ktv仓库管理制度_ktv仓库管理制度范文

相关推荐

　　为保证ktv的正常运营，确保仓库管理工作的进行，应制定规范的ktv仓库管理制度。下面小编为大家整理了有关ktv仓库管理制度的范文，希望对大家有帮助。

ktv仓库管理制度_ktv仓库管理制度范文

　　ktv仓库管理制度篇1

　　一、库管工作的基本要

　　必须真实反映公司经营所需的各种物资的进、销、存情况，为财务提供原始、真实、准确的营业成本资料，必须对库存物资的安全、完整负责。

　　二、库房的工作环境要

　　1、库房物品堆放必须按品种、规格分类存放，整齐有序，贴上标签。各类物品不得杂乱混放。

　　2、保持库房地面整洁、卫生、干燥，搞好“六防”工作。

　　3、闲杂人员不得随意进出库房。

　　三、库管计量、计账工作要

　　1、库管员开单或记账时前后使用计量单位必须统一，若出现计量单位混用所造成财务混乱、成本反映不真实等损失，由库管员承担。

　　如：酒水入库不能按箱、件为单位，应以其完整的最小计量单位“瓶”为入出库计量单位。

　　2、对菜品计算重量时，必须以市斤或公斤或克为计量单位。

　　如：水果、小食等。

　　3、对每种进出库物资的计算，采用先进先出法，金额要求保留小数点后两位。

　　四、库管员日常工作规范

　　1、库管员应与采购员、各部门密切配合，保持合理的库存量，严禁缺货现象的出现。

　　2、库房验收货物时，对货物质量和数量进行检查;对于零星采购的物品，要检查是否执行申购手续，未执行申购手续的，库管员有权拒收入库;属特殊情况，口头申购的，应事先通知库管;库管员应严格按《采购验收标准》组织入库物资的验收。

　　3、库管员有权拒收变质、过期、假货等伪劣物资入库。

　　4、根据验收合格的物品，据实填写

　　“入库单”，经采购、库管员或供货商经办人签字生效，此单一式三联，第一联交供货商作为结账凭据，第二联库管员自留登记库管账，第三联按供货类别汇总送交财务室。

　　5、坚持原则，除小修理材料、零星办公用品外所有存货必须开具入库单或验收单，未经财务主管批准不得擅自寄存物品。

　　6、所有供货商提供的'赠品必须验收入库并开具“入库单”，出库应填制“领料单”。

　　7、不得虚开、补开、漏开、单联填写入库单，必须整联复写，违者追究库管员经济责任乃至刑事责任。

　　8、货物入库后，库管应按类别、品质特征、进货批次分类存放，并填制标签。

　　9、领用物品应由领料经手人填制“领料单”，相关部门负责人、库管员及领料人签字后，库管员方可发货，并填制“出库单”，出库单一式三联，一联由领料部门存查，一联库管自留登记库房账，第三联按存货类别汇总于第二天送财务室。

　　10、库管员所管物资不准擅自借出，违者应承担经济责任，物资调拨须履行相关手续。

　　11、发出存货实行“推陈出新、先进先出、按规定供应、节约用料”的发料原则，随时对存货进行检查。对贪图方便违反发料原则造成的存货变质、失效、霉烂等损失，库管员应承担相应经济责任。

　　12、库管员根据正确无误的入、出库单，随时登记库房明细账，做到数字清晰、名称规格齐全、及时结出余额。

　　13、库房账要求日清月结、内容完整(摘要、品名、数量、单价、金额、规格、结存数、本月合计数、本年累计数、接前页、过次页等)账实相符、账表相符。

　　14、对滞销或质量不佳、过期的干杂、低值易耗品、物料用品和燃料等，退货时应开具“红字入库单”。

　　15、每天按时向财务室上报前一日存货进销存情况，每月末应对存货进行现场盘点，并填制盘点表。若存货发生盈亏，应随即查明原因，经批准后作出相应调整。

　　16、所有发料、进料凭证、供货商所送物品定价通知书等按月进行装订，妥善保管。

　　17、每日检查存货，并使其符合最高储备量及最低储备量标准，低于最低储备量应及时打申购单，经财务会计，总经理签字后通知供货商送货。

　　ktv仓库管理制度篇2

　　一、物资入库验收制度

　　ktv采购员完成采购任务，购进的材料物资入库前必须办理验收入库手续，其程序具体规定如下：

　　(1) 核对材料物资是否与公司的订购单或合同一致，不一致的一律不得入库;

　　(2) 要认真核对质量是否与样品一致，数量是否有溢余;

　　(3)完成上述工作后认真填写《入库单》一式三份。

　　二、物资保管与保养

　　1、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。

　　三清：材料清、数量清、规格清

　　二齐：摆放整齐、库容整齐

　　四号定位：按区、按排、按架、按位定位

　　2、保管物资应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。

　　3、要严格注意防火、防盗。

　　三、物资出库管理

　　1、KTV仓库保管员发料应按主管部门批准的领料单进行发料，物资发放应视生产需要。既发整又发零。

　　2、对退货物资由领料单位办理，并做好登记，冲帐手续。

　　3、要注意审查各种领料单的`合规性，有下列情形之一者，不准出库。

　　1)未验收入库物资

　　2)发料应对保质负责，严禁发不合格物资

　　3)先进先出，后进后出，有库存的一定要及时反映并领用

　　4)实行一料一单。

　　四、清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理

　　1、保管员应坚持实地盘点法，年终进行全面盘点，盘点应做到：

　　1)盘点时发现盈或亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。

　　2)检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向领导汇报并采取防范措施。

　　3)清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因，及时报告领导。

　　五、帐务处理

　　1、KTV仓库保管员应建立材料帐，并按规定项目仔细记好帐目。

　　2、记帐要认真，帐、卡、物三相符，材料收支与结存要保持平衡。

　　3、每月3号前填报收支结存月报表，报有关领导和部门。

　　六、废旧物资回收利用管理

　　1、确定废旧物资回收范围

　　1)各种包装物的回收

　　2)金属料尖、边角余料，有色和黑色金属切屑。

　　3)不能再修复的工具、量具等

　　4)其它各种有用物资的回收

　　七、仓库应设置废旧物资回收专柜，单独建帐

　　1)实行交旧领新(工具、电器，电机等)

　　2)KTV员工工种变动调离时，所领(借)的工、器具应退回仓库，办理退料手续。

　　3)报废物资、仓储容器、废料的变价收入管理。任何部门、任何人不能擅自处理，应由物资管理部门负责人指定专人处理，收入均归公司财务部门入帐。

　　ktv仓库管理制度篇3

　　1、每日登记消耗品数量并做好登记表，做以开源节流。

　　2、每日对所有物品进行抽检监督并按照每日销售量给予定量补充物品。

　　3、出库物品必须由库管、吧员、收银员签字方可领取。

　　4、定期检查库存安全量是否充足。

　　5、每月底制定下月开源节流计划，控制耕种损。

　　6、保持库房清洁整齐、规范。

　　7、每月月底进行库房盘点并做好各类明细报表。

　　8、每月盘点数据必须交予总经理进行审核和核对。

【ktv仓库管理制度_ktv仓库管理制度】相关文章：

ktv管理制度06-20