榕山处二季度安全工作总结

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榕山处二季度安全工作总结

今年3月份以来，我处干部职工继续保持了第一季度安全生产的良好工作状态，积极贯彻落实上级文件精神，结合我处实际情况，把把安全工作落实到了实处，积极开展安全生产检查和安全生产月活动，采取了切实有效的措施，为我处安全生产、生活提供了一个良好的环境，也为我处第三季度防洪安全工作奠定了基础，现针对2季度安全工作向大家做简要总结：

榕山处二季度安全工作总结

一、强化组织领导

由于我局人事大调整，我处的领导班子及职工成员都发生了较大变化。经过处长办公会研究决定重新成立了安全工作领导小组，对安全生产领导小组进行了充实和调整。由副处长李波（主持工作）担任组长，副处长王永利为副组长，成员由黄进国、孟泸君、钟南宇、刘成友、黄建组成，安全办公室设在生产办，由黄进国同志负责日常事务。

二、积极贯彻落实上级文件精神，积极开展各类安全系列活动。二季度是由枯水期航道维护工作向洪水期航道维护工作的一个过渡时期，这段时间里既要做好枯水期的收尾工作也要做好防洪工作，工作量繁琐，容易引发安全事故。因此，我处领导高度重视该时间段的航道维护、安全工作，提前部署工作，坚持每月召开安全会议，

分析安全生产中出现的问题，研究布置安全生产工作任务，同时积极传达并实施上级安全文件精神。在“安全生产月”活动中，我处建立了一套完整的安全生产责任制度，明确责任，做到层层落实，层层管理；组织干部职工观看安全宣传片，用实际例子加强职工的安全责任意识；开展船舶应急应变演练，加强职工的应急应变能力，在遇到突发情况能应付自如；检查出7个安全隐患，整改率100%。全处共20余人参加了此次活动，共投入经费2000余元，营造了“科学发展，安全发展”的舆-论环境和氛围，促进了我处安全形势的稳定，为洪期安全事故的发生打了“预防针”。

三、严肃对待4.20事件，切实加强检查，大力开展安全培训教育。

我局4.20事故发生后，上级高度重视，安保处和“五个一”活动小组多次到我处指导安全工作，按照要求，我处两办人员按照一法三卡制度进行对处趸船、行船进行了详细的检查，并做好相关台账记录，纠正了一些错误行为，整改了一些安全隐患，购买了一些物资器材。此外，在每天的四位一体会上，处领导都刻意重提4.20事故，督促广大职工不忘教训，按照操作标准完成生产任务；在全处范围内展开了一场夏季防火培训，提高了职工的夏季防火意识，切实加强消防安全管理；组织职工开展安全知识竞赛，购买了日用品，奖励了部分优秀作题职工；

四、存在的问题

1、在洪水期航道维护中，职工意见不能统一，常常各执一词，影响了工作的效率。

2、对洪水水情的预知能力还有待加强，工作反应还不够迅速。

3、职工的安全意识有待提高，习惯性违规现象依然存在。

五、下季度工作打算

1、切实抓好当前安全工作，制订下季度工作计划，落实好中洪水期的安全工作措施，认真组织开展安全生产大检查。

2、抓好上季度隐患整改情况的督查，巩固上一段的安全工作成果。

3、及时了解水位、航道、职工情况，使洪水期间各项工作能稳步推进。

长江榕山航道管理处

二〇一二年七月七日

公司二季度安全生产工作总结2017-05-06 12:14 | #2楼

二季度公司在安全标准化建设、安全教育培训、安全隐患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生产形势基本保持稳定，但形势依然严峻，问题依然突出。现将二季度安全生产工作总结如下：

一、二季度安全生产工作情况

（一）扎实推进安全生产标准化达标创建

根据上级有关工作部署，公司高度重视安全生产标准化达标工作，成立了以分管安全副总经理为组长的安全标准化达标专班，负责达标考评的统筹协调，督促各项目部、分公司开展安全生产标准化达标创建。按照达标考评需现场查看四个项目部的要求，组织进行了一次全面检查，从作业管理、安全设施设备、工作环境等方面进行了细致、深入的检查，并详细查看了安全生产管理制度、安全专项方案、应急预案等资料，事后根据检查情况下发了检查通报，对各项目部提出了具体的整改要求，责令各项目限期整改。

（二）顺利通过安全生产许可证延期

安全生产许可证事关公司能否正常开展生产，对公司有着重要意义。公司加强组织领导，明确工作责任，落实工作措施，健全制度体系，完善文件资料，加强与有关部门的沟通协调，顺利通过了安全生产许可证延期。

（三）大力开展安全教育培训

公司制定了安全教育培训计划，投入资金，对全体员工进行有针对性的安全教育培训。督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的安全培训，利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组安全教育，针对具体施工作业进行安全注意事项和操作规程交底，增强员工自我保护能力。利用安全生产例会、宣传栏、标语横幅等形式，营造浓厚的安全氛围，举办形式多样的安全知识竞赛、观看安全教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的安全教育培训。

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（四）定期组织安全生产检查

公司安全环保部定期组织安全生产大检查，由分管安全副总带队，各部门负责人参加，对各项目施工现场进行全面检查，下达隐患整改通知单，要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”，限期整改。各项目部每周组织一次安全检查，班组每天组织检查，现场安全管理人员做好日常安全巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查，消除了事故隐患，保证了生产安全。同时利用生产调度会，让各项目经理、总工共同探讨安全生产中的问题，交流安全生产经验。

（五）深入开展安全生产活动

一是开展安全生产专项行动。公司精心组织，科学部署，全面排查安全生产隐患，集中进行违章作业、消防安全等重点领域和薄弱环节的专项整治，广泛宣传发动，加大监督检查力度，落实隐患整改责任。通过认真开展安全专项整治行

动，有效防范了安全事故发生。

二是开展“安全生产月”活动。各项目集中组织施工人员开展典型事故警示和教育，组织观看《生命刻度》、《逾越红线的代价》、《生命的红线》等安全生产电影。深入开展“平安工地”创建活动，结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”、全市公路系统安全生产专项行动等，扎实开展隐患排查治理，排除安全隐患。

二、存在的问题

公司虽然在安全生产方面做出了大量努力，但还存在许多问题和不足，主要表现为：

（一）安全生产意识有待增强

各级领导虽然都对安全生产很重视，但还存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。一些作业人员流动性强，安全素质和技能较差，安全意识淡薄。

（二）安全生产投入不到位

受建设资金紧张影响，安全生产经费经常不能足额到位，导致安全设施设备、安全警示标志等不能及时更新完善。

（三）安全管理制度落实不到位

虽也制定了比较完善的安全生产管理制度，但执行不得力、落实不到位，对制度落实情况缺乏有效监督，结果是制度的效力大打折扣，没有发挥应有的作用。

三、下阶段工作计划

下阶段，公司将重点做好以下几方面工作：

（一）继续做好安全标准化达标工作

安全标准化达标作为公司下阶段安全生产工作的重点，要健全机构，配备人员，深化监督检查，落实隐患整改，强化现场管理，充实安全资料，力求做到现场达标，资料齐全，力争于3个月内完成全部准备工作，确保安全标准化考评顺利通过。

（二）不断改善安全生产条件

针对安全设施设备不完备、安全警示标志缺失、现场工作环境差等问题，公司将加大安全投入，完善和改造安全防护设施，淘汰落后的技术和设备，改善作业环境，改进安全生产条件，提高安全保障能力。

（三）广泛开展安全宣传教育

强化现场安全生产管理人员、班组长的安全宣传教育工作，加大对员工安全理念和安全知识的灌输，抓好有关安全生产法律法规和公司安全管理制度的学习宣传，组织一线作业人员学习安全操作规程，观看安全教育纪录片。通过岗位练兵、技术比武，切实提高员工安全技能。对农民工，特别是新进场、新上岗的农民工开展施工安全应知应会知识讲座，采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式，传授防护救护、逃生自助、基本操作技能等内容，确保安全宣传教育取得实效。

（四）着力强化安全责任制落实

一是落实安全生产责任制。以“抓执行、重落实、见实效”为原则，层层落实安全责任制，签订安全生产责任书。二是实行安全生产目标管理。向各项目部、分公司下达安全

生产目标和指标，将安全生产指标纳入各级人员的考核指标体系。三是强化监督检查。落实安全检查制度，开展多形式、多层次的安全检查，建立健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对检查发现的问题和隐患一抓到底。四是严格责任追究。对在安全生产中违法、渎职造成安全隐患和事故的责任人，予以严厉查处。

公司将大力推进安全生产标准化建设，进一步夯实安全生产基础，提升安全管理水平，有效防范各类安全事故发生，促进安全生产形势持续稳定好转。

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