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关于全乡当前核桃发展的几点思考
XX乡位于商河县西北部,全乡有42个自然村,人口两万多,耕地面积三万多亩。目前粮食种植是我乡农民收入的主要来源。由于地势较高,全乡地表水不丰沛,农田灌溉受到一定影响。加之地下水源高盐碱,农民用井水灌溉使得部分耕地盐碱化。由于水源条件较恶劣,多数情况下粮食生产“望天收”,产量一般。总体经济效益平稳但是较差,看不到发展。对面朝黄土背朝天辛辛苦苦了一辈子甚至几辈子的农民们来说,致富简直是一种奢望。
近年来,为了加快新农村建设,推动城镇化进程,带动群众致富增收,我乡提出了“工业园区化、生活城镇化、农业产业化、就业乡土化”的工作目标,针对我乡的实际情况,因地制宜,因情制宜,正在大力发展以核桃为主的农业产业化,为逐步实现就业乡土化和群众生活城镇化奠定基础。
现阶段的发展状况:一是核桃基地建设取得重大突破。近年来,我乡大规模发展核桃基地,前期采用核桃与粮食作物间种的种植模式。核桃产业发展实现了由零散栽植向集中规模发展、由实生建园向良种建园、由低档次建设向标准化建设、由单一扩大基地规模向新发展与嫁接改造并重转变。全乡栽植核桃成活率、良种率和挂果率均明显提高。XX村的成果尤为明显,核桃果实挂满了树,丰收在望。据估算,今年XX村的农民经济收益将比
往年大大提高。同时提振了其周围村农民种植核桃的热情和信心。二是政策支持力度不断加大。核桃产业发展专项资金逐年递增,用于核桃补植、高接换优、综合科管和基地建设。乡政府组织开展党员干部职工栽植核桃树等活动。大大减轻了农民栽种核桃前期的负担,促进核桃产业发展。
存在的问题:一是管理粗放,产量低且不稳定。农户普遍缺少科学管理意识,没有从“种粮食最稳妥”的老思想上解放出来,由于实行一家一户经营管理模式,每户栽植面积小,前期没有经济效益,而且还需要一定的管理投入,多数核桃树放任生长,长期处于荒芜状态,致使树木长势衰弱,树体整体挂果少、产量低。二是栽植分散,连片基地少,无法形成规模化经营。目前全乡多数核桃与小麦、玉米等高杆作物套种,难以进行规模化经营及规范化管理。三是良种推广慢,实生苗与嫁接苗品质良莠不齐。部分核桃品质较差、效益低。群众栽植积极性不高,对核桃产业发展将信将疑,影响核桃产业整体发展。四是核桃产品加工销售体系不健全。目前我乡没有加工销售核桃产品的企业,只能主要以产销原品核桃为主,还没有核桃深加工企业;加之产品市场销售网络不健全,缺乏专业化营销队伍,没有形成产、供、销一条龙生产,核桃产业链条短,总体效益较低。五是缺乏科学技术支撑。核桃产业发展服务体系不健全,严重缺乏专业技术人员,技术开发相对滞后。不能独立培育或嫁接优良核桃苗。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究,逐步加以解决。
我们初步的目标现在已经实现了,我们有了核桃基地,使核桃成为农民“致富树”、“养老树”的观念深入人心。从无到有,现在我乡的核桃树已经有了量的飞跃。这是乡党委政府“转方式,调结构,促发展”的最终体现,是乡从政策、资金上不遗余力地支持并引导农民走上致富路的最终体现。一开始推广种植核桃时农民不相信,乡里就出资引进核桃树苗,栽植到农民们的田间地头。农民看着这么小的苗还是没有信心,乡里就帮他们管理,施肥、剪枝、嫁接几年过去了,如今核桃树终于硕果累累。这时候,农民们笑了,他们有信心了,他们想自己栽植并管理核桃了,他们想学这门种植技术了这应该就是XX村农民心里的真实写照,从被动到主动,从心理上引导,一步一步转变农民的思想。我想用结果去验证目标是能充分带动农民致富的最好的手段。虽然有很多的曲折,但是只要农民认可核桃种植我们的致富增收目标就成功了一大半,农民们从被动致富到主动致富,我相信核桃产业很快就会有质的飞跃的。
建议和对策:当前的首要问题是要充分调动起农民种植核桃树的积极性,使他们主动起来。虽然已经有相当一部分的农民相信种植核桃树能够提高他们的生活水平,但想要所有人的认可还得从加强宣传引导入手,采取多种形式加大对基地建设的宣传力度,树立生产典型,表彰奖励栽植大户,带动周边发展,提高农民对核桃用途、价值的认识。再运用XX村的示范效果宣传的手段,使农民认识核桃的高经济收益。从而在心理上进一步巩固核
桃在农民心中的地位。二是针对农民缺乏核桃种植技术,建立专业协会。通过大户牵头、自愿组合、滚动发展。由协会为平台建立网络组织,提供专业咨询和服务,组织经常性的技术培训、组织申请品牌保护以及开展营销活动等,形成通畅的技术培训和核桃销售渠道。三是优化发展模式。核桃产业化发展可采取两种模式:一是通过土地流转,鼓励大户承包,实现规模化发展;二是采取专业合作社模式,分户种植,集体经营。施行“农户+公司”的模式,用现代化的手段进行管理和开发,对促进经济发展、增加农民收入、改善人民生活具有重要的现实意义。我认为实现规模化发展和集约化经营是核桃产业发展的必由之路,而采取每家每户分散经营,往往导致后期疏于管理,产量低。四是大力发展林下养殖和林下种植产业,拉长产业链条。对于已经生长几年的核桃林来说,林下养殖和林下种植是充分科学地利用有限土地产生高经济收益的的最佳模式。五是在抓好核桃产业基地建设的同时,形成产业链。通过财政、金融、税收等方面的手段,加大招商引资力度,积极引进和培育具有市场竞争优势、带动能力强的企业,提高核桃干果深加工能力,挖掘核桃的潜在经济效益,不断拉长核桃生产的产业链条,逐步实现生产、加工、销售一体化:一是继续巩固核桃传统产品的生产。扩大核桃产品生产规模,提高质量,改进外包装,大力开发核桃旅游产品;二是依靠现代化生物技术,大力发展绿色保健食品,如利用核桃油中的亚油酸制造具有保健和医疗功能的轭亚油酸胶囊和利用核桃蛋白生产营
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养保健价值更高的蛋白肽等。三是开发核桃花粉、核桃青皮、核桃壳的综合利用项目。当然最后一点是对核桃产业的一个后期延伸。提高农民种植核桃的积极性和种植技术、优化核桃发展模式对当前我乡核桃产业的更快进步具有非常积极的作用。
在乡党委政府的领导下,在我们的共同努力下,我相信不久的将来我们可以看到一个具有核桃深加工高端技术能力的现代化核桃基地,为更好、更快地建设新农村添砖加瓦。
论文2:对料林乡核桃产业发展的思考2017-05-06 17:24 | #2楼
改革开放30多年来,特别是国家实施西部大开发以来,料林乡的农业和农村经济发展取得了巨大成就,人们过上了衣食无忧的日子,然而随着社会的进步、经济的发展和中国加入“WTO”后,人们靠传统的农业已经不适应新形势下社会发展的要求,这就需要我们寻求新的发展项目,努力增加农民收入。2011年年初,料林乡党委政府召开了农村经济发展专题研讨会,对全乡的经济发展状况作了全面具体的分析和研究,及时纠正过去在农村经济发展中存在的问题,并调整和充实了乡、村、组领导班子,重新理清发展思路,克服“等、靠、要”的落后思想,通过广泛听取干部和群众的意见,确定了大力发展核桃产业的思路,我们要按照“农业发展产业化,产业发展现代化”的总体思路,构建核桃产业现代农业体系,不断提高核桃产业化水平,让核桃产业为料林乡的经济发展作出更大贡献。
1.料林乡的基本情况
1.1地理位置、地势及气候特点
料林乡位于汉源县东南部,大渡河南岸,为狮子沟中上游高山区。地理位置在北纬29°16′,东经102°39′,幅员面积40.8 km2。海拔1000-2240 m。沟道深峻,山丘零碎,高差悬殊,物产和气候都有垂直分布的特点。年平均气温15℃,无霜期250 d以上。
1.2土地资源、人口及劳动力资源
料林乡有林地1533.33 hm2,耕地800.00 hm2,其中旱地726.67 hm2,且多为 1
没有灌溉条件的坡耕地, 2017年全乡总人口为6352人,其中农业人口6310人1798户,自然迁徙至乡外的有350户1400人,占全乡总人口的22%。劳动力总数为3475人,常年外出务工劳动力813人(多为青壮年劳动力),乡内实有劳动力2662人,且家庭妇女居多。
1.3经济发展和社会状况
2017年全乡农民人均纯收入为7575元,其中从传统农业获得的人均纯收入为2234元,占29.5%;从林业获得的人均纯收入为378元,占5.0%(其中从核桃产业获得的人均纯收入为340元);从畜牧业获得的人均纯收入为2424元,占32.0%;农民外务务工收入全乡人均纯收入为2159元,占28.5%;其它产业农民人均纯收入380元,占5.0%。不难看出料林乡是一个以传统农业、畜牧业和农民外出务工收入为主的农业大乡。
1.4核桃产业发展的情况
料林乡核桃栽培的历史悠久,但过去栽培规模小、品种差,管理粗放,产量低,收益低。近三年来,在各级党委政府的领导和大力扶持下,料林乡农业技术推广服务中心在广泛调研的基础上,发动各级干部群众转变观念,大力发展核桃产业,现已规范化栽植核桃600 hm2,已完成核桃高接换头20万余芽、5万余株,为料林乡核桃产业的壮大打下了坚实的基础。
2.料林乡核桃产业发展的优势
2.1需求优势
核桃,又称胡桃、羌桃,与扁桃、腰果、榛子并称为世界著名的“四大干果”。既可以生食、炒食,又可以榨油、配制糕点、糖果,不仅味美,而且营养价值很高,核桃仁中含有丰富的维生素B族、VE、亚麻油酸、钙、磷、铁,经常食用有健脑、增强记忆、润肌肤、乌黑发、及防止头发过早变白和脱落的功能,是医学界公认的抗衰老物质,被美誉为“万岁子”、“长寿果”,它深受市场青睐和人民喜食。每日早晚各吃1-2个核桃,对于经常头晕、失眠、心悸、健忘、全身无力的人会起到一定的防治作用。因此,随着人民生活水平的不断提高,人们对核桃的需求量越来越大。
2.2政府支持优势
从2011年起,、县政府及农工办、扶贫移民工作局、林业部门和乡党委 2
政府高度重视核桃基地建设,把核桃产业作为农业产业结构调整、促进农民增收的大事来抓,先后制定了《特色农业产业发展奖励扶持办法》、《特色农业产业项目管理办法》、《汉源县特色农业产业发展扶持办法(试行)》来指导和扶持核桃产业的发展,乡党委政府在核桃产业发展中,坚持规范化、规模化栽植,做到合理规划、严把种苗关,严把穗条质量关,严格栽植技术要求,采取群众投入与政府扶持相结合,农业服务中心的技术指导与乡村组干部的督促管理想结合等多种措施,积极引导和扶持核桃产业。
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2.3人才优势
料林乡是典型的农业乡,乡党委政府高度重视人才引进,现有一支高素质的技术队伍,有农艺师1人,技术员3名,都具有大专以上文化,他们有丰富的基层服务经验且业务精通、技术过硬。多年来,通过举办新型农民科技培训班、湖北省智力援建“1185”骨干农民培训工程、农民田间技术培训等培养了一大批懂技术、善经营、会管理的专业技术能手,并在他们所在的区域发挥了示范带动作用,成为核桃产业发展的宝贵人才。
2.4自然优势
核桃属于喜温、喜光、深根性树种,适宜生长的条件是:年平均温度9--16℃,无霜期210 d以上,要求土层深厚(大约1 m)、疏松、排水良好。我乡境内山区面积大,全年平均气温15℃,昼夜温差大,年均日照时数为1475 h,无霜期250 d以上, 年活动积温5845℃,年均降雨量742 mm,有利于核桃生长和提高果实质量。
2.5民-意优势
料林乡地多人少,劳动力缺乏,海拔较高,基础设施比较落后,自然灾害多,群众的生产生活条件差,而传统农业具有耕作不便、劳动力投入多、抵御自然灾害的能力弱和经济效益低等特点,截止2017年底,全乡50个组中已有6个组的人因当地生存条件太差全部离开了原居住点,有10个组仅剩下个别农户,造成了大量的土地荒芜。为此,料林乡的干部群众多年来一直在寻找一条适合本乡农业发展的道路。而核桃种植具有投资小、见效快、效益高、销路好、易管理、易储存及多代受益等特点。核桃栽植三年后挂果,五年后进入丰产期,产量达7500 kg/hm2,按照目前16元/kg计算,收入在12万元/hm2左右,远高于种植水稻、玉米、马铃薯等作物,因此群众种植核桃的积极性较高。
2.6基础优势
料林乡现有核桃666.7 hm2,部分农户的核桃收入已在万元以上,到年底核桃
面积将达到800.00 hm2,户平4446.7 m2,周边所有乡镇都在大力发展核桃产业,核桃产业呈现出明显的基础优势。
2.7生态优势
料林乡地势陡峭,沟道深峻,山丘零碎,水土流失严重,自然灾害频发,主要表现为泥石流灾害,现乡内有重要地质监测点17处,20年内发生较大的泥石流灾害4起,造成4个村民小组的人被-迫迁居。而核桃树属于深根性树种,它既能美化环境,又能减少水土流失,保护生态环境。
3.料林乡核桃产业存在的问题
3.1群众观念滞后
核桃具有极高的营养价值、它含有丰富的蛋白质、脂肪、矿物质、VB、VE等,还具有很高的药用价值,随着人民生活水平的提高,核桃的需求量正在日益增大,市场前景可观。但个别农户对此认识不足,只注重当前的蝇头小利,把领取政府扶持资金作为目的,重栽轻管,甚至只种不管,或在核桃园中套种玉米等高杆作物,导致核桃树长势弱、病虫严重、产量低。
3.2栽培管理劳力不足
由于缺乏农业支柱产业,多数青壮年劳动力以打工收入为主,留守在家里的大多是妇女、儿童及老人,再加上由于生产生活条件差,部分村民搬到乡外生活,造成了重栽植轻管理的普遍现象。
3.3政策和资金投入有限
虽然近年来政府在支持核桃产业方面给予了种苗扶持,大大地激发了农民群众的生产积极性,但核桃的生长特性决定了它在发展的前5年投入多、收益少,再加上基础设施的落后,导致核桃产业发展缓慢。
3.4经营管理模式不适应经济发展的需求
料林乡的核桃产业实行的是一家一户的经营管理模式,全乡没有专业大户,也没有专业合作社。由于每户人家栽植的面积较小,农户不够重视,加上技术不成熟,不懂经营等,使得核桃产业难以做大做强。
4.促进料林乡核桃产业的发展思路
4.1搞好科学规划布局
为适应当今核桃产业发展的需要,乡党委政府要进一步搞好核桃产业的调研工作,从产业发展的布局与规模、近期目标与远期目标、实施步骤和办法、保障措施等方面入手,认真做好品种的选择、人才队伍的培养、产业园的管理、专业村的培育、示范组的创建、专业合作社的成立、配套基础设施的建设等方面的科学规划布局。
4.2完善扶持机制
核桃产业具有周期长、一次投入、多年受益、收益较慢等特点。料林乡地处山区,群众经济条件较差,多数具有发展核桃的迫切愿望,但由于缺乏投资,核桃产业难以上档次。因此,要完善扶持机制,加大产业投入,加快基地建设才能确保核桃产业的健康发展。扶持机制的完善,可以从下面几个方面进行:
一是做好核桃产业的立项申报工作,争取国家、省、市、县给予资金支持; 二是县财政每年拿出一定的资金进行配套扶持;三是实施项目整合,积极争取国家 项目扶持,如巩固退耕还林、土地整治、扶贫新村建设等项目资金向核桃产业重点倾斜;四是积极争取信贷支持;五是积极吸引社会资本,鼓励大户投资或合股开发核桃产业。
4.3健全服务体系
《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》中提出,“建设覆盖全程、综合配套、便捷高效的社会化服务体系,是发展现代农业的必然要求”。料林乡的核桃产业社会服务体系建设,可以从以下几个方面的建设入手。一是要加快完善市场流通体系建设;二是要建立健全林权、林地流转服务体系建设,鼓励流转的双方到林权服务中心依法进行林权、林地的转包、出租、互换、转让等,保护流转双方的合法权益,促进核桃产业的规模化、集约化生产;三是要进一步健全科技服务体系建设,一方面乡上要由农业服务中心举办技术培训班,在各村选拔政治素质好、文化程度高、热爱核桃事业的年轻人作为学员,把他们培养成为懂技术、善经营、会管理的技术骨干,从而为全乡核桃产业服务,另一方面,可以依托专业合作社、产业协会、龙头企业的技术优势,把他们作为核桃产业发展的科技服务队伍。
4.4创新生产形式
4.4.1抓核桃种植专业村、示范组的创建
在全乡重点抓好1个专业村、2个示范组的创建,对专业村、示范组在技术上、项目上、资金投入上都给予一定的扶持,进行高标准建设。达到以点带面,辐射全乡的效果。
4.4.2抓专业合作组织、产业协会的创建
引导农户按照依法、自愿的原则建立多种形式的核桃专业合作社和产业协会,不断提高核桃产品的产业组织化生产程度,发挥专业合作社和产业协会在管理、营销等方面的优势,促进核桃产业的健康发展。
4.4.3抓龙头企业引进
尽快引进一些核桃生产、加工、营销、出口方面的龙头企业,发挥龙头企业的龙头带动作用。借助龙头企业的先进技术和雄厚资金等提升料林核桃的品质。
4.5加强组织保障
4.5.1加强领导,落实责任
乡党委、政府要把核桃产业发展摆在重要的工作日程上,成立核桃产业发展工作领导小组,定期研究核桃产业发展工作中出现的问题和解决办法,村上也要成立相应的工作领导小组。同时,应把核桃产业发展工作作为年度目标考核的一项主要内容,每年由乡与村,村与组层层签订核桃产业发展和管护目标责任书。
4.5.2督查考核,严格奖惩
为促进工作落到实处,要制定切实可行的检查验收和考核奖惩办法,实行责任追究制,做到严格考核、严格奖惩。对在核桃产业发展中完成年度目标任务,取得显著成绩的村组和农户,乡党委政府应给予表彰奖励;对完成任务差的给予通报批评并限期整改。
4.5.3深入宣传,形成品牌
要抓住料林核桃产业的特点,树立品牌意识,争取绿色食品的认证,做大做强核桃产业,既要把核桃做成一种产业,也要把核桃做成一种文化,紧紧抓住汉源梨花节、双溪申沟桃花节、清溪花椒节等各种大型庆典活动进行深入宣传,努力提升料林乡核桃的知名度,把料林核桃做成品牌产业。
4.5.4广泛营销,保障销路
通过进超市、进土特产专卖店、微博、微信等形式多方面营销,并在核桃氛围的营造上、核桃品牌的包装上、核桃美食的推出上以及核桃旅游产品的打造上下功夫、求突破,把核桃做成旅游产品附加值高、游客喜爱的旅游产品,进一步拓宽核桃销售渠道。
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