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内控案防工作总结

时间:2022-03-25 00:30:58 员工管理 我要投稿
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内控案防工作总结

为积极响应区分行有关严把内控安全的要求,我网点认真学习相关文件,切实落实分行精神,定期组织员工学习分析各类违法犯罪案件,从中吸取经验教训。结合我网点业务类型,总结出石油支行在内控案防中存在的问题和取得的成绩

内控案防工作总结

存在的主要问题及原因

一是意识不到位。员工之间缺乏相互监督的意识,认为都是自己人,对工作中存在的不规范操作认为不会造成什么案件的发生,人情也在,也就没法拉下脸来当面进行指责改正,长此以往制度的也就束之高阁,在实际操作中,依然是凭经验、凭感情,虽然不会产生什么太大的影响,但千里之堤,溃于蚁穴,细节决定成败,任何微小的事情,往往由于意识的缺乏,而为日后的东窗事发埋下隐患。

二是人情大于制度,石油支行的顾客群,因为它的区位因素,决定了它的相对稳定的服务范围,很多顾客都是低头不见,抬头见,相同的业务一个星期发生多次,员工也就习以为常,而放松了应有的反洗钱监督意识,还有就是对于大额的资金流动,也就不是太警惕,从而极易造成相关案件的发生,对于顾客我们用动之以情,晓之以理,制度是制度,人情是人情,不能因为认识,而违法规章制度去办理业务,这既是对工作的懈怠,也是对自己的不负责,只有严格按照制度去落实工作,才能避免在日常的业务处理中可能存在的风险和案件的发生。

三是学习案件的积极性和认识不到位,个别员工认为,文件中

的相关案件离自己太遥远远,网点所入处的环境不可能发生这样的事情,每天来的顾客都是常客,存个钱取个钱能发生什么惊天动地的事来,在日常学习中,也就不是太认真对待,总结案情时,没有细致入微的分析存在的问题,也就更不可能仔细听取防范风险的方法与经验,而制度的执行,也就形式大于意义了。

针对上述存的问题,网点全体员工认真学习和总结,制定今后内控案防工作的相关制度

( 一)严格责任追究。签订案防责任状,明确负责人为案防第一责任人履行教育职责、管理职责、监督职责、检查职责、奖惩职责,经济上风险抵押、管理上一票否决。

(二)强化规章制度。对经营管理工作规程进行统一与细化,明确管理责任人及责任,组织制定各岗位的操作规程和考核暂行办法,使每项工作、每个时点均有规可依。

(三)突出案防重点。一是管员工,控制风险源。对员工管理做到严把聘用关、管理关、教育关、奖惩关,构筑起案防长城,对重点人物进行重点盯防,进行风险预警,严控风险源。二是管机构,控制风险点。三是管法人,控制风险体。

近三个季度石油支行认真贯彻落实区分会议精神,总结经验教训,在内控案防上取得显著进步,首先,在二季度全辖组织的“内控案防知识竞赛”中,石油支行全体参赛人员积极参与,经过一番激烈的拼搏,最终取得了团体第二的好成绩,受到领导的广泛好评。其次由于特殊的地理位置,石油支行的结售汇业务较多,相关工作人员,

严把风险点,认真学习外汇业务,近半年的结售汇业务中,石油支行严格按照外汇管理局和人民银行的制度执行,未曾有一笔错报和漏报的案件发生,这是全体网点工作人员严格要求,认真落实,将理论与实践相结合的结果,相信在未来的工作中,石油支行全休再接再厉,争创佳绩。也希望全体员工本着胜不骄,败不馁的精神,继续将石油支行在内控案防上取得成绩推广到其他日常工作中。

内控案防工作总结2017-05-09 14:22 | #2楼

一是意识不到位。员工之间缺乏相互监督的意识,认为都是自 己人,对工作中存在的不规范操作认为不会造成什么案件的发生,人 情也在,也就没法拉下脸来当面进行指责改正,长此以往制度的也就 束之高阁,在实际操作中,依然是凭经验、凭感情,虽然不会产生什 么太大的影响,但千里之堤,溃于蚁穴,细节决定成败,任何微小的 事情,往往由于意识的缺乏,而为日后的东窗事发埋下隐患。

二是人情大于制度,石油支行的顾客群,因为它的区位因素, 决定了它的相对稳定的服务范围,很多顾客都是低头不见,抬头见, 相同的业务一个星期发生多次,员工也就习以为常,而放松了应有的 反洗钱监督意识,还有就是对于大额的资金流动,也就不是太警惕, 从而极易造成相关案件的发生, 对于顾客我们用动之以情, 晓之以理, 制度是制度,人情是人情,不能因为认识,而违法规章制度去办理业 务,这既是对工作的懈怠,也是对自己的不负责,只有严格按照制度 去落实工作, 才能避免在日常的业务处理中可能存在的风险和案件的 发生。

三是学习案件的积极性和认识不到位,个别员工认为,文件中 的相关案件离自己太遥远远, 网点所入处的环境不可能发生这样的事 情,每天来的顾客都是常客,存个钱取个钱能发生什么惊天动地的事 来,在日常学习中,也就不是太认真对待,总结案情时,没有细致入 微的分析存在的问题,也就更不可能仔细听取防范风险的方法与经 验,而制度的执行,也就形式大于意义了。

针对上述存的问题,网点全体员工认真学习和总结,制定今后 内控案防工作的相关制度 ( 一)严格责任追究。签订案防责任状,明确负责人为案防第 一责任人履行教育职责、 管理职责、 监督职责、 检查职责、 奖惩职责, 经济上风险抵押、管理上一票否决。

(二)强化规章制度。对经营管理工作规程进行统一与细化, 明确管理责任人及责任,组织制定各岗位的操作规程和考核暂行办 法,使每项工作、每个时点均有规可依。

(三)突出案防重点。一是管员工,控制风险源。对员工管理 做到严把聘用关、管理关、教育关、奖惩关,构筑起案防长城,对重 点人物进行重点盯防,进行风险预警,严控风险源。二是管机构,控 制风险点。三是管法人,控制风险体。

近三个季度石油支行认真贯彻落实区分会议精神, 总结经验教 训,在内控案防上取得显著进步,首先,在二季度全辖组织的“内控 案防知识竞赛”中,石油支行全体参赛人员积极参与,经过一番激烈 的拼搏,最终取得了团体第二的好成绩,受到领导的广泛好评。其次 由于特殊的地理位置,石油支行的结售汇业务较多,相关工作人员, 严把风险点,认真学习外汇业务,近半年的结售汇业务中,石油支行 严格按照外汇管理局和人民银行的制度执行, 未曾有一笔错报和漏报 的案件发生,这是全体网点工作人员严格要求,认真落实,将理论与 实践相结合的结果,相信在未来的工作中,石油支行全休再接再厉, 争创佳绩。也希望全体员工本着胜不骄,败不馁的精神,继续将石油 支行在内控案防上取得成绩推广到其他日常工作中。

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