抢修。

　　(2)事故抢修。凡发生设备事故或故障，有关单位和个人必须积极迅速组织抢修，尽快恢复生产，任何单位和个人不得无故拖延或违抗抢修指令。

　　(3)事故分析。凡是发生设备事故，当班值班主任都必须认真作好记录，并在早调会上通报事故情况，要求发生事故的单位在12小时内将事故及处理情况以书面形式报送技术科，技术科组织相关人员进行分析，做出纠正和预防措施备案。

　　(4)事故处理。本着实事求是的原则对事故按“四不放过”的原则处理，对事故的情节作虚假陈述、开脱事故责任者，要从重处罚。根据事故的级别、性质、情节、影响生产的时间和责任者的态度可以对责任人进行批评教育、扣款赔偿损失，直至追究刑事责任。对挽救事故或对避免事故发生有贡献者，应给予表扬和奖励。

　　(5)事故上报。发生重大、特大事故后，设备事故处理修复后48小时内向公司提交“设备事故分析报告”。

　　5、设备事故考核

　　(1)设备小事故：按影响生产的时间进行考核责任单位，并按20%的直接经济损失处罚到责任单位。

　　(2)一般设备事故：按15%的直接经济损失处罚到责任单位，并在全矿内通报。

　　(3)重大设备事故：按10%的直接经济损失处罚到责任单位，并将事故分析报告送交公司相关部门，在全矿内通报。

　　(4)特大设备事故：上报公司主管部门，听从公司处理。

　　(5)一切设备事故，当班班长都必须认真组织抢修，因组织不力造成停产时间过长，当班班长则需按延长检修时间承担相应损失。

　　(6)设备事故责任范围的划分原则

　　①不可抗拒引起的事故，视发生事故的原因分析处理。

　　②因操作不当引起的事故，损失由操作者所在责任单位承担。

　　③因点、巡检不认真造成的事故，损失费用由点、巡检单位承担。

　　④因备件质量问题引起的事故，损失费用由作备件供货单位和备件验收员承担。

　　⑤因设备检修、维护不当造成的事故，损失费用由检修、维护单位承担。

　　⑥由多个单位共同造成的设备事故，损失费用按责任大小进行承担。

　　6、相关记录

　　设备事故报告。

　　设备事故管理制度篇2

　　为使公司对生产中所发生的设备事故及时采取有效措施，防止事故扩大和再次发生，以达到消灭事故和安全运行的目的，特制定本制度。

　　1、发生设备事故应立即机电管理部门汇报，同时积极组织力量进行抢救。

　　2、设备事故调查执行“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大员工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。

　　①一般和微小事故由事故发生部门负责组织调查，机电管理部门派人参加。

　　②重大设备事故由机电管理部门组织相关人员人员组成事故调查组，进行事故调查。

　　③发生特大设备事故，事故部门应及时采取紧急措施，防止事故扩大。并由公司主管领导和安全、生产、机电管理等有关部门组成调查组，进行事故调查。

　　3、设备事故原因可分为：

　　①设计不合理;

　　②装调试有缺陷;

　　③制造质量差;

　　④违章指挥，违章操作;

　　⑤维护保养不周;

　　⑥检修技术方案失误;

　　⑦野蛮检修作业;

　　⑧检修质量(包括材质不合理)差;

　　⑨超期检修、检验;

　　⑩安全附件、仪器仪表失灵;

　　⑾其它。

　　4、本着“四不放过”的原则，找出事故原因，提出防范措施，研究修复方案。事故部门应及时提出书面报告，经调查组同意报主管领导审批，向员工公布。

　　5、对事故责任者要做出处理意见，根据情节轻重和责任大小，分别给予批评教育、行政处分或经济处罚，触犯法律者要依法追究法律责任。

　　6、对损坏设备的修复材料费用等由事故部门承担。

　　7、发生机电事故隐瞒不报或弄虚作假的.部门和个人，根据事故严重性处以100元—1000元的罚款，并追究领导责任。

　　8、机电管理部门应经常督促检查预防设备事故措施的贯彻执行，并督促车间经常对车间工人进行事故预防和安全教育工作。

　　9、对于重大未遂事故也应象对待已遂事故一样，找出原因，吸取教训。

　　10、本制度自下发之日起实行。

　　设备事故管理制度篇3

　　1 设备故事鉴定

　　设备因非正常损坏以致停产或效能降低，停产时间和经济损失超过规定限额者为设备事故。

　　1.1 一般事故：修复费用一般设备在500元～1万元，精、大、稀及关键设备在1000元～3万元者;或因设备事故造成全公司供电中断10-30分钟者为一般事故。

　　1.2 重大事故：修复费用一般设备达1万元以上;关键设备及精、大、稀设备达3万元以上者;或因设备事故造成全公司电力供应中断30分钟以上者，为重大事故。

　　1.3 特大事故：修复费用达50万元以上，或因设备事故造成全公司停产二天以上，分厂(车间)停产一周以上者，为特大事故。

　　2 设备事故报告

　　设备发生事故后，应严格保持现场，操作工人、班组长立即报告分厂机械员或分厂厂长(分公司经理)。分厂厂长(分公司经理)、机械员应立即报告设备管理部门和有关部门，重大事故应报告分管副总经理。有关人员应立即到现场察看，作出记录，召开事故分析会，并及时按规定上报。

　　2.1 一般事故，由分厂厂长(分公司经理)主持召开事故分析会，设备管理部门及有关部门人员参加。分厂(分公司)应在六日内填写设备事故报告单，经分厂厂长(分公司经理)签署意见，提出防范措施和处理意见后，送设备管理部门，由设备管理部门负责人签署处理意见。

　　2.2 重大、特大事故发生后，应在24小时内报告上级主管部门。

　　2.3 重大、特大事故，由分管副总或设备管理部门负责人主持事故分析会，有关部门人员参加。必要时请上级主管部门及有关人员参加。分厂(分公司)应在2日内填写设备事故报告单，送设备管理部门负责人签署意见后，报公司分管副总经理批示。

　　3 设备事故的'处罚与有功行为的奖励

　　3.1 设备发生事故后，设备管理和使用部门应认真检查分析，坚持做到“三不放过”(事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众不受教育不放过，没有防范措施不放过)，所有事故都应查清原因和责任，按情节轻重和责任大小，分别给予处分、经济赔偿和经济责任制考核，直至追究法律责任。

　　3.2 对事故发生后，积极参加与抢救、抢险而减少了损失或防止产生更大事故的抢险有功人员，应给予表彰和奖励。