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什么是公司薪酬制度
薪酬是人力资源管理系统中的重要组成部分,它直接关系到每一位工作者的切身利益,是影响甚至决定工作者工作态度和工作行为的重要因素。这是爱汇网小编整理的什么是公司薪酬制度,希望你能从中得到感悟!
什么是公司薪酬制度
目前,薪酬已不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬。从对员工的激励角度上讲,可以将薪酬分为两类:
一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的'福利项目等;
另一类是内在激励性因素,如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等。如果外在性因素达不到员工期望,会使员工感到不安全,出现士气下降、人员流失,甚至招聘不到人员等现象。
另一方面,尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工加入并留住员工,但这些常常被员工视为应得的待遇,难以起到激励作用。
公司薪酬制度的合理设计
①企业付酬原则与策略的拟定;
②职务设计与分析;
③职务评价;
④薪酬结构设计;
⑤薪酬状况调查和数据收集;
⑥薪酬制度的`管理和控制.
公司薪酬制度的主要目标
现代薪酬管理中最重要的一项工作是薪酬体系设计。薪酬体系设计的目标是:以公司发展目标为指导,建立合理的`薪酬结构和薪酬制度,帮助企业吸引人才、发展人才、激励人才和保护人才,从而最终实现企业的发展目标。
为了达到这一目标,薪酬体系的设计就需要达到以下基本要求:
(1)在国家和地区相关劳动法律、法规允许的范围内进行。
(2)对内保持和体现责任大小、能力高低和贡献大小的相关和价值差异性,从而具有激励性。
(3)在企业实际支付能力下,对外要尽量保持在行业中薪资福利的竞争性。
(4)制度及实施方法要具有可操作性。
(5)具有调节机制,以适应环境的变化和企业发展的战略调整。
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