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包装管理制度（通用6篇）
为了加强对公司产品包装的管理，预防产品包装涉及的相关法律风险，应制定规范的包装管理制度。下面小编为大家整理了有关包装管理制度的范文，希望对大家有帮助。
包装管理制度 篇1
1.目的
1.1.包装的成品必须符合质量验收标准。
1.2.包装管理流程适用于各车间成品的包装工序设定、包装操作规程、包装品质过程控制，包装工艺纪律管理。
2.范围
2.1.舒比奇产品的包装类型分类：
2.1.1.单品独立包装
a.一片装的派送装或赠品装；
2.1.2.含其他标识包装
a.含卡产品(包装袋中投放刮刮卡片、宣传卡纸)；
b.含标识产品(包装袋和包装箱粘贴标贴)；
c.含奖品产品(赠品、代金卷、现金)；
d.特殊包材包装产品(塑料盒、纸盒)。
3.管理规程
3.1.包装材料的管理
3.1.1.包装材料按物流流程进行分级管理，内容包括：入库、出库、使用、返库、保存等管理形式。
3.1.1.1.包装材料库凭供应商送货单和实物，经品控部门验收合格后，办理正式入库手续，并按品项分类保存，包材堆码、装卸、储存环境、物品安全必须符合标准要求。
3.1.1.2.对不符合质量标准的包材，根据品管部的判定方式，由生产部门与仓库办理相关授权放行、让步接收、拒收、降级接收、挑选使用等手续。
3.1.1.3.生产部门根据包装产能，按生产排产计划分期从仓库领取所需包材(包装袋、纸箱、其它包装材料)，经双方清点实物及数量，办理领用手续。
3.1.1.4.生产部门根据包材使用及耗用流程，办理转产后使用多出的包材、使用过程中剔除的包材质量次品等退库手续。
3.2.产品包装流程
3.2.1包装车间按公司编制的日或周生产排产计划，根据半成品的生产日期、班次、数量，下达给各包装班组生产计划，内容包括：包装产品的品种类别、包装装袋和装箱方案、成品数量(包或件)、产品批号标注信息、包材备用信息等。
3.2.2.作业流程
3.2.2.1.包装车间主管提前一天下达给各班组日计划排产表，内容包括：包装袋喷码、纸箱盖章生产批号和数量，包装喷码、纸箱盖章原则：
a.喷码必须依照产品封样书、函件或实物封样所明确的喷码信息及区域位置喷码；
b.喷码标注的限期使用日期及生产批号，普通品类的为三年，限期使用日期的有效期按年月日少一日进行标注，生产批号中的日期以当日包装生产日期为起始日期进行标注，每个半成品生产班次的产品统一按一个包装生产日期进行标注；
c.已产出的半成品按生产班次和实际数量，依次下达给各包装班组包装生产，当日没有库存的半成品，根据次日生产的半成品数量，预先下达该生产线产量30—40%的喷码数量，便于次日包装人员接班生产包装；
d.纸箱盖章标注的限期使用日期及生产批号须与内装产品的喷码信息一致。
3.2.2.2.喷码人员根据包装主管提交的生产批号信息及数量，从车间包装物保管员处领取计划量的包装袋，当日进行喷码，喷码时必须进行首检并交包装质检员确认，喷码过程中变更品项后，须再次进行首检与确认工作；
3.2.2.3.包装班组长按包装车间主管指定的半成品，经质检员确认后，组织包装生产，并根据半成品的实际数量，不得超量，经登记核实后，提交喷码人员补喷包装袋；喷码人员每班人员必须做好喷码记录表及交接手续；
3.2.2.4喷码的包装袋由包装班组长或指定专人领取后发放给包装班组使用，其它人员不得擅自领取；
3.2.2.5.产品包装工作规范(含自动包装机包装作业和手工包装作业)：
1)包装前包装人员必须清理工作台、包装机现场区域内与包装品项不同的产品和杂物，并用消毒水擦拭皮带机、工作台、装料斗、包装机台等，做好设备、地面清洁卫生，备好所需的.包装物；
2)下线的产品经工序质检员判定合格后，包装质检员要检查是否与包装品项匹配，并向包装工讲明包装方案，即：产品装袋数量、产品装袋方向、宣赠品装袋方式、标贴粘贴方式、产品装箱方式、喷码和纸箱盖章与批号相符等，并进行首检，经确认后方可进入包装程序；
3)包装工对自动理片机开机排片前5分钟的产品要进行数量清点、核实数量，在确定无误后，按包装方式，规范装袋；没有自动理片机的或手工包装的，包装工每包必须清点数量后，进行装袋；
4)自动包装机封口，开机前要调整好封口温度、装袋模具方位，包装工对封口前10包的产品必须进行首检，确保封口质量达标后转入正常封口工序；手工包装封口，开始包装前要调整封口机的温度，并根据特定包装要求，在封口机上设置包装袋排气孔装置(用宽度3mm的防热胶布覆盖电热丝)，包装工对封口前5包的产品必须进行首检，确保封口质量达标后转入正常封口工序；
5)要求包装袋、包装箱投放刮刮卡片、宣传卡纸、赠品、代金卷、现金、标贴等物品的，由包装物保管员到仓库领取，交车间主管或班组长发放给包装工，投放原则：包装工每次按20件的量领取宣增物品，依据标准方式投放，在完成20件产品后，核实投放的物品和产品件数量是否相符，实行“碰零管理”，出现问题立即返工检查，车间主管、班组长、包装质检员负责巡检，未使用完的宣增品，由包装物保管员统一回收保管；
6)装箱工在产品装箱时，首先检查纸箱盖章信息是否与产品包装袋喷码一致，再将产品封口面朝上，成排摆放，检查封口质量，再行装箱，并使用的专用封箱胶带，规范封箱，要求：封箱盖重合缝隙≤3mm，封箱两侧的封箱带粘合长度不得少于80mm；用于半成品周转的产品，必须使用外包装膜密封防水、防尘保护，并在外箱上粘贴合格证，标注好品名、生产班次、生产时间、产品数量等内容；
7)纸箱盖章员按班组长提供的生产批号信息及数量盖章，印章必须清晰、不得涂改；
8)包装质检员要对包装工序及产品进行抽查或巡检，并做好成品质量抽检记录，并及时反馈质量信息。
9)当班未包装完的半成品，用专用周转箱装箱密封保存，做好产品标识存放，已产出的产品必须48小时内装袋包装；包装完毕的成品，由车间主管与成品库办理入库手续，并在入库单注明产品生产批号，便于产品标识追溯；成品库按生产批次顺序进行发货；
10)当日包装的产品，车间主管或班组长必须做好成品包装记录，记录内容包括：品名、包装数量、半成品生产日期、包装生产批号等；车间统计员在次日10点钟前完成生产日报表，并传递相关部门。
3.2.2.6不合格品的处理程序
1)包装工在包装时，发现不合格品(含产品、包装物)，应及时剔除并交给包装质检员，包装质检员根据不合格品表现特性要及时作出判定，并开具质量信息反馈单或停机通知书通报给生产部门，不合格判定方式：隔离待检、挑选使用、全检、返工、判废等；
2)对发现不合格品的员工，按奖励条例，给予奖励；
3)不合格品按合同条款，进行报废、销毁、变卖处理。
包装管理制度 篇2
第一章 总则
一、为了加强对公司产品包装的管理，预防产品包装涉及的相关法律风险，使产品包装有关的各项工作更加规范，结合本公司实际情况，设立本制度。
二、本制度的所指包装审查范围是包括从产品的包装设计、标识内容的确定、商标的使用、包装上宣传用语的选取等与包装有关涉及法律风险的部分。
三、包装审查应严格按照包装审查程序，由有关责任部门依照部门的职责进行审查。
新品的包装及原包装的变更需依据本制度的规定经过审查程序后，才能投入使用。
原有包装应根据可根据需要由相关部门提出请求或公司主管领导明确要求后，根据本制度的规定进行审查。
四、本制度适用于宏华技术开发有限公司及其子公司。
第二章 审查部门的职责
一、包装部在包装审查中的职责：
1、包装的材料应符合国家对行业的规定和要求；
2、包装的外观设计不侵犯第三方的外观专利；
3、包装应符合国家的.对包装的有关规定或包装有关的国家标准；
4、包装上图片的选取应明确其来源，并确保有合法使用的依据；
5、结合生产部的意见和销售部市场反馈信息，进行包装设计的立项程序。
6、其他与包装部门有关的职责；
二、质检部在包装审查中的职责：
1、产品的名称应反映产品的特性，符合国家的规定；
2、产品的质量应符合国家的规定或标准；
3、负责审查产品标识内容，确保标识中的各要素客观、真实，符合国家的有关规定；
4、包装上印制商标的使用是否规范、合理，是否侵犯第三方的商标权益；
5、包装上印制的宣传用语、文字表述是否符合法律法规的规定；
6、包装上涉及到的图片是否拥有版权或许可使用权，图片所反映的内容是否符合法律法规的规定；
三、销售部门在审查中的职责：
1、根据市场销售情况和对同类其他产品的了解，为产品包装提供合理化建议或新包装设想；
2、根据市场的状态和发展趋势，提出原有包装的修改意见或建议；
3、为新品包装、对原包装修改后的包装进行审查；
4、其他销售部门有关的职责；
第三章 档案管理
1、包装部门应做好产品包装的档案管理工作。档案主要包括：包装图或包装样品。
2、公司产品的新品包装应严格依照本制度，做好有关文件的存档备查。对于经修改的原产品包装，应处理好修改前剩余的包装，并将新老包装一同存档备查。
第四章 产品包装标准操作规程
一、准备过程
1、检查生产操作间上一班的清场是否符合要求。
2、检查包装设备是否清洁零件部件按标准操作规程进行安装。
3、准备包装所需的生产用具。
4、按包装计划到包装材料领取合格的包装材料(包括纸箱、标签、小盒、中盒、封口证、说明书等)。
5、凭包装指令到仓库领取包装产品。
6、调校好的打印标签的批号和有效期。
二、操作过程
1、包装产品按包装规格定的数量入盒，并放入说明书，用标签或封口证对盒子封口。
2、按要求在箱子指定的位置分别打印品名、规格、批号、生产日期、有效期、数量等。
3、包装必须保证产品不受损伤，不同规格、批号、等级应分别包装。
4、包装过程中必须按照正常的包装流程进行生产，在小型产品的装箱环节中，要认真仔细的核对数量，不允许出现漏装、多装等数量错误。每箱产品都要仔细核对，对包装过的产品逐个进行检查核对，不准投机取巧，蒙混过关。
5、包装完成后，将产品送到成品仓库，并办好交接手续。
6、将打印批号而没有用完的包装材料交车间销毁，销毁情况应做记录。对于没有打印批号的包装材料，按相应的规程退回包装材料仓库。
7、做好包装生产生产记录及清场记录。
包装管理制度 篇3
为了全体职工的利益，为了本厂的发展壮大，特制定以下制度，望各位严格遵守以下制度。
1、全体员工要爱厂如家，不得散布不利于本厂开展业务与发展壮大的言论，不得散布不利于员工团结的言论。
2、全体员工要按时上下班，并根据业务生产的需要，随时准备进行加班。如有事需提前离厂回家，必须向主管请假(主管不在，向管理员请假)，经同意，方可离厂回家。
3、全体员工必须精诚团结，分工合作，各司其职，和睦相处，听从管理员与主管的临时性任务安排与调整，做好各工种工作，并按要求完成一定数量。
4、全体员工不得擅自将本厂的'原材料、半成品、成品带回家，一经发现，第一次罚款五十元，以后翻翻，发现三次，立即开除。
5、本厂对全体员工实行福利性工作餐，全体员工要持节约原则，不要浪费相关食品。员工如有亲人朋友来访，两人以内，可在厂食堂用餐，不另外收用餐费，三人或三人以上，则按每个客人五元收取工作餐成本费。
6、各员工要节约原材料，如有人为损坏，按原材料进货价照价赔偿。
7、为安全起见，在厂住宿的员工，晚上如没有加班，要外出游玩，夏天必须在十点以前，冬天八点半以前回厂就寝，过期门卫不开门。如要在外访友住宿，必须事先告之其他人员。
8、本制度从召开员工大会后，张贴之日起，立即生效执行。
包装管理制度 篇4
1.职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。
2.除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。
3.上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。
4.不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。
5.酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
6.厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7.班中禁止做私活，违者每次记警告一次。
8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
9.因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次。
10.未经允许，严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。
12.上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。
14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。
15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。
16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。
17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。
18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间责任人记警告一次；
19.原材料、产品、生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点；如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节特别严重的另作处理；
20.凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放，必须标明数量、产品名称，日期，违者每次对当事人记警告一次。
21.成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开，违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次；
22.各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的.摆放最少要低于胶框边缘，且最上面一层必须放罢纸板盖好产品，既每层胶框不可以压着下一层产品，违者记责任人及当事人警告一次。
23.各部门的纸隔板不可以到处乱扔，用完之后要做回收处理，不可做报废处理，违者记当事人警告一次；.
包装管理制度 篇5
1.目的'：控制产品包装过程的卫生条件，防止产品在受到污染；
2.适宜范围：适用于产品包装过程的卫生控制
3.主责部门：生产部；
4.负责部门：包装车间；
5.具体要求：
5.1人员卫生
5.1.1进入包装间人员必须穿戴工作服、包装鞋、帽子及口罩。
5.1.2从业人员上岗前，必须做到水洗双手并泡消毒液后戴上包装专用手套酒精消毒，方可上岗进行作业。
5.1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。
5.1.4中途离开岗位，再进入包装间必须重新消毒后，方可上岗。
5.1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。
5.1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁，才能穿戴上岗。
5.1.7包装作业过程中，从业人员不得大声喧哗及交头接耳。
5.1.8进入包装间作业后，不得随便进出，直至包装结束。
51.9包装作业人员必须做好个人卫生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理发，勤换衣服，勤系衣服。
5.2包装车间卫生管理
5.2.1保持地面清洁、干净、无灰尘、污垢及闲杂物。
5.2.2天花板保持干净清洁，无蜘蛛网悬挂且无漏水。
5.2.3包装间要求四面门窗洁净，无灰尘，无存放废弃物。、
5.2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库，防止堆积。
5.2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。
5.2.6严禁与包装无关人员入内。
5.2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。
5.2.8患五大病症者应及时脱离岗位，待痊愈后方可上岗从事工作。
5.2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。
5.2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。
5.2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。
5.2.12做到包装后，机械设备及用器具清洗干净，无残渣、灰尘存窗。
5.2.13包装完毕后，残留废料垃圾及时清理离开车间。
包装管理制度 篇6
为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
1、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。
2、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的'门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。
3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。
4、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。
5、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班。
6、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。
7、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
8、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
9、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望等；
10、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
11、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
12、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。
13、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。
14、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
15、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
16、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。
17、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。
18、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；
19、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）；车间管理考核办法生产车间管理制度
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