物业工程部交接班管理制度

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物业工程部交接班管理制度

　　规范交接班的程序，明确值班人员的责任，保持各运行班次工作的连续性，特制定本制度。下面小编为大家整理了有关物业工程部交接班管理制度的范文，希望对大家有帮助。

物业工程部交接班管理制度

　　物业工程部交接班管理制度篇1

　　一、目的

　　通过对交接班的'管理进行细化规定，确保工程部正常运行。

　　二、适用范围

　　适用于工程部交接班。

　　三、主要职责

　　1.严格按规定执行，确保正常交接班。

　　a、值班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不得私自调班、顶班。因故不能值班者，必须征得主管领导同意，按规定办理请假手续，才能请假。

　　b、交接班双方必须做好交接班的准备工作，准时进行交接班。交接班的准备工作包括：查看运行记录;介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等情况;清点仪表、工具等交接材料;检查设备状况。交接班人在值班日志签字确认。

　　2.下列情况不得交接班：

　　A、在事故处理未完或重大设备启动或停机时;

　　B、交接班准备工作未完成时;

　　C、接班人数未能达到规定人数的最低人数限度时;

　　D、接班人员有酒醉现象或其它神智不清而未找到顶班人时。

　　物业工程部交接班管理制度篇2

　　1.接班人员须提前10分钟到达岗位，更换工服，做好接班准备工作。

　　2.接班人员接班时必须检查以下工作：

　　2.1查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。

　　2.2查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。

　　2.3检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，并应要求上一班值班人员签字。

　　2.4检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题，

　　应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入交接班记录备注栏，并由上一班人员签字。

　　2.5查看交接班记录中是否有上级领班及主管发布之特别任务或安排，并在交接班记录上签字。

　　3.交班人员在下列情况时不得交班离岗：

　　3.1接班人员未到岗时，应通知上级领班或主管，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

　　3.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知上级领班或主管，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

　　3.3所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。

　　3.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。

　　物业工程部交接班管理制度篇3

　　一. 目的

　　规范交接班的.程序，明确值班人员的责任，保持各运行班次工作的连续性。使值班记录等资料完整准确，以利于日后的查询、管理。

　　二. 适用范围

　　工程部各专业的所有值班人员。

　　三. 职责

　　1. 工程部经理制订交接班制度并定期检查、监督执行。

　　2. 值班人员按交接班制度的规定认真填写各种报表。

　　3. 工程调度将各专业值班日志报表收集整理，统一交档案室存档。

　　四. 工作内容

　　1. 值班人员应按规定时间提前10分钟到达工作岗位，进行交接班前工作检查，如接班人未到，当班人员应坚守岗位。

　　2. 交班：第一交设备，即设备运行状况及发现的问题，并作清洁与保养;第二交使用工具;第三交场地，交班前需进行清洗工作：第四交值班记录本。

　　3. 接班：必须交接接班报表上的记录，查看当天公告牌是否有特别任务及安排，核对设备状况，必要时进行空车试运转。对由于不清楚，隐患未查出而造成事故，由接班人员负责;如发现交班者未按交班要求交班，接班者有权拒绝接班，并报告班组或部门领导处理。接班人员接班时必须检查以下工作：

　　1) 查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。

　　2) 查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。

　　3) 检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，并应要求上一班值班人员签字。

　　4) 检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入交接班记录备注栏，并由上一班人员签字。

　　5) 查看交接班记录中是否有上级主管及工程师发布之特别任务或安排，并在交接班记录上签字。

　　4. 在下列情况时不得交班：

　　1) 接班人员未到岗时，应通知上级主管或工程师，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

　　2) 接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知上级主管或工程师，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

　　3) 所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。

　　4) 交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。

　　5) 当发生事故正在处理时，禁止交接班，接班人员应配合当班人员工作，待事故处理完毕后方可进行交接班。

　　5. 必须认真填写交接班记录，双方认可后，共同在记录上签字。

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