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向常规管理要质量
质量是一个学校的生命线和发展“本钱”。要提高教育教学质量,关键之一是要强化管理、从严治教。近年来,清坪民中遵循“以人为本、科学管理、求真务实、质量第一”的指导思想, 不断深化课堂教学改革,创新教学管理手段,以教学常规为抓手,狠抓教学秩序,规范教学纪律,切实促进了学生全面发展,提高了教育教学质量。、
教育常规管理工作
高度重视校园文化建设工作,治理好校园环境,维护好校园安全。既优化校园内部环境,又治理校园外部环境。既做好师生员工的安全教育,又搞好社会治安综合治理,既制定和完善应急处理机制,又提高处置突发事件的能力。既正面教育引导学生,又防止社会不法分子对青年学生的拉拢。
加强班主任队伍建设。建立一支具有现代意识和管理手段的高素质的班主任队伍。要求班主任要讲“学习、敬业、公正、效率”,要有“爱心、耐心、信心”。让每位教师都成为德育工作者,坚持“以德治校”、要发扬人人都是德育工作者的理念,始终把德育放在首位,德育教育成为每一位教职工的意识。使德育工作做到经常化、制度化、规范化、科学化。
抓好法制教育和交通安全教育。引导学生学法、懂法、守法。学校开展了“安全教育活动月”活动,进一步强化学校安全教育工作,帮助学生树立安全意识、掌握安全知识、提高自我保护能力。制定了各种安全应急预案,把安全隐患防范于未然。
教学管理常规工作
开学前做好初一新生的编班工作,制定课程表,确保教学秩序的正常开展。结合学校工作实际制定学校教学计划,明确了指导思想和工作目标、工作任务和要求。加强对教研组工作的指导、督促与检查。本学期各教研组都根据教务处计划制定了本组工作计划,做到有内容、有措施。具体体现在:定时、定地点开展教研组活动,包括集体备课、听课、评课、集体学习和讨论等教研活动。主管教学的领导经常深入课堂听课、了解教学情况,并及时提出整改意见。
狠抓教学常规,积极推行集体备课。要求各教研组的备课组在开学初整合本组力量,根据教材特点展开集体备课。要求;四备:备大纲、备教材、备教法、备学法;五统一:统一教学目标、统一重难点、统一进度、统一作业、统一单元练习。各备课组长还要组织好同学科老师听课、评课工作,及时做好备课组的活动记录;主管教学的领导经常深入课堂听课、了解教学情况,并及时与老师们交流切磋,以明确整改的措施。
不定期抽查教师教案、测验、作业批改、听课情况,并记录反馈。通过此举督促教师备好课,批改好作业,做好测试反馈。另外,还不定时召开班干会,学生调查问卷等形式了解学生对授课老师的意见和建议,及时反馈老师授课的优势和存在的问题,使其明确努力的方向。不定时召开教师会、教研组长会,分析当前教育教学新动态;虚心听取有利于学校教学发展的良策,共商学校教学发展大计;了解教师在教育教学上的实际困难,并想方设法为他们排忧解难,为他们创造一个轻松的工作环境。
重视考风考纪,加大考试监控力度。本学期组织了三次月考,根据学校实际制定了考生考试规则和监考制度,加强对学生考风考纪教育和对老师进行监考培训,把考试工作管理落实到细处、实处。做好质量分析,深化课堂教学改革。本学期,根据月考实际召开了质量分析会,在会上,教务处根据学科的实际情况、班级的整体情况做了分析,并实事求是的提出了整改的办法,使老师们进一步明确学校的办学目标:提高优秀率,消灭低分率。这对课堂教学的深化,尤其是对学生成绩的提高起到了积极而有效的作用。
积极开展“比访”活动,做到了全方位、全覆盖、全参与,“比教学”不只是上一堂评比课,而是在讲课和说课比武活动中比使用现代教学手段、比教学方法、比处理教材能力、比教学艺术、比教师基本功、比学生学习效果。“比教学”的根本目的不是优胜劣汰,奖优罚劣,而是相互观摩,合作探究,共同提高,促进教师专业发展。“访万家”拉近了师生之间的距离,沟通了感情,既使学生感受到浓浓的师爱,又能有效提高教师师德修养。这是清坪民中一道亮丽风景线。
[转载]【转载】向常规管理要质量2017-04-23 18:24 | #2楼
河北衡水中学“向常规管理要质量”,他们提炼了“一至六”的教学常规管理思路,“一至六”即:紧紧围绕“一个中心”切实做好“两个至少,两个对待,两个五分钟”,认真贯彻“三个按时”,全面落实“四精”、“五必”、“六环节”,以落实学生主体地位,使学生真正成为学习的主人。
“一个中心”即以提高教育教学质量为中心,这是办好一所学校的根本和关键所在。
“两个至少”即教师每两周至少提问每个学生一次,每学期至少对每个学生进行一次面批面改,要让每一个学生都能感受到来自教师的关爱和关注。
“两个对待”即学生要把每一节自习都当作考试来对待,把每一次考试都当作高考来对待,在不给学生增加额外负担的前提下,教师要在提高学生自习的效率上做文章。
“两个五分钟”即教师连续授课时间不能超过5分钟,也就是每隔5分钟,教师要引导学生参与课堂教学1次。每节课的最后5分钟,教师要留给学生自己思考、总结。
“三个按时”即针对学科自习课,任课教师上课后按时到位辅导,上课时按时布置作业,下课时按时收作业。这就使学生脱离“题海大战”拥有了自主发展的空间。
“四精”即精选、精讲、精练、精评。精选,即教师在选择课堂教学内容,选编“自助餐”和学题上要“精”。精讲,即教师在授课时要讲重点和难点,教学语言要“精”。精练,即教师给学生提供的习题要“精”。精评,即教师在讲评作业和考卷时要“精”。
“五必”,即教师在作业布置和检查上要做到有发必收,有收必看,有看必批,有批必评,有评必补,最大限度地发挥以“训练为主线”的作用。
“六环节”即教师时刻要抓好备、讲、批、辅、考、评六个环节,环环相扣,最大限度地提高教学质量。
教学质量是一所学校的生命线,而管理是提高教学质量的基石。河北衡水中学是全国著名的高中学校,他们过程监控的常规管理、诱思探究的教学模式、尤其是让师生每天工作在目标下,每天工作在研究的状态下,每天工作在危机状态下,每天工作在激-情之中的精神特区,给我们耳目一新的感受。【向常规管理要质量】相关文章:
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