征求意见稿

各公司、各部门、各事业部：

根据国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）对中央企业开展经营业绩和全员业绩考核工作的要求，结合股份公司战略发展所处不同时期的新特点，为切实履行出资人职责，维护所有者权益，落实国有资产保值增值责任，建立有效的激励和约束机制，用科学的发展观和正确的业绩观评价子公司经营业绩和管理水平，充分发挥业绩考核评价的导向作用，加强股份公司管理短板的考核，体现区别对待的原则，公司制定了《中国水利水电建设股份有限公司子公司年度业绩考核办法》，现将征求意见

稿发给你们，请抓紧研读，并请于4月2日前将书面反馈意见报股份公司业绩考核管理办公室。

特此通知。

联系人：张黛（财务产权部）

联系电话：010-58382908

http://www.oh100.com

〇一一年三月二日

中国水利水电建设股份有限公司子公司年度

业绩考核办法（）

第一章总则

第一条根据国资委对中央企业开展经营业绩和全员业绩考核工作的要求，结合股份公司战略发展所处不同时期的新特点，为切实履行出资人职责，维护所有者权益，落实国有资产保值增值责任，建立有效的激励和约束机制，用科学的发展观和正确的业绩观评价子公司负责人经营业绩和管理能力，加强股份公司短板的考核，体现区别对待的原则和充分发挥业绩考核评价的导向作用，特制定本办法。

第二条本办法是考核评价子公司负责人经营业绩和管理水平的主要依据，由中国水利水电建设股份有限公司子公司负责人年度经营业绩考核办法和中国水利水电建设股份有限公司子公司管理评价暂行办法构成。

第三条本办法适用于股份公司所属的全资子公司及控股子公司。

第二章年度业绩考核工作职责

第四条股份公司业绩考核管理委员会是股份公司业绩考核

工作的领导机构，主要负责审核股份公司业绩考核办法，审定子公司业绩考核指标目标值和业绩考核结果，对股份公司业绩考核工作中的重大事项进行决策等工作。

第五条股份公司业绩考核管理委员会下设业绩考核管理办公室，主要负责起草、修改股份公司业绩考核办法，测算子公司业绩考核指标目标值，整理汇总并完成子公司年度业绩考核兑现工作，组织责任书的签订，对子公司年度业绩责任书的执行情况实施动态监控，有重点、有选择的对经营业绩考核目标和管理评价目标执行情况及经营业绩的真实性、准确性进行专项审计确认等工作。股份公司业绩考核管理办公室设在股份公司财务产权部，

第六条股份公司财务产权部是股份公司子公司年度经营业绩考核工作的牵头部门，负责组织实施年度经营业绩考核工作，制定、修改股份公司经营业绩考核办法，测算、汇总、下达子公司年度经营业绩考核目标值，审核、汇总子公司年度经营业绩考核结果和年度管理评价考核结果，撰写子公司业绩考核报告，并将考核报告报送业绩考核管理委员会等工作。

第七条股份公司市场经营部是股份公司子公司管理评价工作的牵头部门，负责组织实施管理评价工作，制定、修改股份公司管理评价办法，审核子公司年度管理评价指标目标建议值，测算、汇总、下达子公司管理评价考核目标值，对管理评价指标的执行情况实施动态监控，审核、提交年度管理评价结果，并分单位撰写管理评价报告，并将评价报告报送业绩考核管理办公室

合并汇总等工作。

第三章年度业绩考核构成

第八条子公司年度业绩考核体系由经营业绩考核子体系和管理评价子体系构成。

经营业绩考核子体系用于考核子公司负责人的年度经营业绩，是突出反映企业发展能力、盈利能力、价值创造能力、资产运营能力的指标体系，属于激励性指标体系。

管理评价子体系包括专项管理评价与动态管理评价两部分，该子体系的评价结果主要反映企业管理水平，其作用是通过提升管理水平促进企业经营业绩水平的提高、促进企业可持续发展，属于约束性指标体系。

第四章子公司年度经营业绩考核

第九条为组织实施子公司经营业绩考核工作，股份公司制定了《中国水利水电建设股份有限公司子公司负责人年度经营业绩考核办法》（详见附件一），其中就年度经营业绩工作职责、考核原则及方式、考核指标及计分、年度业绩考核责任书的签订程序、奖惩等方面进行了明确。

第五章子公司管理评价考核

第十条为组织实施子公司管理评价考核工作，股份公司制定了《中国水利水电建设股份有限公司子公司管理评价暂行办法》（详见附件二），其中就管理评价工作职责、评价原则及方式、管理评价指标及计分、管理评价程序、管理评价的奖惩与应用等方面进行了明确。

第六章年度业绩考核兑现方式

第十一条股份公司根据子公司年度业绩考核结果，对子公司实施年度薪酬的兑现。

第十二条年度经营业绩考核结果决定子公司负责人年薪总额，其中年薪总额的60%直接兑现，年薪总额的40%由管理评价考核结果决定实际兑现比例，实现综合管理业绩考核结果对子公司负责人薪酬的直接调控。即：子公司负责人实际兑现年薪=经营业绩考核年薪总额×60%+经营业绩考核年薪总额×40%×（管理评价考核得分/100）。

第十三条被考核的子公司主要负责人的绩效年薪，其分配系数为1，其余负责人的考核按照《中国水利水电建设集团公司所属企业负责人年薪制暂行办法》进行兑现。对经考核确认其经营业绩上升幅度较大，经营业绩全面协调增长特别显著的子公司，股份公司可酌情另行给予子公司负责人特别奖励。

第十四条根据年度业绩预考核结果兑现子公司负责人扣除基薪后的年薪的70%，并根据中介机构审计及股份公司确认的

财务决算数据等资料进行正式考核，依据正式考核结果调整预考核兑现的绩效年薪，多退少补。以子公司负责人任期为结算期，每年度按正式考核计算，将扣除基薪后的年薪的30%作为风险抵押金，留存股份公司，三年期满时，经股份公司审计部对其业绩考核结果予以审计确认后，再进行结算兑现。在三年结算期内，子公司负责人任期届满的，股份公司根据内部离任审计确认的业绩考核结果进行提前结算兑现。

第七章附则

第十五条本办法由股份公司负责解释。

第十六条本办法自2011年1月1日起施行。

1.附件1：中国水利水电建设股份有限公司子公司负责人年度经营业绩考核办法

2.附件2：中国水利水电建设股份有限公司子公司管理评价暂行办法

二〇一一年三月日

主题词：业绩考核办法通知

抄送：

中国水电股份公司总经理工作部年月日印发

关于征求意见稿的复函2017-05-11 17:16 | #2楼

高校工委宣教处：

接贵处下发的《关于进一步加强和改进新形势下全省高校宣传思想工作的若干意见（征求意见稿）》后，我校认真听取多方意见，现就有关意见及建议函复如下：