二季度节能减排工作总结

二季度节能减排工作总结

2017年二季度，我项目部节能减排工作在节能减排领导小组的指导下，我项目部党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，把节能减排作为一项重要工作，强化措施、狠抓落实，紧紧围绕既定的工作目标，认真开展了节能减排工作，较好地完成了各项工作任务。现将我项目部二季度开展节能减排工作总结如下：

一、加强领导，统一认识，全面部署节能工作

切实加强节能减排工作的管理和领导。我部根据文件要求，结合机关实际，研究制定了《节能减排工作实施方案》，成立了以项目经理为组长的节能减排工作领导小组，节能工作纳入本单位的重要议事日程，在定期召开的项目部会议上进行管理教育并督促落实。

二、加强节能工作的宣传教育，提高节能工作意识 切实抓好本单位节能减排宣传教育工作。我项目部注重从抓思想教育入手，围绕“节能减排、科学发展”这一主题，注重科学合理，完善节能措施，树立循环经济观念，结合办公的实际情况，开展了节能宣传教育，组织全体干部深入学习了节能降耗的重要性和紧迫性，并宣传了国家和节能办的有关节能降耗的方针、政策，对驾驶员开展了节约一升油，全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，让节约、勤俭的传统美德深入人心。并在办公场所显著位置悬了挂节能宣传标语，全面的提高了全体干部节能减排工作的意识，

节能减排逐渐形成了自觉的行动。

三、攻坚克难，点滴布防，严控重点关键环节

(一)厉行节约用电。我项目部从节约每度电做起，堵塞浪费漏洞。一是对宿舍照明灯定点关闭，有效的避免了“长明灯”、“白昼灯”情况的出现；二是加强用电设备管理。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要求尽量减少待机消耗，长时间不用和下班后要求及时关闭。现在机关工作人员都自觉养成随手关灯、关水、关电脑、关电源的习惯。

（二）加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理，养成随手关自来水龙头习惯，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生。

(三)减少公车使用支出。我项目部公务用车实行统一管理。提倡在集体公务活动中合乘公务用车。同时严格要求司机遵守项目公务用车制度，落实公务车辆节能措施。加强车辆使用管理，实行车辆定点定车加油。加强车辆日常保养，对发现的一般性问题和故障，要及时排除，尽可能减少人为因素造成的损耗。

(四)大力控制办公用品消耗。一是充分发挥办公自动化优势，有效利用电子公文传输系统收发和办理文件，严格控制纸质文件印刷数量，尽量在电子媒介上修改文稿，减少出清样次数;办公用纸双面打印或重复利用，草拟文件一律使用单面废弃纸张起草。每年年初制定采购计划，严格控制铅笔、签字笔、再生纸等办公用品的使用量;打印机、复印机

的墨粉用完后，重新灌装，重复使用。二是进一步精简文件，减少会议，尽量压缩开会时间，控制规模，减少与会人数，提高会议效率。

虽然我们在节能减排上做了一定的工作，也取得了一定的成绩，但是距离完成节能减排的工作目标还具有一些差距，节能减排工作相关管理措施也还存在不完善、不到位的地方。我们坚决贯彻上级机关对节能减排工作的要求，在节能减排的工作措施上下功夫，狠挖潜力，确保节能减排工作的目标的实现。一是要进一步健全完善本单位节能管理的规章制度，开展节能宣传教育，进一步增强工作人员的节能意识，培养节能习惯，提高节能管理水平。二是积极发动工作人员从身边、细节、点滴入手，防止跑冒滴漏，大力提高节能意识，落实各项节能措施。三是做到下班检查各科室电器、灯是否关闭，做到人走灯灭，切断空调电源，杜绝长明灯、长流水。同时，努力创新工作思路和方法，进一步建立和完善符合实际的机关节能工作责任制度，把各项工作和措施落到实处，务使节能行动取得实效，争取全面完成既定的工作目标任务。

中铁十四局石济铁路项目经理部五分部

2017年6月17日

二季度节能减排工作总结2017-05-06 12:16 | #2楼

一、节能减排组织机构建立情况

公司成立节能减排工作领导小组，组织领导公司节能减排总体工作。领导小组下设节能减排工作办公室，具体负责公司节能减排日常工作。

中建集团新建辽长铁路项目经理部二分部节能减排领导小组组成： 组长：刘焕宇

成员：牛叔强、祖鹏飞、武鹏飞、高亚伟、马晓鹏

郝丽芬、雷杨锋、范立旺、陈丽明、王斌

二、节能减排法规和标准执行情况

1、加强照明节电管理。办公室、会议室等场所全部使用节能灯具，减少照明设备电耗。办公室、会议室要充分利用自然光，做到人走灯熄，杜绝白昼灯和长明灯。夜间尽量减少公共区域照明。走廊、通道等照明需求较低的要用60瓦以下的节能灯，并安装自动控制开关。楼形灯、景观灯等除重大节日外,一律关闭

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2、强化日常节电措施。要建立健全节电管理制度和设备操作规程。 对电开水器等采取分时关停措施。办公区传媒电视一律关闭。要减少不必要的办公电器和非办公用电。计算机、打印机、复印机、扫描仪、电视机等电器设备不使用时要及时关机，下班前切断电源开关。

3、加快推进节电改造。各单位要大力推进重点耗电设备节能改造,有条件的单位要积极推行合同能源管理，争取早改造早节能，逐步淘汰低效照明灯具。

(二)强化管理，大力推进节约用水

建立健全节约用水规章制度，积极推广使用节水器具，加强用

水设备的日常维护和管理，杜绝跑冒滴漏和长流水现象。组织大型会议和集体活动，根据实际需要摆放不同容量的瓶装饮用水；机关单位内部开会提倡自带水杯，减少使用一次性纸杯和瓶装纯净水。

(三)节约办公费用

1、加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用,严格配备标准,尽量选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备。

2、充分利用网上办公系统，在网络正常的情况下，系统一般事务性通知、资料传送等都要通过网络系统进行，减少纸质资料印发(复印）和使用传真的频率。

3、严格控制文本文件的发放范围，充分利用网络平台，减少和准确核定印发份数,实行双面印刷；上级来文能在网上流转的尽量不复印，能单份传阅的尽量不复印，减少清印的次数。

4、各类简报除了向领导和有关部门书面报送外,将不再印发给下属各单位,系统上下都要及时通过网站浏览电子信息。

5、推广使用再生纸，使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量。大力提倡修废利旧，延长办公用品的使用寿命和周期。

(四)努力降低公务用车耗费

1、严格控制公务用车编制和规模，加强公务用车使用管理，建立健全公务用车使用管理制度。

2、实行“一车一卡”加油制度，加强车辆用油定额管理和考核，制定节油降耗专项措施，努力降低耗油总量。严格执行单车油耗定额，努力降低油耗。平均每辆公务用车油耗比上年减低5%。

3、加快更新不符合节能、环保要求车辆，优先选购节能环保型车辆；实行车辆统一定点维修、定点保险和定点加油，维修保养人员

固定到人。

4、不断提高车辆管理人员和驾驶人员的业务操作技能，坚持科学、规范驾驶，加强车辆的维护保养，减少车辆部件非正常损耗，降低车辆维修费用支出。

(五)节约会务费和接待费

1、精简会议，控制会议数量，压缩会议时间和规模，提倡开短会。

2、对确需举办的会议，本着节约、高效的原则统筹安排会议地点和有关会务事项；降低会议成本，严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。

3、公务接待坚持热情、周到、节俭的原则，严格公务接待标准，控制陪餐人数,避免少客多陪,用物和烟酒要及时收回。

4、处理好热情接待和节俭的关系，严禁用公-款安排娱乐性活动。

(六)强化节能采购

严格执行优先和强制采购节能产品制度，积极采购清单外节能产品。对于集中采购目录中国家有能耗限额标准的品目，严格按要求采购。

(七)抓好资源循环利用

做好办公家具、办公设备、办公用品、办公用纸等资源的循环利用,推广使用环保再生纸，减少使用一次性用品，限制使用塑料袋，积极开展垃圾 分类处理,对废旧灯具、电子产品和办公设备集中回收处理。

三、节能减排技术开发和技改实施情况

鼓励各施工段及办公区开展绿色施工，实施绿色施工，对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等阶段进行控制，加强对整个施

工过程中的管理和监督。

项目经理未为节能减排第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并制定绿色施工管理人员和监督人员。

技改措施包括以下内容：

(1)环境保护措施，制定环境管理计划和应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

(2)节材措施，在保证工程安全于质量前提下，制定节材措施。入进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。

(3)节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。

(4)节能措施，进行施工节能优化，确定目标，制定节能措施。

(5)节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标，施工总平面不知规划及临时用地节地措施等。

四、节能减排统计上报情况

1、 电力：计划消耗231460吨标准煤，实耗224719吨标准煤，节耗6741，占计划3%，完成计划目标3%。

2、 液化石油气：计划146立方，实耗145立方，节耗1，占计划0.7%，未完成1%计划目标

3、 汽油：计划消耗532吨，实耗522吨，节耗10，占计划1.88%，未完成3%计划目标。

4、 柴油：计划消耗54276吨标准煤，实耗53212吨标准煤，节耗1064，占计划2%，完成2%计划目标。

5、 水; 计划消耗694.89百万千焦，实耗688.01百万千焦，节耗

6.88，占计划1%，未完成2%计划目标。

综合上述，电、柴油两项目标完成，其它三项未完成，下步总结经验，采取措施，努力下季度完成。

五、节能减排宣传及教育培训情况

（一）积极开展节能降耗行动。抓好节能、节水、节电、节材工程，充分利用各种宣传平台，推广“无纸化”办公，节约纸张；安装节水器，提高重复用水率，节约用水；改造公司照明设施，大力推广使用节能灯具，实施“绿色照明工程”；加强对各类车辆管理，教育广大驾驶员安全节能驾车，减少油耗。教育、引导全体公司员工积极参与资源节约型和环境友好型社会建设。

（二）营造氛围，让节能减排融进项目部日常工作。

节能减排教育是一项长期的教育行为，必须使其融入企业的整体之中，才能发挥作用。结合实际，制定节能减排宣传方案，积极开展有针对性和时代性的教育活动，让节能减排教育真正落到实处，使全体员工看得见摸得着。 。

（三）强化宣传、教育和培训。

充分应用广播、宣传栏、标语、讲座等一切有利的宣传机制和形式，积极宣传节能减排的方针、政策和科技知识，提高广大驾驶员的节能减排工作意识和科学知识水平，并转化为广大驾驶员的自觉行动。要求各片区车队能贯彻理论和实践相结合的原则，利用聚会、团队活动的时间，交流分享各自的节能减排措施，相互学习，取长补短。每季度召开一次培训会，主要针对驾车过程中如何操作更安全、节能

减排。通过上述活动，使我国的节能减排政策能广泛深入人心，人人皆知，营造出浓厚的节能减排公司文化氛围。

辽长项目经理部二分部

二分部

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