物流公司安全制度_物流公司安全制度范本

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物流公司安全制度_物流公司安全制度范本

　　为规范物流公司的安全管理，保障员工的人身财产安全，应制定规范的物流公司安全制度。下面小编为大家整理了有关物流公司安全制度的范文，希望对大家有帮助。

物流公司安全制度_物流公司安全制度范本

　　物流公司安全制度篇1

　　为规范******物流分公司内部治安保卫工作，保障员工人身、财产安全和公共财产安全，维护生产经营秩序，营造和谐的工作环境，特制定本制度。

　　一、防盗管理

　　(一)公司各职能部门负责人对本部门管理区域的防盗工作负领导责任。

　　(二)办公区域的护卫人员和门卫人员，必须严格按照岗位职责做好防盗工作。

　　(三)仓库的当班保管人员必须严守工作岗位，严格执行门卫制度、进出库管理制度。

　　(四)各职能部门，应定期或不定期地对本部门的防盗安全进行检查，及时消除隐患。

　　(五)库区实行24小时安全值班制度，并严格执行巡逻检查制度和交接班登记制度。认真填写进出库登记表、安全检查记录表、安全保卫值班巡查记录表。严禁在库区会见与工作无关的客人，严禁在库区留宿客人。

　　(六)对可疑人员，必须盘查，对盗窃分子应采取相应措施并及时报警。

　　(七)因值班人员渎职而发生的盗窃事故，追究其渎职责任。

　　二、卷烟仓库人员进出库管理

　　(一)非仓库人员，未经允许，禁止入库。

　　(二)因工作需要进入库区或库内的非仓库工作人员，必须先办理登记，交出火种或其他易燃易爆物品后，方可进入。出库时必须签注时间销号。对因工作需要进入仓库的工作人员当班保管人员必须进行登记，并在登记簿上签名。

　　(三)当班护卫队员、门卫人员发现可疑人员，必须盘查，除采取相应措施外，并将情况及时报告本部门领导和公司安全保卫部。

　　(四)因门卫或保管人员渎职，将追究其渎职责任。

　　三、特种设备检查、维修管理

　　(一)本单位应根据所使用的特种设备情况分类地按照其安全技术规程制定出检查、维修办法，并落实人员和责任，做好日检日查或定期检查工作。

　　(二)分管领导要定期组织有关人员深入现场进行安全检查，发现和解决问题。

　　(三)职能管理部门负责人应随时掌握在管理区域的特种设备的使用和运行情况，并经常深入现场检查工作。

　　(四)主管特种设备的技术安全人员应按照设备的安全技术规程监督检查和规范操作人员的工作行为，及时纠正和解决好出现的问题。

　　(五)技术部和使用部门对特种设备必须按照有关技术规定进行维修和保养，必须保证运行或使用的设备随时处于安全状态。

　　四、办公区安全管理

　　(一)护卫队门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，着装执勤。

　　(二)对凡来单位办公事的外来人员，必须出示身份证(或其它有效证件)在门卫处登记后方可允许上楼办事，公事完毕后督促其注销。

　　(三)护卫队当班人员应根据物流公司的'规定，按时开、关大门。下班后检查办公楼，要关好门窗、空调、电灯，做到人走断电，确保安全。护卫队当班人员要对办公楼的各种设施逐层检查，若发现不安全因素，应及时报告，并予以排除。

　　(四)护卫队当班人员在公司员工下班后，外来人员一律不准进入办公楼。本单位职工进入办公楼的，要进行登记后方可进入。

　　五、门卫管理

　　(一)护卫队门卫人员上岗必须着装执勤。

　　(二)护卫队当班执勤人员必须严守岗位，忠于职守，对上班期间的安全工作负责。

　　(三)护卫队当班门卫人员对进入办公楼的非本单位职工必须登记，并出示身份证(或其它有效证件)，完事后督促其注销。

　　(四)护卫队当班门卫人员对未经批准同意的非本单位职工有权不准进入办公区域，对可疑人员，有权盘查，发现问题要立即报告本单位领导和公司安全保卫部。

　　(五)护卫队当班门卫人员上下班，必须上交下接，书面交接安全状况及当班待处理事宜。

　　(六)因护卫队当班门卫人员工作不负责任发生的安全事故，追究其渎职责任。

　　六、值班管理

　　(一)物流分公司的节、假日值班由领导分别带班和各部室人员轮流值班。

　　(二)值班人员要坚守岗位，忠于职守，对安全工作负全部责任。

　　(三)值班人员要负责电话记录和日常事务的处理，对不能处理的向有关职能部门和分管领导报告。

　　(四)值班人员发现重大安全隐患和重大事件要及时处理，同时向公安部门和公司保卫部报告。

　　(五)下班前要进行安全检查。

　　(六)交班人员必须把上班处理事项和下班应办的事项书面向下班人员交代清楚。

　　七、安全责任移交管理

　　公司领导和各部门负责人以及重点部位人员，在工作调动或外出时，必须把安全工作移交给另一负责人或指定负责人，并完善交接手续。

　　物流公司安全制度篇2

　　1、拟成立公司的投资人(所有投资人)需在制度最后一页签字;已成立了的公司则在制度的最后一页日期处盖章并加盖骑缝章;

　　2、该制度文本必须是打印稿(不能是复印件)，参考文本中空格部分不是手工填写，而只是提醒输入内容，须打印，不要下划线;

　　3、签名必须是投资人(所有投资人)亲笔签名，不可由经办人代签，否则视为无效。

　　4、此文本只是提供部门为方便企业和群众制作，不承担任何责任，经营者必须结合自身实际情况制定切实可行的安全生产管理制度。公司安全生产管理制度范本

　　安全生产管理制度

　　第一章公司概况

　　(公司名或拟核准成立公司名称)成立(拟核准名称)于年月日，注册资金为元，经营范围是，法定代表人是。 (公司名或拟核准成立公司名称)已(拟)购置辆 (厢式货车/集装箱/罐式货车),驾驶员名：、、(驾驶员的姓名)。

　　第二章安全生产责任制度

　　总则

　　安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止行车事故的发生 , 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。

　　细则

　　一、管理机构及工作职责

　　公司安全生产第一负责人是 (姓名)职务，主要工作职责是：

　　1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训。

　　2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

　　3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施。$page$

　　第二负责人 (姓名)职务，主要工作职责是：

　　1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

　　2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的'调处及善后工作。

　　3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

　　4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。

　　驾驶员的岗位职责 :

　　1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。

　　2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。

　　3、严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。

　　4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆 " 三清例保 " 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

　　5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。

　　6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。

　　第三章安全生产业务操作规程

　　货物运输的流程图：(根据公司的实际情况编制)

　　一、货物装载:

　　1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。

　　2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

　　3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

　　二、货物运输：

　　1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

　　2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

　　三、货物卸载

　　1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。

　　2、当车辆停稳熄火后方可卸货。

　　3、卸货时注意货车周围的行人安全。

　　4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。

　　注意：如公司是从事集装箱运输或是其他类型的运输，则需按实际的情况编制这一章节。(此为注释性内容，企业实际的安全生产管理制度文本不需此内容)

　　第四章应急预案及事故处理

　　一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前 , 应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。

　　二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。

　　三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。

　　四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现 , 按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。

　　第五章安全生产监督检查制度

　　1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

　　2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。

　　3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

　　4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。

　　5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

　　第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度

　　(一)驾驶员的管理

　　1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。

　　2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

　　3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。

　　4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。

　　(二)车辆管理

　　1、将每辆车的信息登记在册。

　　2、定期做车辆的维护 :

　　(1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻 " 预防为主、强制维护 " 的原则。保持车容整洁 , 装备完好、及时发现和消除故障、隐患 , 防止车辆早期损坏。

　　(2)车辆维护的方式。车辆维护作业 , 包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等 , 除主要总成发生故障必须解体时, 不得对其进行解体。

　　(3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下 :

　　日常维护 : 是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视 .

　　二级维护 :由专业维修工负责执行。以检查、调整为主 , 并拆检轮胎 , 进行轮胎换位。

　　季节性维护可结合定期维护进行。

　　车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果 , 确定附加作业或小修项目 , 结合二级维护一并进行。

　　强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。

　　日期：

　　(盖章)签字

　　物流公司安全制度篇3

　　总则

　　细则

　　第一章、管理机构及工作职责

　　公司安全生产第一负责人是 (姓名)职务:经理，主要工作职责是：

　　1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训。

　　2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

　　3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施。

　　第二负责人 (姓名)职务:副经理，主要工作职责是：

　　1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

　　2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

　　3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

　　4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。

　　第二章、驾驶员的岗位职责 :

　　1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。

　　2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。

　　3、严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。

　　4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆 " 三清例保 " 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

　　5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。

　　6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。

　　第三章、安全生产业务操作规程

　　货物运输的流程图：(根据公司的实际情况编制)

　　一、货物装载:

　　1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超

　　重，保证运输全过程安全。

　　2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

　　3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

　　二、货物运输：

　　1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

　　2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

　　三、货物卸载

　　1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。

　　2、当车辆停稳熄火后方可卸货。

　　3、卸货时注意货车周围的行人安全。

　　4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。

　　第四章、应急预案及事故处理

　　一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前 , 应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。

　　二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。

　　三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。

　　四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现 , 按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。

　　第五章、安全生产监督检查制度

　　1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

　　2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。

　　3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

　　4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。

　　5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

　　第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度

　　(一)驾驶员的管理

　　1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。

　　2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

　　3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。

　　4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。

　　(二)车辆管理

　　1、将每辆车的.信息登记在册。

　　2、定期做车辆的维护 :

　　(1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻 " 预防为主、强制维护 " 的原则。保持车容整洁 , 装备完好、及时发现和消除故障、隐患 , 防止车辆早期损坏。

　　(2)车辆维护的方式。车辆维护作业 , 包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等 , 除主要总成发生故障必须解体时, 不得对其进行解体。

　　(3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下 :

　　日常维护 : 是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视 .

　　二级维护 :由专业维修工负责执行。以检查、调整为主 , 并拆检轮胎 , 进行轮胎换位。

　　季节性维护可结合定期维护进行。

　　车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果 , 确定附加作业或小修项目 , 结合二级维护一并进行。

　　第七章、安全生产奖惩制度

　　一、奖励

　　公司采用安全奖励基金制度，对认真执行上级安全生产方针政策及公司各项安全生产制度，发现重大安全隐患防止事故发生和对安全生产工作做出突出贡献的员工给予适当奖励：

　　1、根据营运出车的各项数据结合平时工作表现，在营运驾驶员中每月评比出先进个人、安全标兵、节油高手和服务之星。先进个人给予奖励300元，安全标兵给予奖励200元，节油高手给予奖励200元，服务之星给予奖励200元。

　　2、每季度对车队各班组进行考核，评比出先进班组，设置流动红旗，给予适当奖励，并例入年终业绩考核。

　　3、营运驾押人员全年无行车责任事故，无机务责任事故，无违反装卸、押运操作规程，无客户投诉，无安全记分，无行政处罚且年累计安全公里排名靠前的员工(总量10%)年终给予通报表扬和适当奖励。

　　4、年度内对安全工作提出合理化建议，并被采纳的，视建议的重要程度，奖励100～1000元。

　　5、对及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者，视隐患严重程度，奖励100—1000元。

　　6、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者，视情节奖励100—1000元。

　　7、参加抢险救灾有功者，奖励100—1000元。

　　8、代表公司参加主管部门、行业内部的竞赛、比武活动，为公司赢得荣誉者，奖励100—1000元。

　　9、对安全工作方面做出特殊贡献，被政府部门授予荣誉者，奖励100—1000元。

　　10、非市场人员利用个人资源为公司开拓业务，并取得业绩的，视情节给予适当奖励。

　　二、奖励程序

　　1、营运驾驶员先进人员及班组由安全部根据综合数据进行评比，报公司领导批导。

　　2、其他相关人员及事项的奖励，由所在部门提出，经安全部门审核，报公司领导批准。

　　三、处罚

　　1、违反各项安全生产制度者根据各项安全生产制度规定进行处罚。

　　2、违反《员工安全工作守则》发生事故的，根据各类事故处理规定进行处罚。

　　3、连续三次违反员工安全工作守则者，责令开除并罚款3000元，造成公司损失的,承担损失的50%。

　　4、违反车辆清洗消毒制度，造成环境污染者，责令开除并给予2000元罚款。情节严重者提交有关部门处理。

　　5、违反劳动保护条例和防护规定，造成他人和自身伤害者。责任人记大过并承担公司损失的50%。

　　6、隐瞒安全隐患不报的，经公司查实一律罚款5000元并开除，应此造成的安全事故，隐瞒者与责任人共同承担全部责任和相应赔偿。

　　7、无相关特殊工种上岗证件进行特殊工种工作或操作的，一经发现给予50-500元处罚并处行政警告一次。

　　8、各岗位员工未履行本岗位职责，玩忽职守，造成后果的，给予100—1000元处罚并处政记分处分一次。

　　9、因个人原因造成客诉并给公司造成损失的，视情节给予

　　100—1000元罚款，并处行政记过处分一次。情节严重的责令开除。

　　10、因个人原因给公司声誉造成影响的，视情节给予100—1000元罚款，并处行政记过处分一次。情节严重的责令开除。

　　11、管理人员违反各类规定对营运车辆驾押人员或施工维修现场人员进行违章指挥造成后果的给予100-1000元处罚并处行政记过一次。后果严重的交安全生产委会员处理。

　　12、公司员工私自将公司内部机密信息向外单位人员泄露，造成

　　公司损失的，经查实，责令开除并处赔偿公司相应损失。

　　三、处罚的实施

　　1、各项处罚经安全部查实并提出，由公司领导核批。

　　2、并处的行政处罚由安全部递交行政人事部处理。

　　3、违规情节严重的人员，由安全部提出，交由安全生产委员会处

　　第八章、安全会议制度

　　一、安委会会议

　　公司每季度召开一次安全生产委员会会议，讨论分析安全管理工作，研究指导安全管理规章制度和安全防范措施，提出各个阶段安全生产的工作意见;对安全生产先进进行评比表彰，对重大事故责任者作出处理决定;必要时，安委会可召开安委扩大会议或安全紧急会议对当前安全生产进行研究分析，作出决策和部署;安委会会议由安全部长负责召集。

　　二、安全例会

　　公司每月召开一次安全例会，由安全监督小组成员和安全参加，必要时可扩大至各部门兼职安全员;例会主要内容是及时传达贯彻上级政府主管部门安全管理的文件、制度、规定和要求，对前阶段安全工作进行总结，对下阶段工作进行部署;讨论公司安全管理中的问题，制定改进方案。安全例会由安全部负责召集。

　　三、部门安全会议

　　营运各部门、办事处每月召开一次部门安全会议，总结布置本部门或办事处的安全管理工作，落实公司有关安全会议要求，督促安全防范措施整改情况，研究部门、办事处内的安全管理实际问题;对违

　　反安全制度的行为及事故责任者提出处理意见。安委分会会议由各部门主管召集。

　　四、安全班组会议

　　各工作小组、车队每周召开安全班组会议，研究解决运输生产中遇到的各类安全问题，不能解决的，上报各部门领导。

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