安全会议管理制度_安全会议管理制度范文

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安全会议管理制度_安全会议管理制度范文

　　安全工作是一切工作的重要保障，因此，应该制定规范的安全会议管理制度。下面小编为大家整理了有关安全会议管理制度的范文，希望对大家有帮助。

安全会议管理制度_安全会议管理制度范文

　　安全会议管理制度篇1

　　1 目的

　　在企业生产经营活动中，需要定期召开安全工作会议，及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题，以确保安全工作的顺利进行。为使会议规范化、制度化，特制定公司安全例会管理制度。

　　2 各项安全会议

　　2.1 公司安委会

　　2.1.1 会议内容：讨论分析本单位安全生产形势，研究、议定重大安全工作措施并对下半年的安全工作进行规划。

　　2.1.2 参加人员：安全生产委员会成员

　　2.1.2 会议时间：2月、8月初

　　2.2 公司安全例会

　　2.2.1 公司安全例会每月初召开一次。

　　2.2.1.1 例会内容：各单位汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作计划，协调解决当前存在的安全生产问题，传达控股公司及市政府的有关文件精神，并进行具体工作安排。

　　2.2.1.2 参加人员：主管安全的'副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能部门负责人。

　　2.2.2 各部门安全工作例会，每月一次，安排在公司例会之后，由各部门安全主管部门召集本公司各部门、单位、专(兼)职安全员参加。

　　2.2.2.1 例会内容：总结上月安全生产工作，部署下月工作，解决落实当前存在的问题，传达公司有关文件。

　　2.3 安全管理专职部门工作例会

　　2.3.1 各级安全管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。

　　2.3.2 例会内容：及时总结上半月工作，确定下半月工作重点，具体解决实际问题。

　　3 会议有关要求：

　　3.1 各单位安全例会应明确固定开会日期，定期按时召开，特殊情况临时变动会期，应报上级部门。上级主管部门根据工作情况，参加各单位例会。

　　3.2 各类会议应有专门记录，安委会例会、安全工作例会、安全生产例会应单发或合并发会议纪要，并抄送上级主管部门，会议有关材料、记录列入档案管理保存。

　　3.3 各种安全会议设会议签到表，并且必须由参加会议人员本人签到。

　　4 本制度由公司安全保卫部部负责解释、修订。

　　安全会议管理制度篇2

　　1目的

　　为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,制定本制度.

　　2适用范围

　　公司各类安全工作会议的筹备、召开程序。

　　3职责

　　3.1安全生产领导小组组长(总经理)主持公司级会议。

　　3.2综合办公室负责公司级会议后勤及公司级安全生产会议的管理，并对各部门的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

　　3.4生产车间负责本部门安全生产会议的管理，并对所属车间的安全生产会议进行监督。

　　4控制程序

　　4.1 会议分类

　　a. 公司级安全会议：公司组织召开的安全会议。包括安全生产领导小组会议、政府部门及安监部门在本公司的工作会议等。

　　b. 车间级安全会议：车间组织召开的安全会议。包括车间安全例会、事故分析会等。

　　4.2会议内容

　　a. 公司级安全会议内容包括：总结会议前的'安全检查，汇总隐患情况，做出隐患整理安排;总结本公司近期安全动态;集中学习新的安全生产法规、条例;总结前期安全工作、安排下期安全工作任务;上级指示传达;重大事故案例分析等。

　　b. 车间级安全会议内容包括：传达公司级安全工作会议内容;集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度;总结本部门前期安全工作，安排下期安全工作任务;公司最新指示;事故案例分析等。

　　4.3会议要求

　　1.公司每季度召开一次安全生产委员会会议，研究安全生产的重要问题，及时布置公司安全生产工作，做到会议有内容、有决议、有记录。

　　结合安全生产的形势与特点，对急需研究布置的重要安全生产问题，应随时召开专业会议。

　　3.生产车间每月召开一次安全会议，研究落实生产作业中各项安全措施的落实，做到会议有内容、有决议、有记录。

　　4.班组每周召开一次班组安全活动，学习安全生产技术知识，不断提高职工安全素质。做到有内容有记录。

　　6.综合办公室要定期检查车间安委会和班组安全活动情况，并在会议记录上予以签字。

　　安全会议管理制度篇3

　　为确保本厂安全生产的顺利进行，保障班组成员在生产劳动过程中的安全与健康，提高班组成员的安全意识，特制定本制度：

　　一、班组每天必须展开一次安全会议，班组成员必须参加安全会议，无故不得请假，班组会议由班组长主持。

　　二、班组安全会议主要内容：

　　结合班组生产实际问题，学习、讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全操作规程和操作规程。

　　研究解决班组在安全生产方面存在的问题。

　　提出在安全方面的合理化建议，交流安全生产经验以及分析事故教训。

　　检查揭露不安全隐患和讨论整改不安全隐患的`措施，并予以实施。

　　三、班组安全会议，必须认真填写安全会议记录，记录准确真实，严禁弄需作假。

　　四、对因故未能参加安全会议的班组成员，班组长要将主要精神及时传达，并在会议结束处加以注明。

　　五、班组安全会议考核。

　　班组安全会议每天必须进行一次，每欠缺一次扣班组长1分。

　　班组成员必须参加安全会议，每欠缺一次，扣班组成员每人每次1分。

　　班组安全会议记录应认真填写，字迹必须工整，严禁乱写乱画，缺张少页，不认真填写每次扣1分。

　　六、本制度自下发之日起开始执行

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