2017年保安部下半年工作计划

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2017年保安部下半年工作计划

　　我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安人员继续坚持求真务实的精神面貌，这就要求我们保安工作人员做好下半年的工作计划。下面是爱汇网小编为大家整理的2017年保安部下半年工作计划,供大家阅读!

2017年保安部下半年工作计划

　　2017年保安部下半年工作计划篇1

　　为加强安保部门管理，增强保安人员的岗位责任、消防安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的消防安全及安保工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结2015年上半年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部2015下半年度工作计划。

　　(一)、工作目标

　　1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。

　　2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

　　3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

　　(二)、主要工作计划措施

　　一、安保部结合酒店的实际情况做好下半年的工作。

　　1、处理好与酒店各部门人员的关系。

　　2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。

　　3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。

　　4、做好酒店消防安全巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。不留火灾隐患。

　　5、严格按照酒店的制度，做好每日的车辆收费工作，并上

　　交财务部。做好车辆的接待、安放及防盗工作。

　　6、做好治安管理监控系统的保密工作。

　　二、把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面总结2015年上半年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入酒店的安全保卫工作中。

　　三、加强对保安人员进行一系列的学习和培训。

　　1、每月一次召开部门会议，相互学习讨论，使保安人员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的`能力，

　　2、在日常工作中引导保安人员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

　　3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。

　　4、培训工作：部门也在思想教育和礼节礼貌和仪容仪表方面加大力度去培训，让多数年轻队员在思想上由复杂性向健康稳定方向发展。组织队员学习。在酒店要有公司意识，要

　　具备最起码的责任心，做什么要像什么，我们的形象代表着酒店的形象“窗口”，尽善尽美地履行自己的岗位职责，工作一步一个脚印，做到认真踏实，真诚友善。

　　同时，也要与酒店所有家人共同学习，组织酒店相关人员做好酒店下半年的消防安全培训课程。

　　5、训练工作：部门将制定的训练内容，有队列和素质训练、消防训练。速跑，抛接水带，水枪等是训练的主要内容。但因大部分非退役军人，所以效果较差，因此在针对这种情况，部门以后将强化训练。

　　四、保安部将会做好酒店消防安全生产工作

　　1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。

　　2、参加并配合各个部门领导的消防安全检查，对各部门存在的消防问题，认真做好记录并按消防工作的整改通知和整改要求进行整改。

　　3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度和月度消防巡楼检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保消防安全经营。

　　五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

　　1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区

　　域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

　　2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。

　　总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安人员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为酒店的发展做好保驾护航的工作。

　　保安部

　　20xx年8月22日

　　2017年保安部下半年工作计划篇2

　　为了进一步提高保安部全体员工的工作效率、服务意识以及应对

　　各类突发事件的能力，坚持2014年全年无治安事件发生，在公司领

　　导的指导下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计

　　划具体如下：

　　一、防汛(雨季三防)

　　1、进入下半年，随着雨季的来临，组织部门做好雨季三防的准

　　备工作及应急预案，增强雨季三防管理安全意识，对特别恶劣天气提

　　前预报，采取得力措施，保证园区安全。

　　二、加强管理

　　1、加强岗位的检查监督。

　　2、加强园区楼层内外的.巡查工作。

　　3、加强部门内部团结意识。

　　4、加强车辆出入园区管理，特别是放假期间货车、电动车、摩

　　托车。

　　5、特别针对下半年，治安事件多发期，强化安全意识，保持高

　　度警惕，物防人防相结合，力保园区安全。

　　三、员工培训

　　1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。

　　2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。

　　3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。

　　4、加强员工思想教育工作，培养员工的责任心。

　　5、提高应急预案质量，认真组织对下半年停电事故、电梯困人、

　　火灾预案的培训。

　　四、日常工作

　　1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查，并对文明用语

　　及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及

　　时纠正不足之处，防止安全隐患发生。

　　2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录。

　　3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬穿、帮、带

　　作用，做到取长补短。

　　五、加强训练

　　1、进一步加强保安员的队例的训练。

　　2、进行一定量的消防技能的训练。

　　3、进行一定量的体能训练。

　　保安部

　　20xx.6.23

　　2017年保安部下半年工作计划篇3

　　XXX年下半年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。下半年要完成的八项主要工作任务

　　第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的.工作积极性。

　　1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

　　2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

　　3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

　　第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。

　　1、制定正、副队长培训方案

　　2、从X月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

　　3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

　　第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。

　　1、制定下半年保安队员的培训计划。

　　2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

　　3、摸索培训经验，形成一种长效机制。