2017年第三季度计划安排

2017年第三季度计划安排

一、总体目标

2017年第三季度计划安排

根据我公司法律事业部目前工作情况与不足之处，结合所发展状况和今后趋势，法律事业部计划从以下几个方面开展2017年第三季度的工作：

1、进一步完善各项工作安排，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺利运行。

2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评选及绩效考核提供科学依据。

3、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。

二、具体实施方案

(一)商标行政诉讼、专利行政诉讼、等行政诉讼案件的处理。

1、分公司商务专员签订合同，并于当天把合同扫描给到总部。我部门员工收到合同扫描件，当天向分公司确认收到并立卷号。

2、员工收到客户付款底联扫描件当天向分公司商务专员确认，并确定收文日期。

3、收文后，

良好的员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在一定程度上影响着企业部门的正常运行。◆ 实施目标注意事项规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注重可行性及可操作性。

◆ 目标实施需支持和配合的事项

1、需各部门提供最新版本的服务规范;

2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。

(二)各岗位工作分析

◆ 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确，也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

1、20xx年10月份拟定所年终优秀职员评选文件，报主任律师审阅后备案;

2、20xx年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任;

3、20xx年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评选出所优秀职员。

◆ 实施目标注意事项

在信息搜集过程中要力求翔实准确，整理后的岗位分析按部门进行分类，以便日后工作中查询。

◆ 目标实施需支持和配合的事项

1、需参考各员工完整的岗位职责;

2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。

第三季度工作计划总结2017-05-06 14:06 | #2楼

来到公司已经有半个多月了，由最初的陌生到熟悉，不管是在工作还是生活上，都在朝着好的方向慢慢发展。

在工作上，刚开始接触网站的制作，感觉不知道如何下手，经过学习和摸索，在领导和同事的帮助下开始慢慢学着如何去修改图片，上传图片，了解各个网站上面的产品。现在网站已经逐渐形成，感觉还是很自豪的，虽然网站做的可能不太令人满意，但是之后都会通过学习，慢慢修改。逐渐进步。

在生活上，与各位同事之间，也由最初的陌生，到现在熟悉，对我来说都是在工作的帮助和工作上的动力。

目前要做的工作就是努力把网站做好，争取在最快的时间内提高网站的排名，把自己的网站推广出去，提高网站的知名度。我知道以我现在的水平还是很难在短时间内实现这样的目标，但是我会努力提高自己的工作水平，学习关于SEO更多的相关专业知识，从而提升自己的技能。所以对于我第三个季度的工作计划如下：

1、认真做好本职工作，争取每天在三个网站上面上传30-40篇文章，提高网站的搜索率。

2、做好网站的编辑工作之余，学习关于网站上面的产品，虽然不能精通，但是也要尽量了解和熟悉。

3、学习关于SEO优化的技能和知识，通过阅读SEO优

化的书籍和相关视频来学习，努力学习网络推广、关键词排名、发外链及内链的知识和技能。

4、努力自学Photoshop、fireworks等图片修改的相关技能。

最后，每天学习一点，每天进步一点。

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