导游薪酬制度的现状

相关推荐

导游薪酬制度的现状

　　我国现行的公务员薪酬制度是在1993 年通过工资制度改革建立起来的。这次改革确定了国家机关公务员实行以职务和级别为基础的职级工资制。这是爱汇网小编整理的导游薪酬制度的现状，希望你能从中得到感悟!

导游薪酬制度的现状

　　目前国内导游人员的收入主要由基本工资、带团津贴、回扣和少量小费构成。也只有这些规范的大型的旅行社的专职导游才有固定的工资，金额多在300元左右。带团津贴的发放还要根据导游的'工作效果进行评定，每天的带团津贴大约在30元左右;回扣的费用一般包括停车场的停车费、人头费用、购物提成等。小费的收入一般是在发达地区的旅游景点中旅游者才会根据你的服务质量和态度来给你一定的小费，这与当地的经济发展水平有着密切关系。按此工资标准来计算，一位导游若一个月全带团，月薪仅为1200元左右。这与导游所付出的大量的体力劳动和脑力劳动是不成比例的。如果在一些不规范的中小旅行社做导游人员，每个月甚至是没有固定工资和带团补贴的，导游人员还要花钱向旅行社买团来带。有时，旅行社还回向导游人员索要一定的人头费用。

　　薪酬制度的合理设计

　　①企业付酬原则与策略的拟定;

　　②职务设计与分析;

　　③职务评价;

　　④薪酬结构设计;

　　⑤薪酬状况调查和数据收集;

　　⑥薪酬制度的'管理和控制.

　　薪酬制度的良好架构

　　一个良好的薪酬制度架构，必须能达到下列几项功能目的，才能算是健全的制度：

　　1.确保员工的服务质量。

　　2.保证企业的生存与发展。

　　3.发挥维持良好的劳资关系之功能。

　　4.能公平酬偿员工辛劳付出之贡献。

　　5.具有维系员工地位功能。

　　6.满足员工需求。

　　7.遵守相关法令规定。

　　要达到上述的功能目的，薪资制度的规划设计要尽可能做到三大公平：个人公平、内部公平及外部公平。个人公平是指让员工感受到他的付出与报偿回馈是合理的';内部公平是指“同工同酬”的概念，也就是组织内部员工间的贡献大小反应出薪资高低差异，贡献一致时薪资应是一致的;外部公平是指组织的薪资水平与外界同产业属性的组织其薪资水平一致。

【导游薪酬制度的现状】相关文章：

加班薪酬制度04-14

企业薪酬制度11-16

公司薪酬制度06-25