小理发店搞活动方案

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小理发店搞活动方案

　　淸明节刚过，美容美发店又开始策划五一节的活动方案了，那么小理发店怎么写活动方案呢?下面小编给大家介绍关于小理发店搞活动方案的相关资料，希望对您有所帮助。

小理发店搞活动方案

　　小理发店搞活动方案篇1

　　目的：

　　(1)利用节目提升旺季业绩。

　　(2)让我们店在提升人气的同时，多了几分春天温暖的气氛。

　　(3)通过本次活动，促使我们美发师与助理的的团队协作精神。

　　(4)提升我们员工的技术，稳定客源。

　　(5)增加“大头率”，提升回头率。

　　活动时间：

　　20XX年9月26月到20XX年10月10日。

　　注意：搞活动不能太长，如果太长，让人觉得很假的感觉。10——20天正好合适。

　　20XX年十一节美发店的活动方案内容：

　　(1)活动期间“每天”来店剪头的`“第一位”顾客或打烊的“最后一位”只收5.1元。

　　(2)活动期间“每天”来店染头的“第一位”顾客只收51元，或打5.1折(具体找多少折，看头办。根据实际而论，只要后面带个一就行了)。

　　(3)活动期间“每天”来店烫头的“第一位”顾客只收51元，或打一折。

　　(4)活动期间“每天”来店洗头的“第一位”顾客只收5.1元。

　　(5)活动期间累计(或一次性累计)消费达到510元的顾客，送价价值510元的护理。

　　(7)每天抽奖1名顾客，免费护理一次。

　　(8)一次性充值510元以上的顾客，免费送510元。

　　(9)代金卷：18元，28元，38元用于烫染。如何使用，如何发放，后面有详细说明。

　　(10)做烫染的给带小孩来的神秘礼品一份。

　　活动的实施

　　(1)、代金卷的发放

　　代金卷的发放以前我经常见到很多人在大街上发放，其实这样做，很让人反感，因为站街发传单的人实在太多了，而且体现不出价值来。为止这里有一个绝对好的主意告诉大家：代金卷的发放可以和其它非本行的行业合作，如果你在商圈，或一条街上，那么，你可以把代金卷送给那卖服装的老板或餐饮的老板，告诉他们购买了一件200元以上的服装的送一张价值28元的烫染卷，餐饮也类似，这样不同的行业联动起来，活动更有意思。同样你也可以告诉服装老板，他们的优惠卷可以放到你那里去。

　　(2)、节日音乐的播放注意事项：

　　A、网上下十首以上的音乐到电脑上播放。

　　B、建议不要联网我播放音乐。

　　C、不要同一首音乐反复放。

　　(3)、清洁卫生，过节了，人多了，清洁却不能少。

　　(4)、给消费高的顾客输会员卡。

　　(5)、员工奖励。活动的实施者是员工，为了让活动更加有效的进行，因此在实施活动方案的同时，一定要考虑员工的奖励，不然员工累了一半天，结果还是跟平常一样，那样的话，员工的积极性就不高了。

　　总结

　　(1)信息跟进反馈

　　我们多数美发店美容院把活动进行完后，就完了，后面什么也不做，顶多做一下分钱的事。其实是这样吗?不。其实活动反馈很重要，特别是对下一次活动如何开展起到承上启下的作用。如何反馈呢?这里告诉几种方法：

　　A、顾客来进行消费时，一定采用软件进行建立档案，这样当顾客消费完后，节日完后就可以给他们一个电子邮件。

　　B、短信告知消费信息：不用说了，可以给你的顾客发一条信息。

　　C、电话反馈联系。

　　(2)活动总结

　　A、给每个员工进行业绩排名。并和去年五一节的业绩对比。

　　B、每个员工写美发店五一节活动总结和反思，如果只做活动，不总结不反思，那么就没有进步。

　　小理发店搞活动方案篇2

　　(一)促销成功案例：

　　顾客一个月来店内洗发十五次，免费为其烫发一次。

　　透过这样的促销活动，可达几个目的。

　　1.我们可以将免费烫发的价位定于300到500元，籍此可以改变往后顾客烫发的消费习惯，提高其消费水准。

　　2.缩短消费周期。顾客可能原先三个月烫一次头发，因为店内赠送免费烫发而缩短烫发周期，变成两个月烫一次头发。

　　3.老客人带客人。活动设计不限本人来洗头，而一个顾客一个月洗不到十五次，因此，旧客人会带朋友、家人来店洗头，这些人就成了新的客源。

　　4.增加设计师的指名度及店的知名度。旧客人如果对设计师服务满意，他带来的客人，必定会指名要某某设计师服务，如此即可增加指名度。推行这个活动时，可能要透过媒介作宣传(传单等)，如此，会造成商圈的震撼，口耳相传的结果，无形中店的知名度也会跟着提高。

　　5.这样的活动，势必会动员到店内所有的`人力，客人来店洗头的次数增加，店内会更忙，但为了达到促销的目的，服务品质反而必须更加细腻。烫发虽免费，却反而要比平常更用心，全体动员之下，必然可以激励士气，达到增加团队精神的效果

　　6.整个活动做下来，员工技能必然有所提升。

　　许多人也许会置疑，免费送一次烫发，可能会造成店内的亏损，得不偿失。其实不然，因为顾客不会因为你免费送他一次烫发而减少烫发的次数，他可能由原先的一年烫发四次变成一年烫发五次。此外，老板仅需多负担烫发水及助理奖金费用，金额约在50到80元左右，花费如此少的成本却可收极大的效益，因顾客来洗头的次数大幅增加，所得的利润远远高过烫发的成本。

　　进行这样的活动，老板无须顾虑成本，反而可以提升业绩，设计师的业绩得以成长，助理的奖金可望增加。

　　(二)促销失败案例：烫发打六折。

　　原以为可以提升业绩的打折活动，具有以下几个缺失：

　　1.减少店内收入。烫发原先定价可能是200元，因为打六折的关系，变成120元，店内少了80元收入。

　　2.打折产生不了吸引力。对于老顾客来说，绝不是因为打折才来店里烫头发，他很可能是原本就想烫头发，对于新客人来说，打折的魅力不大，因为，类似这样的打折活动实在太多了。

　　3.消费水准下降。原先客人可能习惯烫200元的头发，现在只需付120元，如此一来，他的消费习惯可能会变成烫150元的头发，消费水准就此下降。

　　4.周期延长。客人原本每经过一段时间就需要来店烫头发，但因店里每年定期举办促销打折活动，客人会刻意等到打折期再烫头发，无形中烫发的周期就会延长。

　　打折活动需掌握的要项

　　促销活动如果设定失当，不仅无法达成促进销售的目标，且极可能会导致反效果。但是，如上述[烫发打六折]的案例，也并非完全行不通，若能掌握几项要件，依然可以化阻力为助力，化负面为正面，达到提升业绩的目标。

　　1.提高顾客的消费水准。顾客原先习惯烫200元，这时可建议他改变500元，他不用多花一毛钱，却可以享受更好的服务，从此种提高的消费单价的方式，来平衡打折的损失，这样店内的收入才不会减少。

　　2.必须要老客人生老客人，即是客人带客人来店消费。在打折期间，必须设法让老客人带新客人来，如此，这个活动的推行才有意义。

　　3.不要预先告知顾客。如果打折的消息预先让顾客知道了，很可能顾客会等到打折的时候才来烫发，消费周期因此延长。