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a级景区整改汇报
我国的旅游景区质量等级划分为五级，从高到低依次为a级景区整改汇报、AAAA、AAA、AA、A级旅游景区。只要被查到条件不符合，就会被下令进行整改，整改之后还是不行的话就会被摘牌。下面是爱汇网小编为大家整理的a级景区整改汇报,供大家阅读!
a级景区整改汇报篇1
衢州市衢江区风景旅游局：
红色千里岗旅游景区位于衢州市衢江区灰坪乡境内，距衢城约60公里，景区面积26.74平方公里。2013年以来，在上级旅游主管部门的关心支持下，景区正式启动国家AAA级旅游景区的创建工作。2014年12月26日，省旅游局规划发展处调研员王银花、政策法规处副处长刘婷婷、规划发展处严江一行人在市旅委副调研员郑兵的陪同下，对红色千里岗旅游景区创建工作进行了检查。检查组实地察看游客接待中心、浙江红军村、革命纪念碑广场景点，翻阅景区创建工作台账，观看景区创建汇报PPT,并提出五点整改意见。
检查结束后，灰坪乡党委、政府高度重视，景区经营管理企业——衢州千里岗旅游发展有限公司立即行动，逐一落实检查组提出的整改意见。现将具体整改情况汇报如下：
一、进一步夯实基础设施建设
1.针对通景公路路面破损严重的问题。2015年，上田线县道已被省交通部门立项，计划投资800到1000万元对该路段进行全面改造，目前市区交通部门正进行项目前期准备工作，沿线钙产业企业整顿结束后，立即启动该路段改造工程。
2.针对景区内道路狭窄的问题。2015年，沙坑村和上坪田村两村共15公里的村道已经被列入农村康庄道路质量提升工程，计划投入200余万元对该路段进行拓宽提升，现已开展项目前期设计并启动政策处理工作，预计10月份全面动工。
3.针对通景公路沿线的安全护栏和弯道球面镜设置不足的问题。2014年底，景区已增设总长4.5公里的安全防护栏，并在各弯道设置球面镜7个。
4.游客接待中心三星级公厕建成并投入使用。公厕占地面积80平方米，设施齐全、宽敞整洁，并配备有残疾人厕位，长年有专人负责管理和打扫。
5.景区游客集散中心无线WIFI全覆盖。截止目前，景区两个主要游客集散中心——红色千里岗革命纪念馆(位于白塔新村)和红色千里岗游客接待中心(位于上坪田村)已实现无线WIFI全覆盖，游客在周边200米范围内均可享受免费上网服务。
二、完善景区标识标牌系统建设
按照国家AAA级景区创建规范，新增景区入口千里岗旅游风景区导游图和游客接待中心红色千里岗旅游景区全景图2处，标明了咨询服务电话和游客所在位置;在景区各路口节点增设导路牌8处;新增文明旅游提示牌15处;新增景区宣传栏2处。此外，对接市区交通部门在市区高速出口通往景区的国省道沿线设置旅游交通标识牌，共8块，已经全部投入使用。
三、丰富景区红色旅游内涵
高度重视景区建设与文化的融合发展，推出红色教育游主题线路，承载各类机关单位、学校、社会团体组织的爱国主义教育活动;加大红色旅游宣传和推介，先后组织举办“讲红色故事、游红色灰坪”红色故事演讲比赛、大麦源下乡知青七十周年特别活动等各类红色文化主题活动和重大纪念日活动推动旅游景区协调发展;丰富游客接待中心的红色文化内涵，新增300余册红色故事、风土人情、乡风民俗等方面的书籍画册，供游客休闲阅览;建立景区广播背景音乐系统，红色背景音乐覆盖整个浙江红军村景点，浓厚红色文化氛围。
四、做好景区绿色生态文章
景区不但有红色革命旧址，自然景观亦是丰富优美：有两万多亩的原始次森林，有红豆杉、草榧、雪松等千年古树群，有万亩竹海缔造的天然氧吧，有一组奇特壮观的地下溶洞群等资源。景区在打造了“四点一线”的红色旅游线路的同时，还相继开发了森林漫步游、竹海观光游、溶洞探险游三条特色旅游线路，使景区逐步发展成为集“红色教育、溶洞探险、休闲观光”为一体的综合性生态旅游精品区。
五、加强对景区红色讲解员队伍的培养
积极参加省市区各级旅游主管部门举办的讲解员培训班和讲解员比赛，系统学习讲解技能，提高导游讲解水平;对千里岗红色文化进行深入挖掘，进一步完善景区导游词，丰富导游讲解内容;确保导游词的科学化、口语化、故事化，规范导游讲解材料。成立红色讲解员队伍，将景区的红色讲解员培养成为红色思想的传播者、红色艺术的表演者和红色文化的继承者，丰富红色旅游内容、塑造红色旅游整体品牌、增强红色旅游发展后劲和活力。
通过三年时间的开发、建设与保护，红色千里岗旅游景区已发展成为集“资源保护、旅游观光、爱国主义教育”于一体的人文新景。景区内各项管理、设施和游客接待量已达到国家AAA级景区要求。特向贵局申报国家AAA级旅游景区。
特此报告。
a级景区整改汇报篇2
北京大地风景景区管理公司明十三陵整改小组基于国家旅游局暗访组反馈的问题、媒体曝光的问题、以及实地踏勘发现的问题，明确了“软硬结合、长短结合、加减结合、内外结合”的整改思路。
1. 软硬结合
围绕立足整改和提升品质两类目标，以打造优质旅游产品为原则，从景区的软件、硬件问题入手进行整改。通过抓停车场、售票处、无障碍设施、厕所改造和商业设施改造等硬件建设，着力推动景区旅游基础配套设施不断完善。通过抓软件建设，强化培训，加强管理，积极促进服务能力不断提升，确保整改取得实效。
2. 长短结合
一边狠抓立行立改，举一反三，全面排查梳理出81项问题台账，制定方案，落实责任制，有序推进深化整改，确保公众能够看到景区实实在在的整改效果。一边认真借鉴国内先进景区好的经验做法，围绕建立长效机制，深入研究景区管理体制和执法机制问题。
3. 加减结合
对有利于提高游客满意度和景区美誉度、符合5A景区标准要求的整改需求，下决心推动落实。对不利于景区景观环境和破坏游览秩序的因素，坚决予以整顿取缔。
4. 内外结合
一方面强化内部管理，梳理岗位职责，充分发挥指挥棒作用，树立典型，建章立制，贯彻标准化，加强服务质量监督，做好游客满意度调查，不断提高执行力和整改工作成效。一方面借助外部力量，聘请专业公司全程指导，高水平策划、高标准落实，确保整改工作的专业性和权威性。
经过北京大地风景景区管理公司明十三陵整改小组的不懈努力，协助景区实施了“四类工程”，并实现了景区的“四个明显好转”(详见：北京大地风景景区管理公司明十三陵景区5A整改提升成果分享)。本次整改工作经验总结为以下几点：
1. 真正沉下心来，从景区的实际情况出发
项目组从“甲乙双方”变成了“自己人”。自己人不是容易做到的，考虑到需要为景区节省整改资金，整改工作尽量在原来的设施设备的底子上翻新设计，虽然这样比重新设计制作难得多。
2. 5A整改不是规划设计
整改工作和规划工作的具体手法和工具基本一样，但核心不同是整改工作需要盯着和协助整改方案的落地实施。项目组现场配有专门的设计人员，图纸出的不是漂漂亮亮的设计意向图，而是拿现场照片直接P设计样式，好不好一眼就能看出来。整改工作项目组长期驻场的意义，就在于需要为结果负责。
3. 从游客的视角出发整改
这句话说起来很容易，但却很难做到。作为专业“挑刺人员”的主要要求就是：我们是游客，而且很挑剔;我们是第一次来，我们有可能走着来、开车来、坐地铁来、打黑车来等等;我们是男女老少，国际友人。这是整改工作最主要的方法。
4. 整改工作的适度超前和新的方法的运用
这一点是基于第三点的，在方便游客的基础上，整改工作突出景区的文化性和文化易于接受性。
5. 整改工作的难点是人的问题
目前明十三陵整改项目组做到了集中标准培训和现场培训相结合，取得了一定的效果。明十三陵景区有其特殊性，也与其他景区存在共性，相信明十三陵的发展历程能够给更多的景区带来好的借鉴。
a级景区整改汇报篇3
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