员工的心态培训课程

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员工的心态培训课程

企业员工心态培训的形式与内容很广泛。现在只跟大家谈谈员工心态培训课程主要涉及的内容吧。下面是爱汇小编给大家整理的员工的心态培训课程，供大家阅读!

员工的心态培训课程

员工的心态培训课程

培训时间：1-2天

培训地点：客户自定

培训讲师：陈馨贤

培训对象：企业中层、基层管理人员与全体团队。

课程背景：

尊敬的企事业单位领导，您是否在工作中常常听到这样的声音：

① “工作太累了，工资才这么一点点!”

② “烦死了，天天都是这些活，真没劲!”

③ “只有混呗，打工的，都这样!”

④ “得了吧，上班谁不是为了薪水，说白了不过是挣口饭吃。”

⑤ “工作嘛，说得过去就行了，应付应付，能交差就不错了。”

培训目标

1、转变全体员工工作态度;

2、提高个人工作效率与技巧、方法。

员工的心态培训目标

一、人人都要“摆正心态干工作”

1)工作的成败，根本取决于心态

2)好心态，才有好前程

3)态度决定高度，高度决定人生

二、关于“病态职场”的反思

1)干这活没意思，每天比坐牢还难受

2)工作太累了，工资才这么点

3)不关我的事，我只是个打工的

4)行了，行了，没有必要搞那么好

5)大不了“老子”明天不干了

三、摆正心态“做人”与“做事”

1)摆正心态，左手做人，右手做事

2)职场就是道场，工作就是修行

3)摆正心态，不做有才华的穷人

四、摆正心态“三大核心”

1、你到底在为谁工作

1)不要只为薪水工作

2)为自己工作不会累

2、你的工资从哪里来

1)让企业为你的价值买单

2)你是“资产”还是“负债”

员工的心态培训课程内容

一、心态

员工心态培训就是帮助们员工拓展观念、调适心态，建立起有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。心态调适与训练的方向就是心态积极、平衡，能保持愉快的心境，“态度决定一切”。

心态调适有一个原理：心态→行为→成果。有着什么样的心态，就会有什么样的行为，配合相关的知识与技巧，进而就会取得相应的成果。我们如果想要达到目标、并取得成功，一般会习惯在行动上调整，而不是在心态方面去做改善。其实只有从心态上出发，才能够从根本上解决问题。

我们并不能够预知生活与工作的各种情况，但是正确的心态能让我们适应它。成功人士的首要标志就在于他的心态。一个人如果心态足够积极，并乐观地接受挑战与应付麻烦事，就一定可以在企业里得到很好的成长。其实同样面对一个工作环境，每一个员工的心态都不相同，而关键的是他的心态是否可以支持到自己生活和工作顺心，从而拿到自己想要的成果。企业员工心态培训的目的就是协助员工们建立积极的心态，拥有一个愉快的心境，去有效地工作、创造更多的财富，追求健康、快乐与成功。

二、心智模式

何谓心智模式?也许有很多人都不理解，其实它就是根植在我们心中的想法、假设、看法、图象和印象，就如果一块玻璃能微妙地扭曲我们的视野一样，心智模式也决定了我们对于世界的看法与演绎。心智模式是人们思想方法、思维风格、思维习惯、心理素质的反映，心智模式的形成受到人们所经历的环境、人的性格、智商、情商以及逆境商的影响，并且需要经历漫长的过程。心智模式会根深蒂固深植在人的心中，它不仅会左右人们的思想和对周围世界的认识，影响到人们的决策，也会影响人们对工作、学习和生活的态度，会影响到人们处理人际关系遵循的准则，从而影响人们的行为方式与行为习惯。

有很多员工都不愿意多付出，总想着加了薪再多做事，而老板由于没有看到价值，就不愿意随便加薪，那这种情况下要怎么办?这就要看谁的心智模式改善得快了!有很多员工看到别人怎么做，自己就怎么去做，结果却发现自己已经慢慢地对工作失去了信心与兴趣，这就在于没有很好地改善自己的心智模式。

达标在一次企业员工心态培训活动中谈到“竞争、合作和共赢”这个话题的时候，一个学员说：“现在的竞争这么激烈，如果你不打败别人，别人就会吃了你!所谓的共赢也只能是个美好的愿望，我们还是要现实一点!”在场的人对他的话都很赞同。我们的老师说：“谁都喜欢赢，这没有错。只是如果你要赢，难道只有通过去打败别人才能赢吗?”如果你的竞争对手现在跟你在同一位置上，例如都是一米长的绳子，你要怎么才能赢他?怎么让它变短?”“简单!剪掉它!”他马上回答说，这也就是他的心智模式。“当你做到100米，那么对手的绳子就变短了!”。

三、情商

情商问题在实质上关系到了一个如何做人处世的问题。情商也为人们开辟了一条事业成功的新途径，所以，它也是企业员工心态培训课程中的一个重要内容。

四、自我察觉

自我察觉是指个人对自己的心理和行为表现是否有正确的认识，以更好地认识世界、适应社会并有效创造。自我察觉就是员工通往全面发展的第一步，也是任何成长的基本要件。自我觉察不仅能让人觉察到“自我”，也能充分地察觉到“他人”。有自我察觉能力的人会了解自己是什么样的人，并相信什么，也清楚自己在现实生活中所扮演的角色，能明白自己的潜在能力、以后要去承担的角色以及要达到的目标，更能明确地“自我定位”。

五、自我领导能力　　现代企业的员工已经从传统的他人领导型转变成自我领导型。一个企业要想真正地发挥出员工的才能，调动员工的积极性，一定要把员工的自我领导意识发挥出来。任何严密的控制，如果得不到员工的理解，或者代替了员工的自我控制，可能会让员工屈从，但是发挥不了员工的潜力和作用。所以，企业员工心态培训课程也会重点涉及到员工的自我竞争力。

六、自我超越

每个时候有每个时候的特点，每一个阶段会有每一个阶段的目标，要想能够获得持久的，就需要“欲穷千里目，更上一层楼”，让员工不断地去进行自我超越。

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